同心铸平安——邯矿集团建设“同心圆安全文化”提升矿井安全保障力

正近年来,冀中能源旗下的邯郸矿业集团坚持"同心圆安全文化"建设,借助安全文化力提高了煤矿安全保障力,推动了企业的安全发展、健康发展。一、邯矿集团推行"同心圆安全文化"的背景邯矿集团的前身是成立于1958年的邯郸矿务局,2003年整体改制为邯郸矿业集团有限公司。改制前邯矿的安全生产状况并不是很好,改制后通过对事故案例进行剖析,发现造成事故的原因很多。比如,地质条件复杂,开采困难,生产     

“平安、富康、绿色、开放、文化、和谐”的新汾西——山西焦煤汾西矿业(集团)有限责任公司

山西焦煤汾西矿业(集团)有限责任公司,是中国最大的主焦煤生产企业,是一个以煤炭生产加工为主,集建筑、建材、发电、化工、机械制造等多种产业门类的特大型国有企业集团。其前身汾西矿务局,成立于1956年1月,2000年8月经山西省人民政府批准,改制为国有独资的汾西矿业集团公司,2001年10月加入山西焦煤集团公司,2005年12月由山西焦     

煤与非煤并重再攀历史高峰——访邢台矿业集团董事长郑存良

邢台矿业集团积极拼搏、克服困难,在广大员工的共同努力下,取得了多年来少有的好成绩:全公司狠抓安全生产,煤炭主业再创历史最好成绩;技术改造和技术创新成效显著,产品结构进一步优化;企业改革和管理工作进一步深化;邢东矿井和矸石热电厂按计划顺利建成投产,其它重点工程进展顺利,为公司的可持续发展奠定了坚实的物质基础;职工物质文化生活水平有了新的提高。为此,本刊记者采访了该集团公司董事长郑存良。     

白庄矿：七个培训拉长安全“短板”

肥城矿业集团白庄矿积极探寻制约企业安全生产的“短板”．依靠安全教育培训，拉长安全“短板”，取得了显著成效。截至3月12日．白庄矿实现连续安全生产2451天。     

又破千万——来自鸡西矿业集团的报道

2004年12月14日，鸡西矿业集团公司46万员工家属13年的梦想，在这一天终于圆了——集团各煤矿全部完成全年生产计划，累计生产原煤1000万吨，实现了破千万的宿愿。     

打造安全文化 构建和谐矿山环境

抚顺矿业集团将2005年作为集团公司的企业文化建设年。为实现创建和谐矿山、推动安全工作长治久安、实现安全最佳年目标，作为集团公司企业安全文化建设试点单位——老虎台矿要成为集团安全文化的源头，要全面加强企业安全文化建设。     

构建安全生产长效机制 实现安全生产长治久安

开滦集团公司荆各庄矿业分公司在安全生产工作中，强化以人为本理念，积极探索构建安全生产长效机制新方法，实现了经济效益的不断增长，保证了安全生产的持续稳定；连续实现第二个安全生产自然年和安全生产三周年，创集团公司煤矿当前安全生产最长周期和荆各庄矿安全生产历史最长周期1129天；质量标准化水平不     

地质构造对综采工作面的影响及对策

汾西矿业集团宜兴煤业公司采用综合采煤方法．矿井以“一矿一面生产”。目前,采煤机械化程度达百分之百。随着高产高效矿井的建设和发展,因地质构造影响煤炭生产的问题愈加突出。由于没有超前查明地质构造,造成生产被动和经济损失逐渐增大。     

浅谈大型企业集团建立资金结算中心的几个关键问题

2005年,邢台矿业集团和邯郸矿业集团通过战略性重组,成功组建了河北金能集团.组建一年多来,金能集团坚持以科学发展观统领全局,充分发挥集团优势,抢抓机遇,开拓创新,新集团公司实现了良好开局.目前,金能集团拥有5个生产矿区,6个子公司,21座生产矿井,职工4.9万人,河北省原有的8个国有重点局矿已有5家融入金能集团,企业资产总额170亿元,比组建初期增加了62亿元;煤炭资源储量75亿t,比组建初期增加了35亿t.2006年完成原煤产量1 762万t,实现销售收入98亿元,实现利税17.4亿元,分别比上年增长了17.6%、30.1%和18%,职工人均年收入比上年提高了2 860元.在2006中国企业500强中位居第405位,在全国煤炭工业百强企业中列第21位,在河北省百强企业中列第15位.     

刊首榜：杨茂林

科学管理，创造汾矿集团全新巨变； 开拓创新，推动汾矿集团快速发展。 杨茂林——汾西矿业集团公司董事长，执掌汾矿集团短短两年间，煤炭产量就由1000万吨跃升至2000万吨，实现了效率翻番、产量翻番、效益翻番；素质工程的开展，锻造了四万五千精兵；质量标准化的推行，提升了企业管理水平；[第一段]     

求真务实 改革创新 在转型升级科学发展的征程上砥砺奋进——山东能源枣矿集团

正山东能源枣矿集团源自于1878年创办的"中兴矿局",当时与抚顺、开滦并称"中国近代三大煤矿"。1956年成立枣庄矿务局,1998年改制为枣庄矿业(集团)有限责任公司,2011年与省内企业5家矿业集团组建成立山东能源集团。近年来,枣矿集团在山东省国资委和山东能源的正确领导下,认真践行科学发展观,深入推进大集团战略、走出去战略、科技兴企战略和文化强企战略,在本部稳健快速发展的基础上,外部开发涉足内蒙古、河北、云南、山西等省份以及加拿大、泰国等国家,逐步发展为集煤炭生产加工、煤焦化工、机械制造、热电联产、橡胶化工、现代物流等于一体的大型企业集团。     

一个老祖业 三个新支柱

萍乡矿业集团公司是老煤炭企业，已有106年矿龄，老煤炭企业如何走出一条可持续发展之路？萍矿集团以一个老祖业——煤炭产业，三个新支柱——玻璃产业、客车产业、国外工程产业构建了新的产业结构，实现了新的跨越。     

刊首榜

科学管理,创造汾矿集团全新巨变;开拓创新,推动汾矿集团快速发展。杨茂林——汾西矿业集团公司董事长,执掌汾矿集团短短两年间,煤炭产量就由1000万吨跃升至2000万吨,实现了效率翻番、产量翻番、效益翻番;素质工程的开展,锻造了四万五千精兵;质量标准化的推行,提升了企业管理水平;"焦煤居先、全省一流、行业创优"目标的践行,打造着具有竞争力、影响力和控制力的强势企业。     

“五项工程”与“2500天”——白庄矿推进本质安全矿井建设的实践

截至2009年4月30日，肥城矿业集团白庄煤矿实现连续安全生产2500天，创下建矿以来最长安全周期。     

突出“五字”准则 打造安全精品矿井

正在2006年整合至邯矿集团前,冀中能源邯矿集团亨健矿业有限公司是一座具有37年建井历史的地方矿井。整合初期,矿井采掘机械化程度低,生产工艺落后,生产条件较差,同时,管理粗放,人员整体素质偏低,事故总量偏大。整合重组以来,亨健矿业公司立足自身实际,依托高、精、严、细、实"五字"准则,大胆革新,勇于突破,全面、持续开展了安全质量标准化建设活动,有力地保障了安全生产。截至2013年,已连续4年获评国家级"安全质量标     

对科学发展航天物流的思考

中国航天科技集团公司第四次工作会提出构建航天科技工业新体系,建设国际一流大型航天企业集团的战略目标,确定了集团的四大主业,这对集团内的物流系统无疑是新的机遇和挑战。近年来,随着型号研制生产对物资的需求,以及对型号物资集中采购统一管理的要求,集团公司二级单位纷纷成立了物流中心或物流公司。这些物流企业对保障科研生产、加强质量管理、减少资金占用起到了积极的作用,     

淄矿集团组建特聘专家科研团队

<正>2014年1月4日,从山东能源淄博矿业集团获悉,该集团组建了由生产技术处长、工程技术应用研究员、高级工程师等人员组成的"泰山学者"特聘专家科研团队。"‘泰山学者’特聘专家科研团队是淄矿集团首次组建的高层次研究队伍,更是淄矿集团多年来坚持科技兴企战略取得的一项重大突破。"该集团总工程师、采矿环境工程岗位"泰山学者"特聘专家孙希奎表示。     

热烈祝贺宣东矿业公司与澳大利亚正式签署“中澳煤矿安全示范型矿井”合作项目协议

河北金牛能源张矿集团宣东矿业有限公司是由国家控股的煤炭生产企业,宣东矿井是一座刚刚崛起与新世纪同步的现代化矿井。矿井位于张家口市宣化城东南10公里处的宣化县顾家营镇境内,并田内有京包铁路和110国道通过,工业     

应对挑战 塑强自我 做大 做强 做优——中兴煤业有限公司

山西汾西中兴煤业有限责任公司隶属山西焦煤集团汾西矿业集团公司。于2000年12月兼并原山西晋煤实业公司聚鑫煤矿,成立中兴煤业公司筹备处,2001年9月正式成立。目前,公司在册职工1988人,其中原煤生产人员1606人。     

河北金能张矿集团长城矿业有限公司

河北金能张矿集团长城矿业有限公司前身为北京军区军办长城煤矿，始建于1990年5月，年设计生产能力21万吨。1998年划归河北省国资委原邯郸矿务局管理，2005年3月企业改制后更名为邯郸矿业集团长城矿业有限公司。同年7月份，邯矿集团对张家口矿区进行整合，明确了长城矿业有限公司由张家口盛源矿业（集团）有限责任公司统一管理，并随着2006年12月份河北金能集团的成立和2007年2月份张矿集团的组建，成为了河北金能张矿集团的下属子公司。