研究企业动力问题的有益尝试——评冯子标同志的新著《企业发展动力与领导艺术》

增强企业活力是我国经济体制改革的中心环节。而企业活力又与企业动力紧密相关。因此,企业动力问题就成为关系到企业搞活的重大课题。冯子标同志的新著《企业发展动力与领导艺术》(山西人民出版社1987年版),对企业动力问题做了较全面、系     

功名只向马上取——上海石化企业发展公司市场搏击纪实

１０年前，上海石化号称有职工６万多，通过１９９３年的股份制改制，尚有职工３．９万名。１９９６年后，上海石化提出了要按国际先进标准定员，随后两年上海石化在企业内部着手进行了消除冗员的工作，并对各二级单位的机电仪和后勤等辅助部门实行整建制从主业剥离，很快又有１．３万多人从主业剥离。 “安置”与“增效”是首要任务 上海石化主业的迅速“消肿”，对企业的自身建设来说，是个了不起的成绩，也算得上是个奇迹。上海石化主业从此轻装上阵，开始了新的飞跃。然而对于从主业分离出来的一万多名多经系统职工来说，一切才刚刚开始…     

致全区煤炭行业管理、企业、事业单位领导同志的公开信

尊敬的领导　先生(女士) :《内蒙古煤炭经济》是内蒙古自治区煤炭行业唯一公开发行的综合性专业期刊,创刊于1 983年。2 0多年来,它一直担负着向全国宣传、介绍内蒙古丰富的煤炭资源、良好的投资环境和煤炭工业发展前景,提高内蒙古煤炭企事业单位知名度的重任。《内蒙古煤炭经济》是标志自治区煤炭行业文明程度的窗口,是展示你们才能和工作成果的科技文化百花园,在即将到来的“知识经济”时代更是不可一日或缺。《内蒙古煤炭经济》自创刊以来,一直坚持“双百”方针和“二为”方向,模范遵守党的宣传工作的各项方针政策。经国家新闻出版总署、…     

从卡里斯马式领导走向制度化治理——中国草根NPO的发展之路探究

"草根型"NPO发轫于民间,活跃在社会的各个领域,具备组织性、民间性、非营利性、自治性和自愿性,除了存在身份制约、资金匮乏等问题外,中国的草根NPO尚没有形成成熟的治理模式,而主要依靠卡里斯马式的领导得以发展。"卡里斯马"指社会生活中具有原创性、富于神圣感召力的人物的特殊品质,卡里斯马式的领导者具备令人敬畏、使人服膺的"卡里斯马"特质。然而,卡里斯马式领导下的非营利组织存在着发展依赖性过强,可持续性不足的问题,迫切需要进行治理模式上的改革。科学的制度化治理成为其可持续发展的必由之路,而其发展的健康体制需要社会多元主体的共同努力。     

企业文化:领导企业走向成功的一个重要途径--谈企业领导者如何实施企业文化建设

美国前总统卡特曾对汽车之神李·艾柯卡说“企业领导者职业大概与总统职业一样富于挑战性吧?我想,如果让你来当总统,你肯定行。”这段话称赞了艾柯卡,也道出了现代企业领导者工作的艰难性和复杂性。     

改革求发展 管理出效益——记全国优秀建筑企业经理陕西省建二公司经理王若钧同志的先进事迹

近几年来,陕西省建二公司在改革开放政策的指引下,以改革求发展,坚持抓经营,上规模;抓管理,促效益;创名牌,树信誉,企业的生产经营规模、综合实力和社会信誉不断提高,各项经济指标连续几年居陕西土建施工企业之首。1999年完成企业总产值2.6亿元;房屋竣工面积完成26万m~2;内控工程质量优良率达到72％以上;实现利润150万元。1999年8月通过国家ISO9000质量体系认证。职工们说,这些成绩的取得,是与他们的好经理——省委组织部命名的国企好班子模范带头人王若钧同志的辛苦劳作紧密相连的。 王若钧,1968年大学毕业,高级工程师,当过工长、队长、厂长,公司副经理,1995年11月挑起了公司经理的重担。从此以     

改善心智模式 提高领导水平——浅谈企业领导的角色定位

任何组织的成长、生存和发展与组织领导休戚相关,同时,企业领导的个人行为对企业的成长、生存与发展起到重要的作用,我们听到也看到过一个人搞垮一个企业的个案,也曾领略和学     

第十一讲 企业领导者的领导艺术——领导学讲座

领导艺术是指领导者在一定知识和经验基础上的一种领导技能,也就是那些非程序化、非模式化、非定量化的领导技巧、是领导者的知识、经验、品德、修养、才能和胆略的综合体现。它具有多样性、随机性、实践性、创造性和科学性的特点。领导艺术包括着广泛的内容,如决断艺     

战略管理——企业走向未来的金钥匙

战略管理是近２０年来蓬勃兴起的一门管理科学。由于２０年来世界政治经济局势开始动荡不安,全球性市场竞争越来越激烈,顾客需求变化越来越快,产品和技术更新的周期也越来越短。这一切使企业从一个相对稳定、相对确定的环境进入一个多变的、不确定的环境中。在这种复杂...     

云和木玩发展的见证人——风雨兼程何尚清

在云和，何尚清始终走在木制玩具行业前沿阵地。自19岁摸着第一只玩具样品入行，风风雨雨30年间，他洒脱过，也无奈过，无论是出任瑞发集团董事长，还是独具慧眼搞玩具异地开发，在行内都是颇具传奇色彩的人物。     

正确的领导方法是指导企业发展的关键

企业的领导方法是否正确,对企业的发展起着十分关键的作用。1991年以来,我局坚持以“四性”(针对性、系统性、层次性、阶段性)推动企业工作,取得了好的效果。一、针对性针对性就是根据不同时期出现的不同问题,善于抓住主要矛盾或矛盾的主要方面,研究、制定有效措施,做到有的放矢,避免盲目性,防止工作一般化、表面化、雷同化,从而使     

最根本的社会责任就是发展好企业——部分企业领导及专家学者谈企业社会责任

作为国民经济的中坚力量,中国石化自觉履行社会责任,长期致力于发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工的实践,为促进社会和谐稳定作出了突出贡献。随着我国经济快速发展,企业社会责任问题越来越为广大公众所关注。     

社会关系网络转换与企业的发展——一个关于企业走向成熟的制度演化分析框架

从社会关系网络的角度出发,论证了企业从不成熟走向成熟的机制和途径。认为企业所掌握的社会关系网络可作为判断公司制企业发展是否成熟的标志;从交易成本的角度对企业生产经营过程由企业或个人掌握社会关系网络进行比较,指出企业社会关系网络由个人向企业的转变,虽然是企业发展成熟的必然过程,但在企业社会关系网络转型过程中,社会关系网络需要在个人和企业中寻求一个均衡。     

执行力——一把企业走向成功的金钥匙

一个企业的成功,据有关数据表明: 30%靠战略,50%靠执行力,其余的20% 包含了机遇、环境等客观因素形成的平台。可见执行力是多么重要的。一、什么是执行力所谓执行力。通常是指企业内部员工贯彻经营者战略思路、方针政策和方案计     

执行力——一把企业走向成功的金钥匙

一个企业的成功，据有关数据表明：30％靠战略，50％靠执行力，其余的20％包含了机遇、环境等客观因素形成的平台。可见执行力是多么重要的。     

企业发展战略是企业走向振兴的前提--从淄博矿务局的企业发展战略看对企业的影响

淄博矿务局自1972～1996年,已连续亏损了24年.在计划经济条件下,由于有大锅饭可吃,因此企业的日子还勉强能应付过去,但"八五"之后,随着企业进入市场步伐的加快,加之所开采的煤炭资源自然赋存条件极差(井深、水大、煤层薄、煤质差),造成环节多、效率低、成本高、效益差;同时,矿区经过近百年的开采,煤炭储量日渐枯竭,多数矿井进入衰老期,不断有矿井报废,煤炭主业呈下滑之势.1995年,企业亏损高达1.4亿元,欠发工资6 359万元,欠缴税金6 982万元,安全生产、职工福利欠帐很大,导致职工人心不稳,企业举步维艰,陷入了深深困境之中,被列为全国煤炭行业36家特困企业之一.     

呕心沥血育人才——煤炭战线上的全国教育系统劳动模范白云翔事迹简介

蒙古族青年白云翔,是伊敏煤电公司第二小学美术教师.几年来,由他辅导创作的儿童画不但在全国内诸多书画大赛中获奖.而且在《二十届国际儿童画展》和由22个国家和地区组织的海求杯国际儿童画展中参获奖,他培的学生在全国首届由称号,3人获未来小画家称号.一批批带着呼伦草原浓郁气息和现代化矿山隆隆机械的儿童书画作品不断展现在全国各地和日本、南斯拉夫、阿尔及利亚、巴基斯坦等国人民的眼前,他象铺展在碧波万倾的草原上一幅幅色彩班阑的长卷,受到了国     

企业发展战略是企业走向振兴的前提：从淄博矿务局的企业发展战略看？…

淄博矿务局自 1972～ 1996年 ,已连续亏损了2 4年。在计划经济条件下 ,由于有大锅饭可吃 ,因此企业的日子还勉强能应付过去 ,但“八五”之后 ,随着企业进入市场步伐的加快 ,加之所开采的煤炭资源自然赋存条件极差 (井深、水大、煤层薄、煤质差 ) ,造成环节多、效率低、成本高、效益差 ;同时 ,矿区经过近百年的开采 ,煤炭储量日渐枯竭 ,多数矿井进入衰老期 ,不断有矿井报废 ,煤炭主业呈下滑之势。 1995年 ,企业亏损高达 1 4亿元 ,欠发工资 6359万元 ,欠缴税金 6982万元 ,安全生产、职工福利欠帐很大 ,导致职工人心不稳 ,企业举步维艰 ,陷入了…