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综观全球,在国际享负盛名的跨国企业大都来自西方国家,例如美国的微软、德国的曼内斯曼等。为什么会出现这样的情况呢? 东西方文化不同,引致企业管理手法的差异,是造成西方企业比东方企业成功的主因。 相似文献
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生产方式是参与市场竞争的重要武器刘震伟在市场经济体制下，企业面临的生产要求已完全不同于过去计划经济体制。主要表现为：大批量的生产少了，小批量的多了；容易生产的少了，难做的多了；熟悉的生产少了，十分陌生的多了；交货慢的生产少了，要货急的多了；质量要求低... 相似文献
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在市场经济条件下，国有企业是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场主体．与政府在终极发展目标上是一致的，但在利益格局上就不完全一致了。政府追求的是经济发展速度和社会效益的最大化，而企业追求的是利润最大化。那么，国有企业有没有本企业的利益呢？．谁是国有企业利益的真正代表呢?谁又能为企业利益的实现起最终决定作用呢?那就是国有企业的厂长(经理）们! 相似文献
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管理大师彼得&;#183;德鲁克说过，管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其惟一的权威就是成就。提高产品质量和服务质量水平、使顾客满意是当今企业生存发展及经济实力的决定性因素。所以，为实现企业的目标，在制定和有效实施企业管理和工程大纲的过程中，质量已成为一个重要的路标。 相似文献
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当英雄的光芒正渐渐退出时代的舞台，人们反而更加希冀英雄的出现。于是人们开始寻找，在失意的2003年保健品市场，谁是灰色尘幕下的主角?谁又是未来保健品市场的生力军? 相似文献
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设备管理包括对固定资产的工程技术、管理、财务等实际业务的综合研究,以实现设备寿命周期费用的最大程度的节约及寿命周期中各环节的最有效控制。企业要想在激烈的市场竞争中取得成功,必须加强设备管理的力度。一、新经济条件下,企业设备管理的新要求当前现代科学技术... 相似文献
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企业的基本目的就是牟取经济利益，因此它在道德问题上是中立的。倒是在经营企业的管理者身上，由于他肩负着各种社会责任，我们才看到一丝道德主体的味道。 相似文献
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每年国家的政策都在进步，我很有体会。企业如何能够发展得更大，从企业深层的角度来讲，最重要的问题还是一个产权界定的问题，包括从风险投资的角度。我们开始做海外市场的第一个客户是微软。我们在北京有一个研发团队，几百个人专门给微软做过软件，给惠普专门做过，也专门给IBM做过。经过十二年发展，主要是服务于海外。因为股权问题国内很难上市，也难拿到指标。最近两年VC好了以后，天天被人追着要来谈投资。有一些大的公司包括IBM现在来跟我们洽谈，说要收购我们企业。因为它们在印度已经是很大的，但在中国还很小，我们企业已经有了一个很好的积累。 相似文献
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新年伊始，蒙牛乳业集团对外宣布原蒙牛集团副总裁、液态奶事业本部总经理杨文俊胜出，接替牛根生总裁职务，任期三年。牛根生仍保留董事长一职。近年来，一些“教父”式企业家纷纷退出一线，淡出江湖，将企业的权杖交给接班人，在市场竞争中一路拼杀、打下江山的企业“教父”们，突然间卸下盔甲，交出帅印，是企业家高风亮节的道德冲动，还是现代企业机制的必然选择呢？ 相似文献