地电集团财务共享平台建设实践

财务共享模式的有效实施对于促进企业开展业财融合、优化运营具有重要意义.本文对地电集团以"业务主导、技术赋能、数据驱动"为核心的财务共享建设情况进行了解析,并对其财务共享平台核心实施内容进行了介绍,为其他企业通过数字化转型实现业务模式创新,推进财务管理共享、精准、可视、智能提供参考.     

数字时代集团智能云财务共享建设的探索

国家“十四五”规划再次强调,要加快数字化时代建设步伐,加快推动企业数字化转型,推进产业数字化变革,打造数字经济新优势。随着数字化时代的到来,数字技术的进步为集团企业加强财务管理、建设统一规范的云财务共享提供了必要的技术支持;同时财务部门作为企业天然的数据中心,建设云财务共享中心对财务进行数字化管理又是数字时代集团实现数字化转型的重要组成部分。本文对数字时代集团公司云财务共享建设进行探讨,希望通过云财务共享建设加强集团财务管控,推进企业数字化建设进程,实现集团企业治理现代化和高质量发展。     

业财融合理念下A集团数字化财务管理体系建设与启示

A集团在业财融合实施进程中，针对管理效率不高、风险机制缺失、成本降低困难等财务管理职能改革所面临的新问题，通过统筹规划开启提质增效转型新征程、构建智能一体化平台、人才赋能助力价值创造、数据赋能激活数字生产力、通力合作强化保障机制等，构建了业财融合的数字化财务管理体系，构建了企业金融生态圈，推动了财务共享中心建设。     

数字化转型下智慧共享财务管理体系建设

面对企业内外部管理形势的严峻变化,以及企业经营管理数字化和智能化的发展趋势,传统财务管理模式已难以满足新形势下提质增效、管理支撑的新要求,构建适用的智慧财务管理体系至关重要。国网山西省电力公司基于自身财务管理现状,对智慧共享财务管理体系进行实践探索,体系建设充分发挥数据要素的倍增效应,以数据驱动企业发展,以技术赋能财务转型,实现财务管理“六化提升”,推动财务与经营的数字化转型。文章总结了国网山西省电力公司智慧共享财务管理体系的内涵、建设方案与系统部署保障措施,以期为其他企业提供有益的借鉴和参考。     

高校财务数字化平台构建研究

通过分析高校财务信息化建设的现状及存在的问题,从创新财务管理手段、提升财务管理水平出发,提出了高校财务数字化平台建设的总体方案,并从平台的总体架构、网络架构、应用软件架构三方面做了详细分析,以期给高校财务管理者展现一个信息时代的新财务。     

“12345”新型智慧共享财务管理体系

在错综复杂的内外部环境影响下,供电企业如何保持业绩稳健增长？国网铜陵供电公司以构建“价值守护、价值创造、价值引领”的价值管理格局为核心,以加快推进财务精益化、数字化、智能化转型为方向,通过推进业财共享、财税共享、产融共享、平台共享、服务共享协同,打造内部市场智慧平台、投资预算与资金预测一体化智慧共享平台和智慧税务共享平台,赋能移动报账、扶贫补助结算、工程投资决算和汇票管理,形成了“12345”智慧共享财务管理体系,极大地增强财务工作的资源配置能力、风险管控能力、协同服务能力、决策支持能力,实现了质效双提升。     

财务共享模式下高校管理会计信息化课程体系建设研究

在我国"推进国家治理体系和治理能力现代化"发展的过程中,"全面推进我国管理会计体系建设"的方案应运而生,经过近年来对新预算制度、管理会计信息化改革实践,我国已经建立了相对成熟的财务共享模式.文章以财务共享模式下高校管理会计信息化课程体系建设研究为主题,在具体论述中结合日常工作经验,概述了FSSC-财务共享模式的内涵、特征、作用,分析了高校管理会计信息化课程体系建设中存在的问题,并提出相应建设意见.     

大型施工企业“业、财、税、资”一体化智能管控系统

智能财务时代,传统财务共享中心面临新一轮升级和转型。中国二十二冶集团利用数字化技术,对原有的财务共享中心进行优化升级,开启了以“数字化管控、智能化服务”为核心的二期建设,通过服务业务前台、财务核算后台和财务共享平台建设,成功构建了“业、财、税、资”一体化智能管控系统,消除了财务管理信息不对称、提升了管理效率,最大限度规避了风险。     

高校财务智能化管理创新实践探究

在当前经济蓬勃发展和智能化变革的大趋势下,传统的财务管理模式已严重影响财务工作效率和服务水平。财务数字化转型为财务变革提供新的机遇。以高校财务信息化建设为主线,浅析高校财务智能化平台建设的重要意义和财务智能化平台建设面临的困境,并分别从财务智能核算、智能缴费、微信服务、智能结算、数据交换等方面,重点介绍某高校智慧财务的创新实践经验,并提出相应的财务技术实施路径和思路,对进一步优化高校财务管理提出建议。     

财务共享模式下高校科研项目财务系统构建

现阶段高校传统财务管理模式已经不能满足日常的各种管理需求,高校如何通过信息技术手段提高财务管理水平已经成为未来高校发展的一个研究课题.从财务实践角度来说,高校科研项目的财务管理通过引入财务共享模式,能够实现更高的科研及财务工作效率,推动高校信息化建设并提高各种信息质量.本文以高校科研管理的立项、预算、费用报销及经费结余等环节管理现状为对象,通过对其关键流程进行分析,提出了财务共享服务中心模式下高校科研管理的模式,以期为高校财务管理共享模式的建立和科研管理的改革提供参考.     

高校财务治理体系建设探究

在科教兴国战略、人才强国战略和教育现代化加速推进的大背景下,高校的资金来源渠道日趋多元,高校的财务管理活动复杂多样,推进高校财务治理体系建设势在必行.本文从高校财务治理内涵和现状分析入手,探究财务治理体系建设的路径,提出牢固树立依法治校理念、落实经济责任制、提升信息化水平等对策和举措.     

基于DAP的财务共享模式——以酒泉钢铁集团为例

数字经济时代,构建高效的财务共享系统,成为企业加快财务数字化转型,挖掘财务价值的关键举措。本文结合酒钢集团一体化财务共享平台建设实践,总结阐述了应用远光软件自主研发的DAP系统构建财务共享体系,有助于企业打通业财融合壁垒,以数字技术重塑财务价值创造力,为集团型企业加快财务管理数字化、智能化转型升级提供了启示与借鉴。     

高校财务数字化转型的实践与思考 ——以上海交通大学为例

本文从信息技术发展趋势对财务管理工作的挑战入手,聚焦上海交通大学财务信息化建设实践,从会计核算、预算管理、部门协同、决策咨询等方面,详细阐述了该校财务信息系统的建设内容和路径,并在总结实务经验的基础上,对高校财务信息化建设和数字化转型发展进行深入思考和分析,从数据治理、组织治理、流程治理、体验治理四个方面,提出了推进高校财务信息化发展的实践策略.     

新一代AI技术赋能高校财务智慧升维研究

人工智能的应用研究随着技术进步呈现加速发力和阶段性发展的特征,大数据背景下的新一代AI技术无疑是赋能高校财务治理最鲜明的诱因和动力,它在促进高校财务发展转型、技术升级、挖掘需求、赋能新模式、搭建行业新智脑、打造智慧新生态等方面具有示范意义.通过研究有关文献资料,试图对AI技术在高校财务领域应用的发展趋势、演进过程、研究重点等进行分析,梳理技术应用过程中的难点与问题,总结其助力业财融合的优势,发挥现代科技促进财务治理现代化的支撑性作用.尤其是在"双一流"建设背景下,探索利用AI技术赋能高校财务智慧升维,构建起专业领域与AI技术相契合的发展模式与具体路径,有利于促进高校有限资源的更优化配置和综合实力的更全面提升.     

财务共享模式下建筑业企业财务管理存在的问题及优化策略

随着现代化信息技术的快速发展,数字化建设已成为企业高质量发展的重要因素。财务共享模式因其信息化程度高、管控能力强等特点,被越来越多的企业引入到财务管理中。以建筑企业为研究对象,分析其引入财务共享模式后存在的问题,提出相应的优化策略,为提升建筑企业财务管理水平提供参考。     

基于高校智能财务核算平台的风控预警探究

高校财务管理信息化作为高校信息化的重要组成部分,在很大程度上影响着学校整体管理水平;智能监控预警作为现代财务信息化建设的核心,是高校加强内部控制建设的关键抓手。近年来,大数据、人工智能等新技术不断涌现,如何跟上时代步伐,以信息化建设为手段,创新风控预警方式,是高校财务部门面临的新挑战。本文针对高校现阶段风控预警存在的问题,探讨以智能财务核算平台为核心,通过业财融合和财商融合提高信息共享,最终建立完整、高效、科学的风险筛查预警体系,切实提高高校财务治理水平。     

基于财务共享服务中心的财务机器人应用研究

财务共享服务中心以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的,被誉为"超级会计工厂".财务机器人则被称之为数字化的劳动力,可实现7*24*365无间隙工作,以用户的需求进化为核心连接财务数据和业务数据,实现数字化赋能.基于财务共享服务中心应用财务机器人,将会实现"道"与"术"的结合,推动传统财务向数字化和智能化转型.     

加强高校财务管理的几点建议

(一)加强高校财务管理信息化建设一是结合目前高校的数字化校园建 设和校园"一卡通"建设,对高校的管理信息系统进行整合、建立数据中心,实现财务管理信息和其他管理系统共享,解决高校内部管理信息冗余和管理信息不一致问题.二是依靠财务软件系统的预算控制模块和信息发布系统,对高校内部各管理部门和教学单位施行全面预算控制,强化预算管理,确立以预算管理为核心的财务集中管理思想,并建立全面预算管理和控制体系.     

数字赋能高校财务信息化建设举措

<正>数字时代下,传统的财务信息管理模式已经无法满足当下的业务需求,如何提升高校财务的数字化治理水平与高质量服务能力是亟待解决的问题。一、高校牵头多方联动,设计制定标准标准是科学、技术和实践经验的总结,是特定对象共同遵守的准则和依据。在数字赋能背景下,高校需要通过需求调研论证,从数字化建设的角度创新高校财务信息化建设中的标准建设,     

S职业技术大学财务信息化建设探析

随着国家对职业技术人才培养的日益重视,传统的财务管理手段已满足不了职业技术大学内部治理的需要,如何通过智能财务提高内部控制水平为学校高质量发展赋能,已成为新形势下职业技术大学财务管理面临的首要问题.本文以S职业技术大学为例,分享其财务信息化建设过程中的做法、成效及后续优化路径.