"大智移云"时代高校财务转型策略研究

随着信息和互联网技术的快速发展,"大智移云"背景下高校财务管理工作的不足逐渐暴露出来,互联网和信息技术的广泛应用为高校财务管理智能化发展带来了新的契机,财务管理转型迫在眉睫.文章首先分析传统财务管理模式存在的问题,并提出"大智移云"时代高校财务管理的趋势;其次,根据"大智移云"对高校财务会计的影响提出高校财务的转型策略,包括信息化优化策略、业务财务融合策略、构建决策支持策略、会计人才转型策略,并具体分析新时代的高校财务管理和服务模式;最后,对高校财务报销新模式提出实施建议.研究对推动高校财务管理转型,提升财务服务质量,实现标准化、智能化、精细化财务管理有一定借鉴作用.     

"大智移云"时代高校财务转型策略研究

随着信息和互联网技术的快速发展,"大智移云"背景下高校财务管理工作的不足逐渐暴露出来,互联网和信息技术的广泛应用为高校财务管理智能化发展带来了新的契机,财务管理转型迫在眉睫.文章首先分析传统财务管理模式存在的问题,并提出"大智移云"时代高校财务管理的趋势;其次,根据"大智移云"对高校财务会计的影响提出高校财务的转型策略,包括信息化优化策略、业务财务融合策略、构建决策支持策略、会计人才转型策略,并具体分析新时代的高校财务管理和服务模式;最后,对高校财务报销新模式提出实施建议.研究对推动高校财务管理转型,提升财务服务质量,实现标准化、智能化、精细化财务管理有一定借鉴作用.     

数智化背景下的高校财务岗位优化研究

数智化时代下,高校财务工作所处环境和工作重心也发生了改变,对高校财务岗位进行重新梳理,对岗位职责进行重新定义,成为时代发展的要求。本文紧密结合高校财务所处的外部环境特点,分析当前高校财务岗位设置存在的不适应性,对高校财务岗位设置及职责进行了分析研究,提出了自己的观点和建议,以期对高校财务管理体系的高质量、高效率发展尽一份微薄之力。     

高校财务控制体系优化的理性思考

财务控制是高校财务管理的核心内容.优化高校财务控制体系,对于提高高校财务管理水平,推进高校的持续发展具有重要意义.高校财务控制工作存在的问题日渐成为制约高校发展的突出问题.文章在论述高校财务控制体系优化必要性的基础上,分析我国目前高校财务控制体系存在的主要问题.提出高校财务控制体系优化措施,以期对高校财务管理和发展有所裨益.     

“十四五”规划下高校财务信息化建设探究

“十四五”时期是我国由全面建成小康社会向基本实现社会主义现代化迈进的关键时期,新时期下教育发展的内外部环境变化深刻而复杂,建设高质量教育体系的重大目标对高校提出更高要求。积极探索财务信息化建设,提升高校的财务管理水平和风险管控能力,有助于推进教育体系的高质量发展。基于此,在说明高校财务信息化建设重要意义的基础上,分析其财务信息化建设的现存问题,并提出相应的对策建议,为促进高校进一步提升财务信息化建设能力及高质量发展提供一定的借鉴与参考。     

关于对高校财务管理制度改革的几点思考

随着我国教育体制改革的不断深入,高校财务工作日趋复杂.本文分析了当前高校财务管理制度存在的问题,并结合高校财务管理的特点,提出了改革高校财务管理制度的建议.以达到加强高校财务管理、促进高校教育事业持续健康发展的目的.     

论高校服务型财务建设

近年来,高校财务的服务与监督职能逐渐成为理论界较为关注的焦点之一.作为高校财务工作两大职能来说,二者相辅相成,相互促进.随着高校发展战略的调整,财务资金多渠道筹集模式的形成,多元化利益群体对高校财务职能提出了更高的要求.适应现代高校财务环境发展需要,高校财务向服务型财务转变已经成为重新定位高校财务地位,思考如何创新财务管理思想,加强财务管理,提高财务服务水平的必然趋势.     

智能时代高校财务报销模式探究

随着"大智移云"时代的到来,大数据、云计算等智能技术不但推动了社会的发展和进步,同时也逐渐掀起了新一轮产业变革,促使各行各业的生产和管理方式更加多元化、高效化,这也就意味着未来高校财务管理必将朝着信息化、智能化持续迈进.财务报销作为高校财务管理工作中的重要组成部分,其数字化、智能化研究在推动高校财务管理高质量发展方面起...     

数智化背景下高校财务管理工作转型探究

随着大数据、人工智能等新兴技术的快速发展,以及国家政策和财务管理制度的逐步完善,对高校财务管理工作的要求日益提高。高校财务管理必须紧跟时代发展要求,引入先进的技术力量,进一步创新财务管理模式。从数智化角度对高校财务管理工作的转型进行探究,分析高校财务管理工作存在的问题,进而为优化高校财务管理模式、实现高校财务工作数智化转型提供建设思路,进一步推动高校的高质量发展。     

高校财务报销工作改革研究

随着我国财政性教育经费投入的逐年递增,高校内外部发展环境的变化,高校财务管理工作日益复杂化、社会化,而传统的财务报销模式已不能适应高校事业发展的需要,转变财务报销理念、改进财务报销流程、创新财务报销方式是当前高校财务管理工作改革的当务之急。结合高校财务报销工作实际,分析了高校财务报销工作存在的问题,提出了改进高校财务报销工作的建议,以提升高校财务管理水平,为高校教育事业发展提供优质服务。     

高校财务管理存在的问题与对策

高校财务管理是高校组织自身财务活动、处理各种财务关系的一项经济管理工作.笔者从高校财务管理的任务与目标入手,分析了当前存在的问题,提出了完善高校财务管理的措施.     

财务共享模式下高校科研项目财务系统构建

现阶段高校传统财务管理模式已经不能满足日常的各种管理需求,高校如何通过信息技术手段提高财务管理水平已经成为未来高校发展的一个研究课题.从财务实践角度来说,高校科研项目的财务管理通过引入财务共享模式,能够实现更高的科研及财务工作效率,推动高校信息化建设并提高各种信息质量.本文以高校科研管理的立项、预算、费用报销及经费结余等环节管理现状为对象,通过对其关键流程进行分析,提出了财务共享服务中心模式下高校科研管理的模式,以期为高校财务管理共享模式的建立和科研管理的改革提供参考.     

把好财务审核关,助力医院高质量发展

中央全面深化改革委员会通过了《关于推动公立医院高质量发展的意见》(以下简称《意见》),《意见》充分肯定了公立医院在抗击新冠肺炎疫情中的重要作用,同时对加强医院管理、坚持公益性等方面提出了要求,以推动公立医院高质量发展.财务管理作为医院管理的重要环节,涉及医院各方面的经济活动,提高财务管理是助力医院高质量发展的重要支撑.文章分析了公立医院财务审核现状和存在的问题,从五个方面阐述了如何加强财务审核,降低医院管理风险,以助力医院高质量发展.     

高校财务管理存在的问题及对策探讨

随着社会主义市场经济的变化发展以及我国高校办学自主权的扩大,高校财务管理作为高校组织自身财务活动,处理各种财务关系的一项经济管理工作,必须适应这种发展的需要。本文分析了我国高校财务管理中存在的问题,提出了加强高校财务管理的具体措施,使高校财务工作更好地适应高等教育发展的形势。     

高校财务管理问题及对策分析与探讨

随着高校教育事业的迅猛发展,高校财务活动日趋多样化、复杂化,而高校财务管理水平的高低直接制约着高校的改革和发展.本文分析了高校目前财务管理工作中存在的主要问题,提出了相关的对策和建议.     

高校财务信息化风险管理思考

高校财务管理是高校管理系统的重要分支,新形势下,很多高校开始积极部署财务信息系统平台,意在提升财务管理的工作效率.但是,在使用财务信息系统平台的过程中,不可避免地会产生信息化风险,因此需要专门针对信息化制定风险管理方案.文章从这一角度入手,分析了高校财务信息化的风险类别,归结了高校财务信息化的风险评估方法,并在此基础上提出了改善策略,以期进入理想的高校财务信息化发展格局.     

论高校平安财务——学习习近平"平安中国"的体会

平安财务是高校财务高质量发展和可持续发展的前提,高校财务高质量发展和可持续发展是平安财务的保障.高校平安财务需要高校平安理财,才能防范化解财务的重大风险.高校平安财务的主要内容包括合规财务,高质量发展和可持续发展财务,阳光财务和信息安全的财务,良好理财环境和理财文化的财务等.高校平安理财要有科学的财经制度,并加以严格的执行,才能使制度效能转为治理效能.     

高等学校财务管理改革创新研究

在经济发展、财务转型、监管与创新并存的新常态下,若要建立以价值创造和管理为导向的新时代高校财务管理模式,应以国内外高校财务管理模式相关理论为指导,采用理论研究与实证分析结合的方法,转变传统财务管理模式,借鉴国内外相关创新研究成果和实践的成功经验,探索出一套符合我国国情需求,科学合理、精准化、高质量的高校财务管理改革创新框架体系.对于高校加强财务管理,实施全成本核算,提升高校治理能力,建立适用于现代大学的财务风险防范机制,建立一个科学规范的高等学校财务管理理论与方法体系,本文的研究具有较强现实意义和指导意义.     

高等学校财务管理改革创新研究

在经济发展、财务转型、监管与创新并存的新常态下,若要建立以价值创造和管理为导向的新时代高校财务管理模式,应以国内外高校财务管理模式相关理论为指导,采用理论研究与实证分析结合的方法,转变传统财务管理模式,借鉴国内外相关创新研究成果和实践的成功经验,探索出一套符合我国国情需求,科学合理、精准化、高质量的高校财务管理改革创新框架体系.对于高校加强财务管理,实施全成本核算,提升高校治理能力,建立适用于现代大学的财务风险防范机制,建立一个科学规范的高等学校财务管理理论与方法体系,本文的研究具有较强现实意义和指导意义.     

高等学校财务管理工作面临的问题与对策

随着高等教育事业的不断发展,高校经济总量急剧增大,做好高校财务管理显得尤为重要.本文结合高校财务工作实践,分析了当前高校财务管理工作中普遍存在的问题,并提出解决措施,以促进高教事业持续健康发展.