整合案例——全程合作：莱阳鲁花

2001年，莱阳鲁花与前景传播建立了合作关系。2年多的时间里，前景公司通过卫视投放一站式服务体系为莱阳鲁花的卫视投放取得了一次次良好的传播效果，双方已经建立了稳定的全程合作关系。     

整合案例——效果分析：舍得酒

2003年，四川沱牌集团选择28家省级卫视的“《新闻联播》前倒一5秒”位置进行卫视整合投放。     

大整合 大传播 大价值——省级卫视整合传播渐入佳境——卫视联盟缘起：夺取更大市场份额

自上个世纪90年代初，省级电视台之间曾经诞生过广告联播体。到2003年1O月18日，28家省级卫视再度联手招商2亿元，卫视联盟方式正逐渐推动省级卫视从压价竞争向合作开发市场、最终形成补充型合作方式发展，而这一发展无疑会使省级卫视夺取到更大的市场蛋糕。     

从筹谋到实践——差异化市场下的媒介价值研究

通常人们使用这样一句话来形容广告投放的难度，“我知道我的广告投放有50％是被浪费掉了，然而我不知道浪费在什么地方”，可是仔细追究起来难道真的就发现不了其中的问题吗?难道这也是寻找失败的借口吗?当然不能。在媒介作业时，我们是否认真研究自身市场的特点，是否认真研究不同媒体的价值，是否采用科学的媒介组合使媒介价值充分利用进而满足不同企业差异化市场的需求。     

整合传播再思考——卫视联盟如何做得更好

现在许多学者、业内人士对于省级卫视的趋同性，以及在同央视的竞争中的劣势地位表示关注，并且提出了诸多的建议。他们的建议多集中在强调“频道专业化、栏目个性化、节目精品化”的呼吁，有过于理想化的倾向。偶尔有提出省级卫视联播的方案，但碍于现行分割的行政体制，实施的可能性也小。     

媒介推广的“赢家对话”——四川电视台2003年优势媒体推广暨招商会的思考

电视媒体的竞争与发展．形成了“央视——省级台——城市台”的三足鼎立．在这场没有硝烟的媒体博杀中，省级台穷则思变．优势推广便成为媒体重要的生存和发展策略。在这火热的媒介推广现象下．客户不禁要问：省级台真能提供良好的盈利平台吗7客户又应该如何以合理的广告投放来获得更多的利润?在2003年7月30日．题为“夺宝奇兵”的2003年下半年优势媒体推广暨招商会在     

聚焦：汽车品牌中国路：点滴故事汇品牌长流——访上海东昌汽车管理有限公司市场营销总监张志明

营销策划求新求异 “汽车坐销时代”已宣告终结。经销商依靠汽车品牌，不费吹灰之力坐享销量节节攀升的日子已经一去不复返。竞争的加剧、市场的低迷，使经销商大打营销战。面对经销商为促进销售而使出的种种营销招式，消费者似乎已经患上了“审美疲劳”综合症。日益理性和成熟的消费者购买汽车的主张，似乎不再为各种喊破喉咙的吆喝所动。