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相似文献
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1.
《新前程》2009,(6):20-21
金盛人寿保险公司锁定2012计划金盛有个宏伟的目标:金盛“2012计划”,即在2012年成为行业内的首选公司,员工心目中的首选雇主。为实现这一目标,金盛把“培养高绩效”从阶段性的工作延展至贯穿全年的事情。  相似文献   

2.
《新前程》2009,(4):20-21
校园招聘不仅是HR的工作 在宝洁的校园招聘过程中,各高层都要积极参与,用人部门直接参与到挑选应聘者的过程中去,人力资源部主要是负责管理和控制整个招聘过程及建立招聘系统等等,这也是宝洁与众不同的地方.内部培养和发展是宝洁公司在中国及全球人力资源的特点,宝沽的CEO都是从校园招聘中诞生的,这也决定了招聘环节在公司具有重要的战略发展意义.  相似文献   

3.
《新前程》2009,(2):22-23
赢创中国:人力资源推动跨领域整合 赢创工业集团于2007年9月全新诞生.在化工领域的前身为全球知名的德固赛集团.2007财年,4200名赢创中国员工创造了约7.54亿欧元的销售额.赢创视中国为推动全球经济发展的主力之一,并计划在2009年将大中华区的销售额提高至10亿欧元.  相似文献   

4.
《新前程》2009,(3)
诺华中国(Novartis) --帮助女性领导提升领导能力 诺华中国公司女性员工比例约为50%.在整体管理层中,女性占40%;高层管理层中,女性接近40%.  相似文献   

5.
员工绩效评估是企业组织激励员工的重要的管理工具之一。本文共研究了六家不同企业(中国企业和美资企业各三家)的员工绩效评估实践。调查显示,这两类企业在员工绩效评估方面存在着系统性差异。中国传统的文化价值观,如崇拜权威,对高权力距离的认可和集体主义,可以在很大程度上解释这种差异。研究结果给管理者的启示是:人力资源管理活动同文化导向有一定的相关性。  相似文献   

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