服装“戴尔”

德国奥图公司没有想到，直到他们撤出中国7年之后，服装直销市场才开始火爆起来。2007年，一股衬衫网购潮流突袭而来。起先是PPG，然后是BONO、VANCL等男装直销品牌先后亮相。一时间，电视、报刊杂志、互联网上到处充斥着它们的广告。PPG男士衬衣的销量，甚至直逼行业老大雅戈尔，创造了一天卖出一万件衬衣的记录，一时惊为PPG神话。     

服装“戴尔”

德国奥图公司没有想到,直到他们撤出中国7年之后,服装直销市场才开始火爆起来。2007年,一股衬衫网购潮流突袭而来。起先是PPG,然后是BONO、VANCL等男装直销品牌先后亮相。一时间,电视、报刊杂志、互联网上到处充斥着它们的广告。PPG男士衬衣的销量,甚至直逼行业老大雅戈尔,创造了一天卖出一万件衬衣的记录,一时惊为PPG神话。     

服装网销，在“雷区”跳舞

服装与互联网“联姻”，既是珠联璧合，又是挑战重重。互联网是一把双刃剑。吸取PPG的教训，做强“服装上网”，不是口号，而是趋势。     

中国品牌服装企业虚拟经营模式探析

企业由于发展历史和背景的不同,采用不同的虚拟经营模式。美特斯·邦威和PPG这两家品牌服装企业的虚拟经营模式各有特点。虚拟经营模式为我国服装企业的发展壮大提供了一种新的商业模式。     

行长小圆桌：村镇银行如何发展

从2007年3月1日四川仪陇惠民村镇银行诞生，到今年10月13日全国第1000家村镇银行--甘肃永登新华村镇银行正式挂牌成立，村镇银行在国内已经走过了6年的时间，其数量的庞大成为一股不可忽视的力量。     

温州服装企业营销策略的研究

细观今天的服装市场，已由大众时代进入分众时代，生活丰富多彩，消费需求也日趋多样化、差异化，温州服装企业如何适应新变化，理清工作思路，在营销策略上增加企业营业收入，已成为摆在温州服装企业面前的一项重要任务。本文通过4p组合对温州服装业的营销策略进行了分析，以及针对2006年国内服装市场的细分对温州服装业营销策略导向分析。     

私募融资渐成企业重要融资方式

在上海张江举办的一场关于中国企业境外上市及私募融资研讨会上,记者获悉私募融资正在逐渐成为我国企业发展重要的融资方式之一。据《亚洲收购与兼并期刊》资料显示,2005～2007年,我国企业通过私募融资金额呈现快速增长态势,2007年达到801亿美元,其中,私募股权基金2007年投资金额为106亿美元,同比增长86%;国内战略投资者2007年投资金     

企业年金的现状及应对措施

我国企业年金经过十多年的发展，到2005年底已达到680亿元，增长了256％。2007年上半年，全国新增年金计划260个，年金积累基金增加110多亿元，显示出企业年金良好的发展势头。据保监会预测，到2010年我国企业年金规模将达到10000亿元。从覆盖范围来看，截止2007年10月底我国已有3万多家企业建立了企业年金。企业年金在我国迅速发展的同时，还存在着不规范、不完善的地方。     

搭建产业合作平台 助推温州服装提升发展

服装是温州的重要支柱产业和重点出口商品。截至到2011年为止，中国驰名商标已有17枚，中国名牌9个，国家免检产品达到17个。温州服装产业是浙江省的三大服装集聚区域之一，全国服装品牌的主要影响力和推动力之一。早在金融危机爆发之前，温州服装行业就已经感受到了压力，例如人民币升值、出口退税下调、生产要素价格上涨等等。金融危机爆发之后，温州服装面临的形势变得更加严峻。同时温州服装行业80%以上都属于中小型企业，长期以来，温州一直缺乏一个集聚这些企业的平台，羁绊了行业的整体提升。那么，如何推动这些极具潜力的企业突围，这引起了地方政府的高度重视。     

金融危机背景下的风投动向——中小企业板中的风险投资机构

危机下的风投动向 截至2008年底，深圳证券交易所中小企业板挂牌上市公司达到273家，较2007年增加了71家，在经历了2007年的牛市之后，越来越多的企业寄希望于乘着股市的火热通过上市融资为企业筹得充足的发展资金。     

中国纺织业如何应对“后配额时代”?

<正>2005年1月1日，实行近40年的全球纺织品服装配额 制取消了。人们普遍认为，这对中国纺织业是一次新的发展 机遇，中国纺织品服装可以自由进入世界上任何一个国 家。 有关专家提醒国内企业不能盲目乐观。在国际纺织品 市场供大于求的总趋势下，失去配额限制的国际市场，价格 竞争将更趋激烈，利润空间将进一步被挤压。因此，对中国 纺织业自身来说，最重要的是解决目前的”内忧外患”。才能 成为“后配额时代”的赢家。     

汇率形成机制改革三年回头看

自2005年7月人民币汇率过渡到有管理浮动以来，迄今已经历时三年。回头来看，这段历程恰似国内乃至全球经济周期的顶部。此间全球宏观经济走过了空前的繁荣，直至疲态初现。作为经济世界的先行风向标，国际金融市场早已盛极而衰。酝酿两年之久的美国次贷危机终于在2007年集中爆发，危机的传染、扩散仍在蔓延。在此动荡复杂的全球背景之下，人民币汇率表现及其形成机制改革开始陷入反思。     

发挥比较优势 完善支持体系 推动北京对外投资发展

北京市对外投资始于改革开放初期（1979年北京市友谊商业服务总公司与日本东京丸一商事株式会社合资在东京设立全市第一家境外企业京和株式会社），现已走过了近30年的历程。对外投资对促进北京市对外贸易，在更大范围和更高层次上参与国际经济技术合作与竞争，充分利用国际国内两个市场，优化资源配置，拓展发展空间，加快产业调整，构筑对外开放的新格局发挥了重要的推动作用。     

论江门纺织服装产业在金融海啸中的出路

江门市纺织服装行业无疑对该市的经济发展起着举足轻重的作用。然而,目前在国内和国际环境的影响下,该行业已陷入困扰之中。自2008年下半年以来,由于国家宏观政策调整和国内外市场需求的变化,行业遇到了严重困难,尤其是美国爆发的金融海啸已演变成一场全球性的经济危机,对以出口为主的江门服装产业产生了重大影响,让企业的经营雪上加霜。纺织服装企业如何＂杀出重围＂,在逆境中该何去何从？产业升级是纺织服装业的根本出路。     

浅谈服装企业成本控制策略

随着全球经济一体化和服装行业个性时尚化的发展,国内服装制造企业在生产经营和发展上也面临着前所未有的压力,企业的利润空间也变得越来越狭小,所以控制和降低成本是服装企业的必然选择。文章介绍了加强服装企业成本控制管理的重要意义,并结合当前服装企业成本控制管理工作中存在的主要问题进行分析研究,制定出了相应的科学解决措施,以此来帮助服装企业有效的成本控制管理,促进服装企业的良好发展。     

关于创立中国女装品牌的思考

众所周知，现代服装工业须经过自然品牌阶段、设计品牌阶段和自由品牌阶段，而根据中国目前的经济发展水平和国内服装市场的发展水平看，中国已步入设计品牌阶段。进入设计品牌阶段，众多企业家，都经过认真仔细的市场研究，对所要推出品牌的属性、利益、价值、文化、个性、消费者等要素进行详细定位，并希望能通过设计师创造产品的个性，在推销产品的同时推销自己的文化价值，从而使目标消费者非常忠诚地消费同一品牌，认同此品牌的文化理念。中国女装走过了２０年的风风雨雨，经历了自然品牌阶段，一些运作良好的企业，其品牌逐步被人们所…     

商业模式创新的风险

再耀眼的光环总有散去的时候,PPG就正在经历着这样的变换.这位"中国服装直销老大"在年度交替之间多少有些狼狈.     

回首与展望

回首与展望太原钢铁公司经理李成天地悠悠，乾坤更替。太钢走过了充满艰辛且辉煌闪烁的６０个春秋。６０年，人类历史长河的一瞬间。几代太钢人艰苦创业，昔日一片荒草地已经建成一座特大型钢铁联合企业，建成国内最大的特殊钢基地、最大的不锈钢生产厂家、模具钢生产厂家...     

试析我国纺织服装业出口面临的困境与对策——以佛山为例

长期以来纺织服装行业是我国巨额贸易顺差的主要创造来源．因此我国的纺织服装业出口一直受很大的贸易壁垒．欧盟的纺织品配额制尤其突出．为了缓解贸易顺差过大和优化出口产品的结构，国家于2007年7月发布了降低出口退税额政策．由于人民币不断升值、原材料不断涨价等因素，令纺织服装业的出口雪上加霜。文章以佛山为例探讨中国纺织服装企业出口如何应对不利局面，走出困境。持续发展。     

走向世界的美岛

被国际服装界称为“女装万能工厂”的湖北美岛服装有限公司，是1991年与日本小岛衣料侏式会社合资创办的一家中日合资企业。当年，28岁的李萍率领24人租了一栋破旧楼房作为服装加工车间，经过十多年的打拼，如今已发展成为拥有3000多名员工，3000多台套设备、100多条服装生产线的现代化服装企业，1999年在中国进出口500强企业中排名第392位。公司总资产达1．4亿元，产值3亿元，年创汇6000多万美元。