关于海南城市建设的调查报告

１９８８年海南建省，办经济特区。海南省委、省政府按照经济社会发展的需要，制定了一整套新战略、新体制和新政策，并着手进行政治经济体制的改革，优化投资环境，这在全国各地知识界和企业界引起极大关注，遂有″十万人才下海南，八方企业会琼州″的壮观局面，从而较好地解决了资金、技术、人才投入不足的问题，结束了海南长时期缓慢发展的历史。如今，时间已经过去了十几年，海南经济发展的新战略究竟取得了哪些成就？尤其是海南城市建设的特点和可供借鉴的经验教训是什么？我们一行５人按照省委党校对学员进行社会调查的具体要求，利用…     

海南:南海资源开发基地

海南经济特区在我国发展全局上处于什么位置，应赋予什么样的功能和作用？至今缺乏明确统一的认识。结果， 国家缺少一种对海南一以贯之的发展方针和政策体系，海南缺乏一种矢志不渝的主攻目标及相应措施，本文认为，把海南定位为海南资源开发基地，既体现了海南对国家应尽的责任，也是实现海南超常发展的支撑点和激发因素。     

雇主品牌：享用不尽的财富

21世纪的竞争是人才的竞争。企业在感叹“人才难找，留才不易”的同时，雇主品牌（Employer Brand）却作为一个企业有效的人才战略．开始在人才市场上发挥作用。一个强有力的雇主品牌不但能轻而易举地招聘到优秀员工，更能带动企业驶入发展的“快车道”。那么。雇主品牌到底指什么？对企业的发展而言，雇主品牌起到什么样的积极作用？更为关键的是。怎样才能建立成功的雇主品牌呢？     

如何提高企业培训实效

培训已成为人力资源开发和管理的一个重要课题，也是增强企业竞争力和留住人才的重要手段，知识经济的发展对人才的培训提出了越来越多的要求，这是关系到企业生存和发展的战略任务。企业间的竞争归根结底是人才的竞争，人才的获得一般有两个途径：一是从外部引进，二是开发企业现有的人力资源，使之最大限度地发挥潜能，为企业服务。     

本市推出市政基础设施领域市场化建设试点

日前，本市出台了《引进社会资本推动市政基础设施领域建设试点项目实施方案》（简称《实施方案》），以期引进社会资本尤其是民间资本参与市政基础设施领域的投资、建设和运营。这一试点方案的总体思路和政策要点是什么？政策的创新点和亮点是什么？具体在哪些领域哪些项目上拟引进社会资本？记者请市发改委有关负责人对这一政策进行了详细解读。     

从人才政策看东西部差距

缺少与人才的沟通。人才在想什么，想要什么，根本不知道。西安市的户口对人才还有多大的吸引力呢？今年以来，各地人才大战烽烟再起，无论是东部还是西部，都纷纷出台多种吸引人才的政策。不过稍加留意就会发现，在人才政策的制定上，东西部之间仍然存在着明显的差距。仅以西安和上海为例：当上海从高校到企业都争先恐后地以数万元甚至十几万元的年薪吸引各类人才的时候，西安市却“救星”似的再次拿出“户口”这一法宝，而且摆出一副公事公办的威严姿态，要求愿来西安发展的人才须“凭有关证明、证件向当地派出所申请，经分局审核报市局审…     

用政策吸引人才 靠科技发展经济

近年来，金山县钱圩多先前引进和聘任了50多名中、高级专业人才．他们有的帮助企业研究开发新产品；有的带了自己的发明专利来多里办他们企业；有的担任了企业经营管理的重任。人才的引进使一大批高新技术、高档次产品陆续在钱圩开花结果，促进了多村经济的发展。     

给海南旅游加点“颜色”

黄金周来海南，游什么，玩什么，吃什么？很多人的答案也许就是畅游碧蓝的大海，浸泡在热气袅袅的温泉，品尝海南的特色海鲜……这也许就是许多第一次来海南旅游的游客的共同看法，也许还是很多没来过海南的人的普遍想法。在他们眼中，海南以“３S”（SEA海水、SUN阳光、SAND沙滩）为主的休闲度假旅游的确是做得有声有色，红红火火。可以说，他们都是“慕海”而来的，而这点我们从旅行社所推荐的海南经典旅游线路中不难得到证实。年年游大海，岁岁品海鲜，这是来海南旅游的游客对海南的初步看法。几位从广州来海南旅游的外地大学生说，…     

中小企业人才引进现状分析及对策研究

人才是决定企业发展的重要因素，影响企业的运营情况。中小企业在我国国民经济发展中具有重要的地位，因其灵活性强、提供产品与服务多样化而取得了快速发展。但受到经营规模较小、人力资源管理机制不够健全、竞争力相对弱势等因素制约，人才引进方面存在一定的问题。受新冠疫情影响，部分中小企业业务量骤减，导致企业发展面临重大危机，使得人才引进缺乏竞争力。通过问卷调查、访谈等形式分析影响中小企业人才引进方面存在的问题，并提出对策，以期为中小企业的人才引进提供帮助。     

向快餐食品领域挑战的人——记阜南县邓氏集团董事长邓进贤

邓氏集团总裁邓进贤从一辆运输车的家当发展到千万资产，企业历精图志，在快餐食品领域掀起改革浪潮，打破了传统的油炸方便面，运用独特的瞬间熟化生产工艺精制非油炸、非膨化、非蒸煮的杂粮系列方便食品，在当今国内外市场引起较大反响，被国家食品工业协会确定为方便面升级换代产品。记者就企业的发展问题采访了邓进贤董事长。记者：目前，有些民营企业人才缺乏，有许多企业不重视人才，您对这些问题有什么看法，你是如何使用人才的？邓进贤：在我的企业里，各部门的领导，全是专业技术人才，目前有１８０名职工，大中专职工占总人数的３…     

浅析如何有效的激励员工

在众多有形资产依附的竞争优势日渐消弭之际，什么才是企业真正持久、独特的价值源泉呢？毫无疑问一人。知识经济时代，人的地位和作用日益凸显。企业之间的竞争说到底是人才的竞争，那么如何才能充分调动人、挖掘人的潜力呢？一建立有效的激励机制。     

特区工会工作总体思路浅探

尉健行同志在全国总工会十二届二次执委会上提出了工会以维护职工合法权益为基本职责的工会工作总体思路，全总十三届二次执委会又提出“五突破一加强”的基本要求。这是马克思主义工运理论和邓小平工运理论与实践相结合的产物，它体现了“三个代表”的新要求，因此，贯彻总体思路，落实“五突破一加强”，就要紧密结合海南实际。海南是什么实际呢？１９８８年海南建省办特区，是海南最大的的实际，改革开放、发展稳定是海南的基本特点。目前，海南工会工作面临着许多新情况和新问题：一是职工队伍发生了重大变化；二是劳动者的权益维护显得…     

新形势下国有地勘类企业人力资源管理模式优化研究

<正>一、前言人力资源管理对于企业而言是核心管理职能之一。企业想要长远发展，就必须不断提升人力资源管理工作质量，强化人才引进和培养工作，为企业在新形势下创新发展持续注入活力。国有地勘类企业作为由政府出资管理的重要市场主体，其人才质量和人才稳定性对企业的未来发展质量产生直接影响。但目前部分国有地勘类企业并未深刻意识到人力资源管理对人才激励和培育的重要性，使得其人力资源管理模式不够专业、管理意识存在欠缺、     

突破瓶颈制约 掌握国际标准话语权——访重庆大学钟代笛教授

“一流的企业做标准，二流的企业做品牌，三流的企业做产品”一一改革开放以来，随着国内企业开始参与国际市场竞争，这一理念越来越被现代企业领导者们所认同。那么，标准到底是什么？它为何对企业有如此大的影响力？它在产业发展与市场竞争中到底起着怎样的作用？掌握标准制定的话语权对于国家和企业来说意味着什么？我们的记者带着这些问题走访了重庆大学的钟代笛教授。     

方法科学是完善人才选拔制度的关键

对2873家企业、人才中介机构和政府单位的调查结果表明，我国企业已初步形成良好的人才选拔制度。不同类型、规模和地域的企业对这一问题的认识有所不同。政府及人才中介机构对企业人才选拔制度的评价低于企业自身评价，国有企业和国有控股企业以及集体企业对企业人才选拔制度的评价低于其他类型企业的评价。建议各级政府和企业单位切实落实在人才引进和选拔时承诺的条件，制定和完善人才引进和选拔的配套优惠激励政策及其具体实施办法。     

乡村振兴背景下乡村旅游助力海南共同富裕目标实现的路径研究

中国式现代化的本质是什么？这个问题的回答在党的二十大报告中有所提及，其中有一条本质要求就是实现全体人民的共同富裕。目前海南城乡人均差异较大，而且存在地区发展不平衡等因素，这些原因都将会阻碍海南省共同富裕的发展过程。习近平总书记在庆祝海南建省办经济特区30周年大会讲话中提到，海南要以发展旅游业、现代服务业、高新技术产业为主导适应海南的经济发展。为此，海南省可以乡村振兴战略为基石，着手发展乡村旅游业，以此达到海南省共同富裕的目标。本文拟采用文献研究法和案例分析法进行研究，分析乡村振兴政策的背景下，乡村旅游如何促进海南共同富裕，推动海南自贸港建设。     

过年了,种棵心愿树

如果人类没有梦想，世界将会怎么样？过去的２００２年，是我们收割梦想的一年。十六大，“贫穷不是社会主义”喊了这么多年，我们终于进入了“全面建设小康社会”的时期；达达瑟，将海南人民的问候送到了京津沪穗等地，神州掀起海南热；粤海铁路，百年梦想在火车的轰鸣中终于梦圆，千百年来束缚海南经济发展的交通瓶颈被打破，海南从此将进入高速发展的时期……当丰收的喜悦还在我们的唇边停留的时候，２００３年的阳光已经沐浴在我们的身上。新一年，我们的梦想是什么呢？希望的田野上，蓝天好蓝，白云好白，让我们一起种下一棵心愿之树，…     

成功企业要发挥好自身的“五个优势”

西部大开发对企业来说意味着更宽松的政策，要优越的环境，还有更多更好的机会，这些都是企业发展必不可少的有利条件。但是，作为一个成功的企业，单有这些有利的条件是远远不够的，还要有自身的突出的优势：一是机制优势。要在企业内部彻底打破大锅饭和铁饭碗，坚持能者上，庸者下，平者让，庸者惩，保证企业按照现代化管理模式运作和发展。二是人才优势。坚持事业留人、环境留人、待遇留人的用人政策，按照高素质、高效益、高待遇的“三高政策”引进高级管理人才和其他各类人才，建立良好的人才结构。三是管理优势。积极引进和吸收国内外…     

为什么是人才的竞争

现在全世界的企业都会说、都喜欢说的是什么？一句是“现代企业的竞争是人才的竞争”，另外一句是“以人为本”。这两句话人人都会说，人人都能说得烂熟。但是，有些人真的也就是说说而已。表现优秀的企业不仅真说，还真干，所以企业优秀。表现不好的问题企业一定是光说不干，嘴上说“以人为本”，心里说“三条腿的蛤螟不好找，两条腿的人有的是”。这就是好企业与问题企业的差别。对人才的价值和作用究竟该怎样认识？企业是要赚钱的，赚钱就得靠人才，人才怎么就值钱呢？我们不妨从决定企业生产力水平（效益）的几个关键因素去分析。影响企…     

大型商业银行如何推行人力资本管理

大型商业银行的发展战略目标普遍定位于成为有价值创造力的银行，采取了重建组织架构、实施人力资源管理改革、引入关键业绩指标管理体系等措施，同时建立起以经济增加值为核心的绩效评价机制和以经济资本为核心的风险和效益约束机制。在实现战略目标的进程中，有效管理和使用人才成为企业竞争力的核心要素。作为多层级的集团企业，如何有效激励人才，保持人才竞争力呢？又该如何建立人力资本的激励约束机制？如何实现岗位价值、人力资本和经济增加值的宏观调控？