礼不忘本 乐好楚声——汉高祖刘邦乐舞思想研究

史书关于汉高祖的乐舞史料记载并不多,只是从不同角度记述了高祖为君、为夫、为父的事迹,其中也反映出了高祖刘邦胸怀博大、继往开来,礼不忘本、乐好楚声,率性而起、即兴而歌,载歌载舞、人文关怀的乐舞思想特征。     

高压开关中SF6气体的维护管理

SF_6开关和封闭式组合电器(GIS)是性能优良、技术先进的高压电气设备,在供配电装置中应用越来越广。SF_6气体的绝缘能力是空气的3倍,灭弧能力是空气的100倍。但当污染变质、水分超标及发生泄漏使压力过低时,将明显降低SF_6气体的绝缘强度与灭弧性能,危及设备的安全运行。外泄的SF_6分解物具有毒性,防护不当会影响人们的身体健康乃至造成中毒事故。因此,应把SF_6气体的维护管理作为这类设备安全运行的     

由“楚汉争霸”看到的

企业文化是一个企业的领袖人格、管理风格、工作氛围和企业形象的综合体现。项羽"羽之神勇,千古无二",但最终自刎于乌江江畔;刘邦"慢而侮人"却成就了千秋大业。究其缘由,我们可在企业文化管理中找出些许答案。领袖人格是企业文化的"强心剂"。项羽作为西楚     

向古人学管理系列之五 刘邦 用人秘笈

【原文】夫运筹策帷帐之中,决胜于千里之外,吾不如子房。镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何。连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。     

从《鸿门宴》说开去

用人要以诚待人。项羽待人以诚,因此龙且甘心为他战死沙场,项庄愿意为他拼尽一兵一卒而不弃,连倾国倾城的虞姬也为他的真诚所感动,最后乌江殉情。项羽败,败在他的智慧和性格,而不是败在他的真诚。同理,企业用人要待人以诚,如果对员工虚以委蛇,得来的便是失去人心。     

煤炭企业管理现代化和管理工程教育

当前,现代化管理已成为现代化生产不可缺少的重要组成部分,成了提高劳动生产率、降低成本、提高质量、增加利润的最主要的手段。现代化的最主要特征是:第一是大科学(综合性多科学),大技术(综合性技术)、大工业、大农业、大经济的概念;第二是高经济效益、高社会效益。现代化管理理论的研究,包含着技术、经济、政治、法律、     

试论资质管理和行业许可证管理

资质管理和行业许可证管理是我国政府部门在建筑市场中实行的两种政策法规性管理。资质管理是国家建设部面对全国建筑大市场,按企业的技术、管理人员情况、施工组织管理能力、资产、技术装备及业绩状况,对建筑业企业实施等级管理的一     

聚焦经典管理理论和管理定律

企业管理的发展,首先是一部管理理论发展史,正是管理理论的不断创新,推动着企业管理实践的深刻变化。最近,《哈佛商业评论》杂志评出上世纪以来最具影响力的管理思想,也正是这些管理思想构成了现代企业管理最重要的柱石和基本体系。在电力企业改革重组之际,我们摘编了以下经典管理理论和在企业管理实践中经常应用的定律,希望通过重温经典,为电力企业的创新发展带来新的启示和思考———     

科技型企业的管理特点和管理重点

科技型企业一般是指以高新技术研制和产品开发为主营业务的企业。这类企业与传统企业相比 ,在企业管理方面具有许多不同的特点 ,其中主要包括 :(1 )人力资源和知识技术资源构成企业的主要资源 ,人力资本投资成为企业较为重要的投资 ,企业管理的重点由过去单纯对产供销管理转向对技术和知识资源的管理 ,由过去资金运筹转向对“知本”的运筹。(2 )科技型企业员工知识层次高 ,需求层次高 ,企业的激励方式以尊重人、鼓励成就感为重要方式。(3)产权管理模式中 ,由于知识产权的比重逐步加大 ,可以达到企业注册资本的35 % ,甚至更高 ,现在的知识产…     

浅析工程项目管理要点和能力提升

工程项目管理是一项庞大而系统的工程,工程项目中质量、安全、成本管理会影响到整个国家的经济发展,也影响到整个建筑业的稳定。加强工程项目实施环节的管控是保证整体建设项目的关键之处,进一步加强建设项目实施作业的关键要点的管理,从而能持续提高项目建设各参建单位人员的工程管理能力。     

建筑工程管理中合同管理的常见问题和对策

伴随着城市化进程的加快与人们生活水平不断提高,建筑行业迎来更高的发展机遇,为了确保建筑工程能够达到预期要求,就需要做好工程管理.在建筑工程的管理中,合同管理至关重要,但在实际的合同管理中还存在很多问题,本文针对建筑工程管理中合同管理的常见问题进行分析,并提出相应的管理对策,希望对建筑工程的合同管理提供帮助.     

合同管理在企业管理中的重要性和必要性

合同管理是企业管理的重要组成部分,是企业在激烈的市场竞争中维护自己的合法利益,提高综合竞争力的重要武器。本文简要说明了合同管理问题现状,重点剖析了合同管理在企业管理中的必要性和重要性,希望使更多的企业开始重视合同管理。     

设备的全寿命周期管理和专业管理

将设备管理分为全寿命周期管理和专业管理。论述两类管理的具体内容及重要性。提出应提倡设备全寿命周期管理,加强设备专业管理,两者相结合,创造设备管理最佳效益。     

我们是如何搞好资金管理和成本管理的

我们是如何搞好资金管理和成本管理的韩玉英财务管理是企业经营管理的重要部分，其主要体现在资金、成本、利润等环节的管理上。本文结合大同供电公司的情况谈谈如何加强资金管理和成本管理。一、加强资金管理，提高资金使用效益资金是企业经营的血液，资金管理是财务管理...     

科学管理和人本管理的比较

本文笔者试图通过对两种管理范式的简要描述、分析,引发思考,比较一对看似对立的管理方式:科学管理和人本管理究竟孰优孰劣,哪个更适应当今社会的发展需要。最后得出结论:两种管理方式各有优点,应该统合运用在日常管理实践当中,并对如何结合在一起提出了自己的看法。     

浅谈现代化管理和设计管理现代化的重要性

一、现代化管理浅释现代管理科学是研究现代管理中的现象和规律的科学,它涉及经济科学、技术科学、自然科学、现代数学、行为科学、一机三论（计算机、系统论、信息论、控制论）等学科,是一门新兴的高度综合性的边缘科学。研究的目的在于探索现代管理的规律,不断提高经济效益和社会效益。现代化管理是以管理科学为基础,运用现代科学技术理论、方法、手段来处理工作中的规律性问题而实行有效的管理活动,使之管理工作日趋完善,臻至管理科学化。因此,加速实现管理现代化是设计院的一项极其迫切的任务,应该使全院上上下下进入有序状态,…     

企业管理的实质和核心是人的管理

企业管理的实质与核心就是人的管理，任何事物的运做都得通人去操作完成，管理好了人就管理好了任何事情，大到一个社会，一个国家，小到一个家庭无外乎都是这个“人”的问题吧。     

管理模拟器——现代企业管理新观念和新工具

管理模拟器是基于现代计算技术对人类管理活动进行自动化、智能化处理的一类仿真装置的统称。通过了解管理模拟器的生成及支持条件,分析了模拟器的工作原理,对管理模拟器基础平台的一体化进行建模,并介绍了其在企业管理实践中得到的具体应用。