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《化工管理》2004,(Z1)
序号协会名称理事长秘书长通讯地址电话传真邮编1中国氮肥工业协会王文善孔祥琳北京西城区六铺炕街一号010-82032099010-820382591000112中国磷肥工业协会武希彦修学峰北京西城区六铺炕街一号东楼三层010-82030820010-820300021000113中国硫酸工业协会吕庆胜吴雪梅北京西城区六铺炕街一号东楼三层010-82039427010-820300021000114中国腐植酸工业协会杨青山曾宪成北京西城区六铺炕1区中街1号010-82039762010-820324321000115中国涂料工业协会王擢岳望坤北京西城区六铺炕010-82032950010-820362331000116中国合成橡胶工业协会张勇李成国北京丰… 相似文献
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《化工管理》2004,(Z1)
武汉天际冷暖设备工程有限公司湖北省武汉市惠济路39号华润大厦(430010)T:027-82865015F押82417025董事长:杨译新阜阳市节能化工工程有限公司安徽省阜阳市颖河东路71号(236020)T:0558-2312583F押2325719总经理:杜兴阳安徽八一化工股份有限公司徽省蚌埠市淮滨路379号穴233000雪:0552-3027765F:3019699董事长押张玉启中国石化集团天津石油化工公司津市大港区(300271):022-25990393F押25990747中石化集团南化公司催化剂厂苏省南京市六合区大厂(210048):025-7791804F:7793659联系人:成立浙江升华拜克生物股份有限公司浙江省德清县中管工业区(… 相似文献
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《化工管理》2004,(5):32-33
北京北搪化工设备厂北京市朝阳区劲松南路5号邮编:100021T:010-67747058F67714779苏州服务处:(0512)65762129武汉服务处:(027)83893326东北服务处:(0431)7625130网址:www.beitang-china.com湖南海利化工股份有限公司湖南省长沙市芙蓉中路二段251号邮编:410007T:0731-5533494F:5540475董事长:王晓光网址:www.hnhlc.com/index.htm电子信箱:zqb@mail.hnhlc.com湖南长株潭国际物流有限公司湖南省株洲市石峰区邮编412005T:0733-2628298F8316628董事长:王麦秋网址:www.hnlogistics.com电子信箱:webmaster@hnlogistics.com正和集团(原山东广饶石… 相似文献
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《化工管理》2003,(11)
化工装备中化三建化工机械厂安徽省淮南市洞山西路98号(232038)电话:0554-6416001F:6416001经理:王利中化三建清洗公司安徽省淮南市洞山西路98号(232038)电话:0554-7760005经理:皮承明中南旋压封头厂湖南省岳阳市云溪区中石化集团巴陵石化公司内(414014)电话:0730-8482943F:8482943厂长:易余庆武汉天际冷暖设备工程有限公司湖北省武汉市惠济路39号华润大厦(430010)电话:027-82865015F:82417025董事长:杨译新阜阳市节能化工工程有限公司安徽省阜阳市颖河东路71号(236020)电话:0558-2312583F:2325719总经理:杜兴阳北京北搪化工厂北京市朝阳… 相似文献
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《化工管理》2004,(7):56-56
安徽八一化工股份有限公司安徽省蚌埠市淮滨路379号穴233000雪T:0552-3027765F:3019699董事长押张玉启中国石化集团天津石油化工公司天津市大港区(300271)T:022-25990393F押25990747中石化集团南化公司催化剂厂江苏省南京市六合区大厂(210048)T:025-7791804F:7793659联系人:成立武汉天际冷暖设备工程有限公司湖北省武汉市惠济路39号华润大厦(430010)T:027-82865015F押82417025董事长:杨译新阜阳市节能化工工程有限公司安徽省阜阳市颖河东路71号(236020)T:0558-2312583F押2325719总经理:杜兴阳浙江升华拜克生物股份有限公司浙江省德清县… 相似文献
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引言
仓库管理主要针对仓库或库房的布置,原材料及材料、设备备件的运输和搬运等管理;库存管理的总目标是库存项目、类别。库存管理重点是控制库存金额,如何保持合适的库存量,既不能过度积压也不能短缺,化工生产企业大都具有高温、高压、易燃、易爆、有毒、有害工艺复杂、生产连续性强的特点,在保证生产连续、稳定的前提下,企业大都针对生产需求存有较高的生产性库存,现在的企业领导者也大都意识到了过高的库存占用了大量的流动资金,对企业的发展不利,所以保持合理的库存,加强库存控制成为当前仓储管理最为重要的环节,我们发现化工企业普遍存在备品备件、配件、零部件在整体库存比例中占有较大比例,严重的甚至造成了大量积压,因此我们着重对备品备件的库存管理进行分析。 相似文献
仓库管理主要针对仓库或库房的布置,原材料及材料、设备备件的运输和搬运等管理;库存管理的总目标是库存项目、类别。库存管理重点是控制库存金额,如何保持合适的库存量,既不能过度积压也不能短缺,化工生产企业大都具有高温、高压、易燃、易爆、有毒、有害工艺复杂、生产连续性强的特点,在保证生产连续、稳定的前提下,企业大都针对生产需求存有较高的生产性库存,现在的企业领导者也大都意识到了过高的库存占用了大量的流动资金,对企业的发展不利,所以保持合理的库存,加强库存控制成为当前仓储管理最为重要的环节,我们发现化工企业普遍存在备品备件、配件、零部件在整体库存比例中占有较大比例,严重的甚至造成了大量积压,因此我们着重对备品备件的库存管理进行分析。 相似文献