基于科学管理理论的人力资源管理模型分析

产生于19世纪末和20世纪初的科学管理理论有着丰富的内涵。科学管理是运用一系列原理和方法解决企业管理中存在的问题,提高生产效率,实现企业和员工财富最大化,并且达到劳资双方的和谐发展。科学管理思想是人力资源管理理论的重要来源之一。阐述了科学管理的基本思想,并且把科学管理实践和人力资源管理实践活动做个比较分析,最后建立基于科学管理理论的人力资源管理模型。     

酒香还需巷子深——浅谈中国企业的形象管理

随着企业管理理论和实践的不断发展,企业在经历了传统管理、科学管理、现代管理和质量管理四个阶段后,全面进入第五代管理——形象管理阶段。越来越多的企业把形象管理作为自身管理的核心主题,并在传统形象管理的基础上不断改革创新,努力将其打造成一种全局性、战略性和综合性的管理方式。     

浅析科学管理中的人文因素

<正>自上世纪80年代中后期西方管理理论和思想传入中国后,20多年的时间里基本上是科学管理理论占了主导地位,对于长期以来处在经验管理中的中国来说,无疑是给中国企业在经济运行中注入了新的活力,中国由此进入了制度化规范化的管理新阶段。虽然还不能说中国已经完全进入了科学管理时代,但是科学管理理念日益深入社会,受到了政府、企事业乃至各种组织的高度重     

浅析企业文化建设

企业文化是一种管理理论,是企业管理的新阶段.从企业管理的发展看,经历了经验管理、科学管理和文化管理三个阶段:经验管理处于企业管理的初级阶段,注重管理者个人的经验、能力和水平,主要表现为"能人管理"、"拍脑袋决策";科学管理是企业管理的中级阶段,注重管理手段、管理技术,强调制度化、标准化、共性和集体价值;文化管理是企业管理的高级阶段,建立在"人本管理"的基础上,注重员工主动意识、自主管理,强调个性发挥和个体价值实现.     

人力资源精细管理体系构建研究

本文探讨了企业精细管理思想,从中体会科学管理、精细管理的内涵,从而消除企业管理的无序化、零碎化,超越管理理论的学派之见,构筑企业科学管理体系。本文主要阐述了企业人力资源实施精细管理的必要性及其内容,并论述了其推进措施。     

力资源精细管理体系构建研究

本文探讨了企业精细管理思想,从中体会科学管理、精细管理的内涵,从而消除企业管理的无序化、零碎化,超越管理理论的学派之见,构筑企业科学管理体系。本文主要阐述了企业人力资源实施精细管理的必要性及其内容,并论述了其推进措施。     

泰勒科学管理理论在企业管理实践中的应用

20世纪以来,科学管理理论在美国和欧洲大受欢迎,直今仍然发挥着巨大的作用。不仅如此,当前我国企业管理也能从中获得很多有益的借鉴。本文从三个方面,对泰勒科学管理理论进行解读分析,试图将所学理论知识灵活运用到企业管理工作中,促使企业与员工有更好地发展。     

从中国企业的视角评析古典管理思想的价值

古典管理理论形成于19世纪末20世纪初的美欧,是管理理论发展的第一个时期,因为倡导秩序、标准化而掀起一场"效率革命"。在今天环境越来越动态和复杂,组织的应变能力几乎成了制胜最关键的因素,泰罗所倡导的科学管理的弊端日趋明显。但是对于众多仍然依靠经验进行管理的中国企业,科学管理是不可逾越的一个重要阶段,论文探讨了对于处于经济转型期中、摸着石头过河的中国企业,古典管理理论的应用价值以及如何运用科学管理提升企业效率。     

人本主义思想视角的泰勒科学管理评述

泰勒的科学管理开创了管理的新时代,开启了管理理论研究的大门,使管理真正成为一门科学。历经百年,泰勒的科学管理思想对现代企业管理仍具有指导意义。通过对泰勒经典文献的梳理,从泰勒科学管理的基本内容出发,深入研究了科学管理的实质、人性假设、管理原则和管理技术,对泰勒科学管理中蕴含的人本主义思想进行了分析,希望能对当今管理实践有所启示。     

基于方法分析的企业精细管理思想

本文认为,精细管理是企业管理走向科学化的必然要求,是科学管理发展到一定阶段的产物,是对管理实践的科学性概括和总结,是对企业管理创新的一个系统化梳理。精细管理具有系统化特征、理论与技术高度综合性特征、动态管理特征、实践性和全员参与特征;精细管理的闭路循环系统具有对应性,能够找到企业的每一个部门或个人的位置和相应的职责;精细管理在闭路循环系统中可以明确知道可能的效果倾向。文章提出,企业在实施精细管理的过程中,应适应变化的市场环境,把握精细管理的真正内涵;树立正确的企业精细管理理念,持之以恒;重构企业科学管理体系,走全员参与的精细管理之路。     

浅析全面预算管理有效实施的必要性

目前很多企业在全面预算管理中存在共性的问题;为了加强内部控制和科学管理,提高经济运行质量,实现企业价值最大化,就要加强全面预算管理,提高预算管理水平.     

关于管理会计应用的几个理论问题

关于管理会计应用的几个理论问题周亚娜一、关于管理会计服务的主体──企业问题在西方管理会计发展的历史中，有两条必须把握的线索，这就是从二十世纪初至七十年代，管理会计从雏形、发展到确立，它伴随着在企业管理上从传统的经验管理到科学管理的革命，从科学管理到现...     

浅议泰勒的科学管理理论

美国著名管理实践家、管理学家弗雷德里克·温斯洛·泰勒在长期工厂实地试验后于1911年出版《科学管理原理》,该著作系统地阐述了他的研究成果——科学管理理论。这一具有百余年历史影响的理论,不仅系统地把科学方法引入管理实践中提高了企业的生产效率,而且也让我们认识到科学管理对当今管理工作的贡献。本文主要是通过回顾泰罗的科学管理理论,并对其进行探讨。     

论企业管理中社会工作的介入

当前许多企业的管理者不重视企业社会工作,且管理上仍沿用古典科学管理模式。本文在调研基础上,运用管理理论和社会工作理论,分析了企业管理中社会工作介入的必要性和重要意义,认为企业社会工作可以大大提高企业的管理水平和生产效率。     

科学管理与人本管理关系初探

科学管理和人本管理是管理发展的同一过程的两个阶段,人本管理是科学管理的更高级阶段,科学管理必然发展为人本管理。目前的研究过分强调了人本管理而忽视了科学管理,似乎有割裂二者之嫌。正确认识科学管理和人本管理的关系对我国企业的发展意义重大。     

企业培训过程的监控机制研究

企业培训质量管理不仅要注重"结果"的评估,更要重视"过程"的监督和控制,以完美的过程来保结果。企业对培训过程进行全方位的监控,有利于提高培训的质量和效果。因此,企业要树立以人为本、科学管理、全员参与、全过程监控的培训理念;并运用精细化的管理思想,构建全方位多层次的培训过程监控体系。     

科学管理与人本管理关系初探

科学管理和人本管理是管理发展的同一过程的两个阶段,人本管理是科学管理的更高级阶段,科学管理必然发展为人本管理.目前的研究过分强调了人本管理而忽视了科学管理,似乎有割裂二者之嫌.正确认识科学管理和人本管理的关系对我国企业的发展意义重大.     

浅谈对建筑施工型房地产企业项目成本管理的认识

在当前房地产市场竞争日趋激烈的条件下，房地产企业尤其是建筑施工型房地产企业加强项目成本管理，向科学管理要效益，是提高企业市场竞争意识、质量意识、效益意识的一种行之有效的科学管理方法。     

现代企业如何加强科学管理

现代企业离不开科学管理，而科学管理与经验管理不同，两者既有区别又有联系。加强科学管理不能简单的否认经验管理，更不能以科学管理替代经验管理，应以经验管理为基础，寻找促进经验管理向科学管理转变的方法和手段。管理是一个过程，加强科学管理就是要加强管理过程中的科学性，而加强科学管理过程就是不断发现和解决问题的过程，因此，科学管理需要培养和提高管理人员的问题意识和创新意识。     

浅议企业文化

进入二十一世纪企业文化研究的趋势着重以下两个方面:一是把科学管理、行为科学、理性主义和企业文化融合应用;二是与同时代的、相关的科学方法相结合。企业文化这种管理方式不再单独应用,而是结合其他的科学理论和科学方式一起应用。