山西省独立焦化企业可持续发展对策研究

介绍山西省焦化行业去产能的背景及其影响,分析独立焦化企业发展路径和应对策略,认为企业重点应从节能减排、延伸产业链、新型配煤炼焦、走向国际、风投融资、重视人才、积极对标、应用物流等方面开展工作,从而推动企业转型升级、节能减排、走可持续发展之路。最后,提出山西省独立焦化企业可持续发展的有关对策建议。     

煤矿企业兼并重组重点法律问题解析

目前．随着全国性的煤矿企业兼并重组工作向纵深推进,涉及法律方面的新情况、新问题将会不断出现。总结先期煤矿企业兼并重组比较成功的山西省的经验,表现较为突出的有以下几方面的问题。     

瞄准焦点努力提高企业知名度

山西省大同供电分公司紧紧围绕企业达标、创一流的中心工作，瞄准新闻焦点，把握舆论导向，及时把经营管理、深化达标、安全生产、科技兴企、优质服务、双文明建设等各方面企业信息快速、准确地向社会做全面报道，从而在宣传企业改革、弘扬企业精神、树立企业形象、提高企...     

企业管理评价纳入科学化轨道

<正> 今年4月底由山西省化工厅制定、山西省经济贸易委员会审定的《山西省化工行业企业管理评价标准》出台。该标准的制定旨在结合化学工业部开展的“管理年”活动,改变该省化工行业企业管理落后的状况,以适应市场经济需要,推进管理现代化,使山西化工行业管理评价纳入科学化轨道。     

谈股份制企业党的建设问题

谈股份制企业党的建设问题马世珍山西漳泽电力股份有限公司，是山西省首批股份制试点企业，是在原山西省漳泽发电厂基础上于１９９２年１２月改组而成。现有装机总容量为１０４万千瓦，全部股本金为１４亿多元，其中个人股１．５亿元，占全部股本金的１１％左右。实行股份...     

电力施工企业建立现代企业制度思考

电力施工企业建立现代企业制度思考山西省电建二公司任崇明，李德随着改革力度的加大，企业深层次矛盾日益突出．建立现代企业制度．优化企业经营机制，增强企业活力，是搞活国有大中型施工企业的必由之路。一、当前施工企业面临的难点１．观念上的误区，使施工企业心存疑...     

树品牌形象 创和谐企业

大同供电分公司是山西省电力公司所属的大一型供电企业,担负着大同市十一个县（区）的工农业生产和310万人民生活用电的重要任务。近年按照“服务就是品牌、就是形象、就是效益”的工作思路，始终坚持把服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会发展作为服务宗旨，求真务实，大胆创新，勇于实践，在行风建设和持续改进优质服务工作水平的进程中，不断提升品牌形象，走出了一条和谐发展之路。     

谈山西电力施工企业的体制改革

国家电力公司１９９９年工作会议要求,各网省公司要把所属设计、施工、修造企业的改革纳入总体改革规划统筹考虑,按照国务院对国有企业３年基本解困的要求,对其进行结构调整和资产重组、改组改制,提高其市场竞争力。之后,山西省局于６月下旬迅速召开了工作会议,明确提出了施工企业走联合发展之路。这样,不但把电力施工企业的体制改革明确摆上了日程,而且指明了改革的方向。因此,电力施工企业必须遵循这一总体要求来探索和制定体制改革的具体施实方案。一、集团化是必然在社会主义市场经济条件下,电力施工企业走集团化发展的路子,…     

煤矿企业技术进步工作探析

2009年,山西省进行了煤矿企业兼并重组。兼并重组整合后,企业面临的首要任务就是企业的技术进步,只有技术进步了,煤矿企业才能走上生产规模化、经营集约化、技术现代化、采煤安全化的道路。     

企业文化在安全生产领域的实践探究

为进一步发挥好企业文化在凝聚力量、规范行为、促进管理等方面的功能作用,国网山西省电力公司大力探索、实践,把建设和弘扬统一的企业文化与做好安全生产工作紧密结合起来,推动企业文化在安全生产领域全面落地,形成理念引领、行为养成、管理规范、环境感染的安全氛围,引导党员干部把刚性执行制度作为一种意识、一种素质、一种习惯,促进企业安全健康发展。     

际华3534获“山西省最具社会责任企业”称号

为褒扬际华3534制衣有限公司在自觉履行社会责任、照章纳税、增加就业和社会公益事业中作出的积极贡献,近日,山西省中小企业发展促进会、山西省中小企业服务中心等三家单位联合授予该公司"山西省最具社会责任企业"称号。     

山西市场要变脸 重卡企业要转型

山西重卡市场不能丢。每一家重卡企业想必都抱有这种想法。可最近传出的一些消息,却让看重这一区域的重卡企业颇为挠头。4月初,山西省经委发布消息,今年山西省将载重汽车和专用车纳入经济转型的重点支持范围,并将通过整车项目和汽车零部件产业集群的建设,形成互为支撑、功能完善的重型车生产体系。加上之前屡屡传出的"输电不输煤"声音,山西省能源政策正在悄然发生变化,从"输煤"转变为从"输电"的意图越来越明显。     

多经企业集团化经营和管理的体会

多经企业集团化经营和管理的体会张瑞电力多种经营，在经历了安置型、福利型、经营型、效益型的几个发展阶段之后，走产业化、集团化道路已经成为发展的必然趋势。１９９４年，经省体改委批准组建了山西省电力实业集团，并相应组建了集团的核心企业──山西省电力实业集团...     

切实加强企业劳动工资基础工作——访阳泉矿务局副局长刘延

阳泉矿务局领导充分利用总承包给企业带来的新机遇,在原有各项管理工作的基础上,结合承包经营责任制,狠抓劳资基础管理,始终如一地重视以定额管理为核心的各项基础工作,正确处理了国家、企业、职工三者的关系,调动了职工的积极性。1984年以来该局被连续评为山西省统配煤矿劳动工资同业务竞赛第一名,并在企业升级和达标中获得高分,受到上级领导和兄弟单位的高度评价。在加强劳动工资基础工作方面,他们究竟是如何做的呢?记者带着这个问题走访了该局主管劳资工作的副局长刘延同志。     

长液公司被认定为山西省制造业信息化工程示范企业

山西省科技厅日前确定了74家企业为全省制造业信息化工程示范企业,长治液压有限公司榜上有名。近年来,长液公司把推进制造业信息化工程,作为增强     

神一档案工作目标管理纪实

山西省神头第一发电厂在 1990年实现省级先进标准化档案管理， 1991年达到国家二级 企业档案管理标准。经过几年的完善和努力，于 1999年 7月又达国家一级企业档案管理标 准。成为全省发电企业中首家通过行业考评认定的国家一级企业档案管理标准单位。该厂装机容量 130万千瓦。目前是山西省最大的火力发电厂。 1992年被核定为全国特 大型企业。随着企业的发展，企业档案管理工作也得到了同步发展。厂领导对档案工作高度重视， 主要表现在三个方面：一是档案工作纳入企业管理和领导议事日程。档案工作直接由厂长分 工负责。制定档案工作发展…     

数字

1031——山西省今年须关闭1031处矿井 根据山西省政府日前向各市下达煤矿企业兼并重组整合矿井关闭计划，今年全省须关闭1031处矿井。2009年，山西省开展煤炭资源整合和煤矿企业兼并重组工作，省政府决定对部分资源枯竭、不具备安全生产条件的矿井实施关闭。     

抓好职工培训是提高企业整体素质的关键

山西铝业建设公司第四工程公司是一支中型安装施工企业,现有职工1075人。几年来我们经过对职工进行思想政治教育、技术培训和专业管理培训,使企业各项经济技术指标明显增长。其中,从1988年至1991年施工企业总产值增长了554.55万元;全员劳动生产率增长了3622元/人年;企业利润增长了43.8万元;工程质量优良率提高了6.6％。1988年至1991年我公司连续四年被上级主管部门授予质量先进集体和先进单位的称号,并先后荣获中国有色总公司优质工程六项,山西省优质工程四项,荣获国家级优秀QC成果奖三项,山西省优秀QC成果奖五项。在抓好职工教育培     

落实“三个代表”重要思想向一流供电企业迈进

山西省电力公司晋城供电分公司把学习和实践“三个代表”作为工作的主线，以“三个代表”为指导，提出了工作的三个重心，构建了以三个重心为基础、确保两翼齐飞、努力推动企业向一流供电企业迈进的战略格局。一、振兴科技，前瞻一流的技术方向，做先进生产力发展要求的代表科技是第一生产力，晋城供电分公司把做“先进生产力发展要求的代表”落实到大力发展科技上，制定了振兴科技的“三个三”战略。三项工作：其一强化科技创新的意识。在全公司范围内树立不创新就是死亡的观念，使创新成为个人学习和工作的主调，成为企业发展和进步的灵魂…     

发挥企业内审制度的作用

发挥企业内审制度的作用山西省送变电工程公司经理刘新胜随着社会主义市场经济体制的逐步建立和企业内部深化改革的不断深入，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须建立一个强有力的约束机制，以保证其经济行为的合法有效。内部审计作为企业约束机制的重要组成部...