实施可持续发展战略打造一流企业品牌

可持续发展的战略，是当今处于市场经济条件下的企业首先要研究的重要课题之一。市场机制的优胜劣汰，国际经济大循环的客观形势，促使企业不得不从传统的观念中解脱出来，去研究如何生存，如何升级，如何发展。陈旧模式下的管理机制，产品经营机制，企业发展机制，都很难使企业增强再生产能力。因此，众多企业在市场经济风浪中无情地被抛弃，被淘汰，有的企业则苟延残喘，生存维艰。但也有部分企业审时度势，把握机遇，冲破各种堤坝和逆境，挺立于改革的潮头，破浪前行。邯钢９０年代以来的快速发展正说明了这一点。一、管理创新是推进企业…     

强化质量管理实施品牌战略实现企业可持续发展

大庆石油管理局与其他石油企业一样。正面临经济全球化的挑战，特别是我国加入WTO后，国内市场国际化，市场竞争日趋激烈，如何开拓外部市场．进行二次创业，实现企业可持续发展已成为急需解决的问题。本文拟以质量和品牌为出发点，探讨如何实现企业可持续发展。     

实施创新兴矿战略 走可持续发展之路

敢于创新是南屯煤矿的闪光点。南屯矿30年的发展历程,为我国煤炭工业的发展充当了试验田。矿井先后荣获部特级质量标准化矿井、现代化矿井、中国煤炭工业一级企业、全国“五一”劳动奖状、全国文明煤矿、省级文明单位等荣誉称号,并成为全煤系统首家通过ISO9002质量管理体系、ISO14001环境管理体系和ISO10012计量管理体系三大体系认证的样板化矿井。     

实施可持续发展战略 打造一流企业品牌

<正> 可持续发展战略,是当今处于市场经济条件下的企业首先要研究的重要课题之一。市场机制的优胜劣汰,国际经济大循环的客观形势,促使企业从传统观念中解脱出来,去研究如何生存和发展。陈旧模式下的管理机制、经营机制和企业发展机制,都很难使企业增强再生能力,众多企业被无情地抛弃和淘汰。但也有部分企业则能审时度势,把握机遇,冲破各种堤坝走出逆境,挺立于改革的潮头,破浪前行。邯郸钢铁集团有限责任公司(下称邯钢)90年代以来的快速发展,充分说明了这一点。     

建立和完善环境管理体系实现企业可持续发展

针对加入WTO后石油天然气行业所面临的形势，从国际、国内、行业三个方面进行了详细分析，找出了我国石油行业之间的差距以及自身存在的问题。只有巩固与完善石油行业HSE管理体系，建立并实施加14000环境标准管理体系，正确处理好HSE管理体系与ISO 14000环境标准管理体系间的关系，才能最终实现我国环境标准与国际环境标准接轨。同时还要积极推行清洁生产，使企业从传统的由资源到产品再到污染物排放的线型经济模式中解脱出来，实现由资源到产品最终到再生资源的循环经济模式。只有这样，企业才能做到环境与经济的融合，才能提高企业市场竞争力，最终实现可持续发展。     

对义煤集团构造产业链条实施可持续发展战略的研究

河南义马煤业(集团)有限责任公司是国有特大型煤炭工业企业,现有13个生产矿,核定生产能力110 5万t/a ,采煤机械化程度为72 %。另有包括自备电厂、水泥厂、碳酸钡厂等在内的各类中、小型企业2 0 0多个。目前在职职工4 70 0 0人,资产总值5 6亿多元,是原国家经贸委确定的5 2 0家国     

关子大雁煤业公司可持续发展战略的调查

大雁煤业公司自1998年下放地方管理以来，受煤炭市场疲软等多种因素的影响，企业经济效益下滑，陷入了困境之中，经济形势异常严峻，其原因突出表现为：     

实施可持续发展战略的政策目标选择

可持续发展战略是我国的根本发展战略之一。要实现我国经济和社会持续、稳定、健康发展,就必须采取切实有效的步骤和措施实施这一战略。     

念好企业核心竞争力这本经——论实施可持续发展战略打造企业核心竞争力

所谓可持续发展战略,是指实现可持续发展的行动计划和纲领,是多个领域实现可持续发展的总称。具体到建筑企业,就是要坚持解放思想,从企业实际出发大力进行管理创新、体制创新、技术创新和文化创新,提升综合竞争能力,做强做优做大,实现由数量规模型到质量效益型的转变,促进企业全面、健康、快速、协调、可持续发展。     

谋求河北可持续发展之路

要谋求河北可持续发展 ,应充分认识科技创新的极端重要性 ,不断增强加快技术创新的紧迫感 ,围绕市场搞创新 ,围绕调整抓创新 ,围绕优势谋创新 ,突出重点 ,选准突破口 ,实现河北技术创新的突破。这就必须充分发挥广大科技工作者在技术创新中的重要作用 ,努力营造有利于技术创新的良好社会氛围和环境 ,着重从认识、机制、政策、人才等方面消除不利于技术创新的问题 ,并热情支持、鼓励群众的有益尝试 ,及时总结、推广群众的新鲜经验。     

谈谈完善企业质量管理体系

质量体系认证“只有起点,没有终点”。质量体系随着社会、经济的发展变化,会不断暴露出其不适应的地方。认证企业要保持清醒头脑,不断完善质量体系,在认识上不断有更高的飞跃,不断向质量管理的更高领域迈进,才能掌握主动权,在市场大潮中立于不败之地。建立完善质量体系要坚持发展的观点质量体系是以市场为基础,它随着市场经济发展而不断变化。经济规律、市场需求、价格、体制等的变化,将会暴露出其不适应性。如企业改造为股份制,其组织机构,职责划分的变化,都将使质量体系有很大改变。质量体系内容随着ISO9000系列标准的发展…     

国有煤矿如何实施可持续发展战略

党的十六大提出要“大力实施科教兴国战略和可持续发展战略”,尤其是党的十六届五中全会提出了“安全发展、清洁发展、节约发展、可持续发展”的全新观点。作为国有煤矿,在改革发展的新形势下,实施可持续发展战略,不但具有重要的现实意义,而且具有深远的历史意义。一、实施“节     

实施生态战略 促进西部可持续发展

西部大开发的本质是实现西部地区的可持续发展，缩小东西部差距，实现中华民族的伟大复兴。要实现西部地区的可持续发展，生态可持续是前提。因此，高度重视西部大开发中的生态战略，按照复合生态系统内在的运行规律，策划、设计西部生态工程非常重要。本文主要就西部生态战略的意义、理论与措施进行探索。     

实施可持续发展战略功在当代利在千秋

编者按发展经济，既要考虑当前发展的需要，又要考虑未来发展的需要，不以牺牲后代人的利益为代价来满足当代人利益的发展。因此，在现代化建设中，必须把可持续发展作为一项重大的战略方针。实施可持续发展战略，是可持续发展的道路，这是我国现代化建设的必然的唯一的选择。什么叫可持续发展？为什么要实施可持续发展冲央党校李世华教授这篇文章，画龙点睛，作了简要的阐述，读后颇有教益。本刊发表这篇文章，旨在给人们提个醒，在发展经济时，必须保护人类赖以生存的资源和环境，使我们的子孙后代能够永续发展和安居乐业。在国家“九五”…     

实施"四个三"战略推进肥城矿区可持续发展

肥城矿区作为一个传统资源型企业，在几十年依赖煤炭“一条腿”走路的单一产业格局下，已提前步人了衰老期。特别是矿区有效可采储量锐减，7个生产矿井已全部转入煤层薄、煤质差、硫分高的下组煤开采，其中大封、国庄矿正在实施破产，杨庄、陶阳、查庄、曹庄矿都因资源枯竭符合国家关闭破产的     

致力实践 严格管理 实施可持续发展战略

四川宏达股份有限公司创建于1979年，1994年改制为股份制企业，2001年在上海证券交易所成功上市（股票代码：600331）。截至2007年底，公司拥有总资产7949亿元．现已发展成为一家集冶金、矿山、化工行业于一体的上市公司。     

强化监督手段促进标准实施

以工作质量监督为手段 ,促进标准贯彻实施标准的实施过程在采油厂是不断地纠正传统作法中违背科学、技术、规程、规范的错误作法的过程 ,在实施中 ,对不认真实施标准的现象仅靠说服教育的手段是达不到预期效果的 ,特别是对于那些在工作中为了图省事 ,有意或无意违反标准的现象。正像《标准化法》所规定的对违反强制性标准的行为 ,将受到法律制裁一样 ,采油厂对违反本单位《标准体系表》中的标准的行为也必须依据管理制度进行处罚 ,才能达到标准规定的效果 ,取得最大经济效益。出于对包括这个原因的多种因素的考虑 ,为了充分发挥标准化的作用…     

关于煤炭企业实施可持续发展战略的研究

煤炭企业可持续发展的主要思路是 :贯彻《中国 2 1世纪议程》精神 ,按照“两个根本性转变”的要求 ,推进煤炭企业经济结构战略性调整 ,建立以资源节约型、质量效益型、科技先导型为内容的集约型经济增长方式 ,加快建构符合煤矿实际全新的资源整合范式和资产运作模式 ,把矿区经济建设、资源利用、人口控制和污染治理有机地结合起来 ,着力提高企业经济效益、生态效益和社会效益 ,促进煤炭企业持续稳定健康发展。