地方院校科研经费财务管理探讨

地方院校通过提高科研水平,促进教学改革,提高人才培养质量,服务地方经济发展。在有效激励机制下各学校科研经费呈现逐年上升趋势。目前,科研经费管理中存在科研成本概念模糊、管理体制不完善、资产流失严重等现象。为了实现科研经费的科学管理,必须提高财务管理人员的服务意识,发挥有效的监管作用;健全经费管理机制,采用"适度"财务管理策略;加强资产管理,推动科研成果的有效转化,增加学校收益。     

高校科研经费内部控制研究

随着高校科研经费迅猛增加,如何有效管理高校科研经费成为高校管理中迫切需要解决的问题。针对我国高校科研经费现有内部控制存在控制目标不明确、相关制度不健全以及监督缺失等问题,本文认为我国高校科研经费内部控制应建立明确的目标、完善内部控制制度并实施内部控制审计。     

高校科研经费内部控制研究

随着高校科研经费迅猛增加,如何有效管理高校科研经费成为高校管理中迫切需要解决的问题。针对我国高校科研经费现有内部控制存在控制目标不明确、相关制度不健全以及监督缺失等问题．本文认为我国高校科研经费内部控制应建立明确的目标、完善内部控制制度并实施内部控制审计。     

高校科研经费管理探析

随着高校科研经费投入的增长,科研经费管理过程中出现的问题得到了广泛关注。基于对科研经费管理现状的研究,本文认为当前存在着管理制度不健全、监督力度不够、预算编制不合理、缺乏有效成本核算制度和资产管理信息平台以及结余资金管理不完善等问题。针对这些问题,本文提出规范科研经费管理程序,完善科研经费监管机制,加强科研经费预算管理和成本核算管理,建立科研管理信息系统,明确结余经费用途等对策。     

刍议医院科研经费管理存在的问题和建议

现代医疗中,医院承担科研项目越来越多,科研经费来源渠道的多元化增加了科研经费管理的难度。目前,医院科研经费管理存在着项目预算编制不合理、科研经费事中管理松懈、科研经费投入与产出不配比、科研部门与财务部门沟通不畅等问题。为加强医院科研经费的管理和有效使用率,应制定科学合理的科研经费预算、加强科研经费使用过程的监督与管理、增强科研人员成本意识、发挥财务部门的参与功能等。     

基于信息系统整合的医院科研经费精细化管理

为了动态监控经费使用进度,弥补科研经费管理缺漏。对财务系统、科教管理系统和物资管理系统进行有效整合。目的是实时掌握科研经费使用进度,实现科研经费的动态管理;提升科研经费的核算质量,突破项目结题报告的难题;进一步完善科研资产的管理。得出结论信息系统有效整合,理顺科研经费管理的重要环节,有助于提高科研经费使用效率,实现医院科研经费精细化管理。     

高校科研经费项目管理探讨

科研经费项目管理在高校财务管理中有着重要地位。本论文根据目前存在的科研经费成本核查意识淡薄、轻视科研经费管理、对经费剩余资金管理不健全、科研经费管理监督机制有待完善等问题,提出了针对加强高校科研经费项目管理的相对措施,希望能对高校科研经费管理工作有所帮助,保障高校科研工作健康发展。     

高校科研经费管理机制创新研究

高校在建立健全科研经费管理机制时,应注重科研经费管理的延续性和创新性、有效性和实用性、开放性和完整性,从加强科研经费信息化全生命周期管理,注重科研经费过程管理,加强科研经费内部稽核与外部监查管理等方面创新管理机制,更好的发挥科研经费的使用效益。     

高校科研经费管理中出现的问题及对策

高等院校的科研经费呈逐年上升趋势,成为学校重要的资金来源。本文通过分析高校科研经费管理中出现的问题,提出建立健全科研经费使用办法、合理编制经费预算、加强科研资产管理、建立科研经费考核制度、加强内部审核监督等五条建议。     

高校科研经费财务预算管理存在的问题与对策

高校科研经费预算管理是高校财务管理制度中的重要组成部分.文章主要分析了高校科研经费预算管理中的思想上重视不足、财务预算不科学、预算与支出不项目等问题.最后根据以上问题提出了完善高校科研经费预算管理的建议.     

浅谈现行制度下高校科研经费的财务管理

<正>近几年,国家对高校科研经费管理越来越重视,高校自身应根据国家现行的科研经费管理制度,科学、规范地管理好科研经费,使科研经费发挥其应有的效益。高校科研经费财务管理的难点在于如何确保管理地适度,本文对如何把握适度管理提出几点看法。     

完善科研经费管理内部控制，推进科研项目（课题）顺利实施

项目(课题)承担单位是科研经费管理和使用的责任主体，对实际管理中普遍存在内控措施不到位的科研经费预算管理、外拨经费管理、采购管理、财务报销管理、会计核算管理、间接费用管理和绩效管理，应完善相关内部控制，避免科研经费使用过程中出现各种违规、舞弊、违法行为，为科研项目(课题)顺利实施提供有力保障。     

科研项目经费实施“包干制”的思考

<正>一、科研项目经费实施包干制的必要性自党的十八大提出精简科研经费管理政策以来,国家进行了很大力度的改革,提高科研单位的科技工作者积极性,鼓励科技攻关的快速发展。但在科研经费管理方面仍存在很多问题,包括政策执行不到位、项目经费管理僵化、分配机制不完善、经费报销难等。因此,为有效解决这些问题,根据《国务院办公厅关于改革完善中央财政科研经费管理的若干意见》（国办发[2021]32号）的要求,     

新形势下的事业单位科研经费管理

科研经费是事业单位科研工作的物质基础,在一定程度上决定了科研成果的质量和水平,同时对推动我国社会主义市场经济建设具有重要作用。从实际情况看,新形势下事业单位科研经费管理存在诸多问题,包括科研经费管理思想意识淡薄、科研经费预算不准确、缺少完善的制度体系等,阻碍了事业单位科研工作的开展,也不利于科研经费的科学规划和使用。基于此,文章阐述了新形势下事业单位科研经费管理的意义,分析了新形势下事业单位科研经费管理的现状,分析问题成因并提出解决对策,以便事业单位增强科研经费管理意识,强化管理,为科研工作的开展保驾护航。     

高校科研专项经费管理中的问题与对策

随着我国科教兴国战略的不断深入推进,高校获得立项资助的各级各类科研项目和科研专项经费逐年增加,而在科研专项经费使用和管理过程中出现的问题也越来越突出,如科研专项经费管理体制滞后,科研项目管理与科研经费管理脱钩,科研经费成本核算缺失,科研人员对项目经费认识片面、违规支出现象严重,固定资产管理不规范、资产流失现象严重,科研项目结题不结账、科研经费沉淀等。高校应加强和完善科研专项经费的制度管理、预算管理、成本核算管理、会计支出规范管理及固定资产管理,确保高校科研专项经费科学、合理、高效使用,切实提高科研经费投入的效益。     

基于协同理论的高校科研经费管理探析

在高校科研经费管理中存在着各自为政,相互沟通、协作不够,没有形成合力的不足。运用协同理论,通过建立一套完整、科学、合理的信息网络平台和监管系统;理顺与加强利益主体间的合作与协同;加强科研项目的成本核算和效益评估;完善科研经费管理制度;重视高校科研经费管理审计,对规范高校科研经费管理,促进高校科学研究发展,大有可为。     

高职院校科研经费管理现状分析与对策研究

高职院校科研经费的管理是学校财务管理工作不可忽视的重要内容。高职院校与其他高校相比在科研经费管理上有其自身的特点,文章通过对高职院校科研经费的来源和科研经费管理中存在的问题进行分析,提出了进一步科学规范地管理科研经费观点与建议。     

基于协同理论的高校科研经费管理探析

在高校科研经费管理中存在着各自为政,相互沟通、协作不够,没有形成合力的不足。运用协同理论,通过建立一套完整、科学、合理的信息网络平台和监管系统;理顺与加强利益主体间的合作与协同;加强科研项目的成本核算和效益评估;完善科研经费管理制度;重视高校科研经费管理审计,对规范高校科研经费管理,促进高校科学研究发展,大有可为。     

高职院校科研经费项目化管理创新研究

科研经费已成为高校经费的重要组成部分,在支持高校专业建设、人才培养、服务社会等方面发挥了积极作用.基于科研经费管理过程的复杂性和政府部门对科研经费管理的高标准,高职院校应运用项目管理方法,借助信息技术手段,建立科研经费管理的信息平台,创新项目化管理模式,以实现科研经费管理过程信息化和核算精细化.     

加强高校科研经费监管研究

文章在分析了国内高校科研经费立项及经费现状基础上,总结了高校科研经费管理中存在的主要问题,然后从建立科研项目年度检查制度、建立协同管理机制与立项全过程管理机制,加强科研立项经费管理服务等方面提出建立和完善高校科研经费监管体系的建议。