谈医院成本核算的几点体会

<正>医院要在激烈的医疗市场竞争中取胜,必须要适应经济市场的发展要求,实行全成本核算,走优质、高效、低耗的可持续发展之路。目前我国医院成本核算的方法按核算对象的不同基本分为三类:1.项目法,以医疗服务的项目作为核算对象核定项目的成本;2.病种法,按不同病种分别核算成本;3.综合法,以医院各科室作为成本核算对象。现在大多数医院使用综合法进行全成本核算,它是以现行医院会计科目核算为基础,     

新医院财务会计制度下成本核算工作探析

伴随着新财务会计制度的改革与完善,医院成本核算面临机遇与挑战,如果仍旧采取传统的成本核算方式,则无法提高其核算效率与质量.尤其在新医院财务会计制度下,成本核算的规范性更是受到人们关注,只有实现其精细化与科学化,才能推动其财务管理的有序性.故此,本文从新医院财务会计制度角度出发,对成本核算所存在的问题加以分析,并提出对策与建议.     

探析成本精细化管理在医院成本核算中的应用

近年来,我国医疗体系改革持续深入推进,在医院工作体系中,医院财务管理工作占据着核心地位.通过应用成本精细化管理方式,可以有效提升医院成本核算的效能,保障财务运行稳定性和实效性.本文立足医院成本核算管理实践,探索精细化管理在医院财务成本核算中的有效应用方式.     

公立医院成本核算问题的探讨

医院的成本核算由于其自身的特点.造成了成本核算不准确,核算方法简单,不能将医院运行过程中产生的成本准确的分摊到各个成本项目中,造成收入与成本的不匹配,容易使医院会计报表失真,因此采用全成本核算的方法对医院成本进行核算是一条行之有效的途径.     

浅析医院新会计制度下成本核算工作

随着市场经济的不断扩大以及医疗体制的深入改革,为了我国的医院能够适应改革的需求,设定了医院新会计制度,目的是为了规范医院的会计核算,保证医院会计信息的真实性和完整度.但是目前新会计制度下医院的成本核算工作尚未完善,仍然存在一定的问题,其发展需求十分迫切.本文中,笔者就新会计制度下医院的成本核算工作进行了具体探究,在成本核算工作现状的基础上分析了新会计制度对成本核算的要求,并提出一定要加强实物资产核算,实现成本核算与会计核算一体化,建立成本核算工作发展的激励机制.     

DRG背景下医院搭建成本核算风险监控体系策略分析——以H医院为例

随着国家医疗改革的不断深入,DRG背景下医院的成本核算原则、核算方式发生了根本变化,成本核算风险构成因素变得复杂多变。本文基于DRG背景,借助H医院为基本案例,详细地分析了当前医院在成本核算风险监督体系建设过程中存在的问题,针对问题提出了优化的策略,以期为医院成本核算风险监控体系建设提供新的思路。     

全成本核算和医院管理在县级公立医院的应用

随着新医改的实施,对医院的全成本核算工作提出了新的要求,全成本核算能投帮助公立医院在预算和平常开支方面进行严格的管理,降低医院的运行成本.这也是新医改的目标之一.全成本核算从成本控制的角度对医院运行过程中的核算和控制工作进行了加强.同时在医院管理方面建立科学的考评服务体系,对于医院的资源进行科学性的管理.本文结合自己的工作经验,对于在县级公立医院管理过程中的全成本核算的应用作了分析,并就医院的改革管理工作提出了一些建议.     

医院绩效考核中成本核算管理体系的建设研究

成本核算是医院绩效核算的主要组成部分,可提高医院管理效率,但医院在绩效考核中采用成本核算管理措施依然存在一些问题,需要构建成本核算管理体系,保障医院绩效管理创新。因此,本文以医院绩效考核作为研究思路,在考核中有效构建成本核算管理体系,优化医院资源配置,降低成本,满足经济效益提高的需求。     

医院内部成本核算探析

在社会主义市场经济条件下,医院成本核算已成为医院经营管理的重要组成部分.成本核算可以促使医院加大内部管理力度,提高市场竞争能力.本文首先分析了医院内部成本核算的意义,其次,从各医院要成立院级领导负责的成本核算工作领导小组;医院要推行全面成本管理原则;健全成本核算与科室核算方法;以人为本加强成本管理等方面就如何加强医院内部成本核算进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

实施全成本核算 不断提高医院运营效益

随着医疗卫生体制改革的深入和市场竞争的加剧,医院如何降低医疗服务成本,加强成本核算,强化经济管理,建立健全内部控制运行机制,关系到医院的生存和发展。为适应改革和发展的要求,不断探索提高医院经营效益的途径和方法,我们推行了医院运营活动,实行全成本核算。经过两年的实践,医院的社会效益和经济效益有了明显的提高。所谓全成本核算就是比照专业经营管理和成本核算的做法和经验,把医院的日常运营活动在注重社会效益的前提下,强化经济效益观念运用成本(支出)的核算方法予以控制和核算。其主要做法和体会有以下几个方面:1确定全成本核算…     

如何核算医院项目成本

<正>一、医院项目成本核算的定义医院项目成本核算是指医院对某一个或一组服务项目所发生的活劳动和物化劳动的消耗进行归集和核算,以医疗项目为核算对象,进行归集和分配各项费用,计算各个项目总成本和单位成本。医院按服务项目进行成本核算是医院最基本、     

浅谈医院开展信息化全成本核算的措施与实践

医院的全成本核算指的是医院遵循企业运营中的成本核算模式，全面核算一定时期内院方运营过程中实际支出的所有费用的一种方法。医院信息化全成本核算是医院管理走向现代化发展的标志，也是社会进步发展的一种体现。本文旨在对医院开展信息化全成本核算所出现的问题进行分析，对相关措施及实践方式、方法进行论述，从而为医院的现代化建设添砖加瓦．筑基垒石。     

浅谈综合医院科室成本核算

根据财政部、卫生部部署,新的《医院财务制度》、《医院会计制度》于2012年1月1日起在全国施行。本次财务、会计制度改革对医院的成本核算提出了新的要求。医院成本核算一般应以科室、诊次和床日为核算对象,三级医院及其他有条件的医院还应以医疗服务项目、病种等为核算对象进行成本核算。本文对综合医院科室成本核算及管理进行了探讨。一、新《医院财务制度》对成本核算的要求新修订的医院财务、会计制度充分体现公立医院的公益性特点,强化了医院的收支管理和成本核算,在药     

浅析标准成本法在医院的应用

随着社会的不断发展,医疗卫生支出在国家GDP中的占比不断下降,这在一定程度上导致医院成本支出都需要依赖于医疗的收入来进行解决,因此成本管理和成本核算成为了医院财务部门中的重要工作内容.从当前我国医院成本核算角度来说,以往所使用的方法不仅在核算结果上存在失实的现象,而且核算步骤也较为繁琐,无法适应新形势下医院成本管理、运营管理的需求,需要采取新的方法来开展此方面工作.标准成本法是近年来在我国医院成本核算中所出现的方法,将其应用在医院财务工作中能够起到良好的效果,因此本文就标准成本法在医院的应用进行探讨,希望能够提高我国医院财务核算和管理水平.     

医院全成本核算在薪酬与绩效考评中的运用

实行全成本核算是公立医院持续发展的必然趋势.本文介绍了医院全成本核算的四级分摊方法,并说明如何借助全成本核算系统,来有效提升薪酬核算和绩效考核管理水平,进而推动医院朝着高医疗质量、低成本消耗,为社会、患者、医务人员三方带来效益的方向发展.     

成本核算在医院管理中的运用和发展

成本管理作为财务管理的组成部分,对生产经营有着重要意义,医院想要降低成本、提高经营效益、取得竞争优势,必须使成本控制管理在成本核算的基础上进行.成本核算作为核算方法,其侧重于从不同成本中心收集该中心的成本情况,对科室成本情况进行全面展示,将成本分配到所有成本中心,使核算更加精细化.是适应社会发展和医疗体制改革的要求,提高医疗服务行业的市场竞争力的有效工具.而如何将其有效的用于医院管理中,是当前急需解决的问题.本文首先分析成本核算在医院管理中的应用,然后分析成本核算的方法和重点,最终分析成本核算的发展要求.     

新会计制度下肿瘤专科医院成本核算分类型分析研究

在卫生事业改革及社会主义市场经济深化的进程中,新会计制度下的成本核算渐渐成为了管理医院的一项有效手段,其能够促使肿瘤专科医院实现优质、高效和低能耗发展,使医院内涵建设得以实现.此外对医院成本核算重要性及必要性进行了论述,介绍了医院成本分类及核算过程中的问题,与实际内容相结合,使医院成本核算对策得以加强.     

公立医院成本核算问题的探讨

医院的成本核算由于其自身的特点,造成了成本核算不准确,核算方法简单,不能将医院运行过程中产生的成本准确的分摊到各个成本项目中,造成收入与成本的不匹配,容易使医院会计报表失真,因此采用全成本核算的方法对医院成本进行核算是一条行之有效的途径。     

军队医院全成本核算规范化管理浅析

随着全军各医院全成本核算工作的深入开展，由于核算内容范围和数据提取口径不一致等原因引发的问题越来越多。尽快建立规范统一的军队医院全成本核算财务管理制度和科学的经济核算指标体系，规范医院医疗服务经济管理工作，对于提高军队医院科学发展质量非常重要。本文通过分析当前军队医院全成本核算管理现状，对军队医院全成本核算规范化管理的内容与方法提出建议，为总部机关、科研院校深入研究奠定基础，促进军队医院的全面建设。     

医院全成本核算探析

随着我国医疗卫生体制改革的深化与医院自身管理发展的需要,对医院全成本核算的研究与分析有着重要意义.文章详尽阐述了医院全成本及医院科室全成本的核算构成及成本分摊方法,分析了医院实行全成本核算存在的不足,针对问题提出了应时措施.