核心竞争力管理要动静结合

核心竞争力理论是管理学界新兴的一个理论，普拉哈拉德和哈默是最早提出核心竞争力的学者，他们给出的定义也最具代表性，即核心竞争力是组织中的积累性学识，特别是如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识。其实，我们可以把核心竞争力看成是，一个组织(或企业)在发展过程中形成的区别于其他竞争力     

企业核心竞争力的质量基础

一、企业核心竞争力的特征 企业核心竞争力是美国密执根大学商学院教授普拉哈拉德(C.K.Parahalad)和哈默(Gary Hamel)于1990年在<哈佛商业评论>"The Core Competenceof the Corporation"一文中正式提出的.在文中,他们认为"就短期而言,公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力,但长期而言,起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力."麦肯锡咨询公司认为,核心竞争力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的集合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平,具有明显优势的能力.     

塑造优秀企业文化提升企业核心竞争力

一、核心竞争力 核心竞争力(Core competence),又称为核心能力,最早是由美国管理学家、密歇根大学教授普拉哈拉德和哈默在《企业的核心竞争力》一文中提出的.根据他们的界定,核心竞争力是指组织中的积累性学识,特别是如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识,并据此获得超越其竞争对手的独特的能力.     

增强企业核心竞争力的新途径

核心竞争力是指企业在经营过程中形成的、不易被竞争对手所效仿的、能带来超额利润的能力。其主要包括核心技术能力、组织协调能力、对外影响能力和应变能力。核心竞争力理论是现代企业战略管理理论发展的一个最高层次。诞生于 2 0世纪 30年代的企业战略管理理论经历了三个发展阶段 :以环境为基点的经典战略管理理论 ;以产业结构分析为基点的竞争战略管理理论 ;以企业自身的资源、能力为基点的核心竞争力战略管理理论。最早提出核心竞争战略管理理论的是美国密西根大学商学院的普拉哈拉得教授和伦敦商学院哈默尔教授。 1990年他们在《哈佛商…     

企业核心竞争力分析

企业核心竞争力(Core Competence)是近几年来国际上战略管理领域的热点研究课题.它的最流行的定义是由普拉哈莱德和哈默尔(1990)提出的,即核心竞争力是"组织中的积累学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识."高世楫等先生在分析了WEF(World Economic Forum,世界经济论坛)、IMD(International Institute for Management Development,瑞士洛桑国际管理发展学院)和微观竞争力指数(Microeconomic Competitiveness Index)对中国从1995年到2000年的国际竞争力排名后指出,"对国家的繁荣和经济的持续发展来说,企业竞争力的培育和竞争战略的选择比技术的先进性和高技术产业的迅速发展有着更为重要的意义."     

上海万科：质量与核心竞争力

看一个企业的前景,不仅看一个企业现在是否赚钱,而且看企业有没有自己的核心竞争力.有了核心竞争力,这个企业就能创造需求、创造市场.美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德和伦敦商学院教授加里·哈默尔对核心竞争力的定义是:"在一个组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能."     

关于我国企业培育核心竞争力的思考

一、对企业核心竞争力的理解 所谓核心竞争力,根据首创者普拉哈拉德和哈麦尔的定义应为:组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术学术流派的学识.其要点有:     

构建企业核心竞争力路径探析

一、核心竞争力概述核心竞争力的概念是1990年美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德和伦敦商学院教授哈莫尔在其合著的《公司核心竞争力》一文中首先提出来的。他们对核心竞争力的定义是：“在一个组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”。从与产品或服务的关系角度来看,     

浅谈信息化与企业核心竞争力

企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素,如某些技术、技能和管理机制.它包括"软"的或"硬"的方面,也可能是无形的,不可测度的.一个连续成功的企业必定有其核心能力,这种能力需要开发、培养、不断巩固以及更新,因为即使建立了核心竞争力,也还有可能再瓦解.增强企业核心竞争力是企业经营管理中的重要问题.而信息化对企业的发展及其重要.运用信息化手段,企业可以降低成本、提高效率、扩大市场,进而增强核心竞争力.加入WTO,中国企业将面临激烈的市场竞争,以信息技术增强企业核心竞争力将成为企业应对WTO挑战的重要手段.     

中国企业核心竞争力高层论坛部分发言摘编

由对外经济贸易大学国际工商管理学院、对外经济贸易大学海尔商学院、北京海天世纪文化发展中心主办的"2004@中国企业核心竞争力高层论坛"于2月27日～28日在北京国际会议中心召开.论坛通过案例分析、互动交流的方式,探讨了企业核心竞争力的观点和实践经验.现撷取精彩观点与大家分享.     

建筑企业核心竞争力相关问题研究

一、企业核心竞争力的相关概念 企业核心竞争力的概念最先由哈佛商学院教授迈克波特提出的。概括地说,企业的核心竞争力是企业所拥有的独特性的获取利润、谋求生存、持续发展的能力。真正意义上的企业核心竞争力不是一个或几个点的优势、强项,而是一个企业在独特的竞争环境和管理理念之下,企业内部经过长期磨合形成的协调配合的整体实力．涉及到企业经营及管理的每个方面。     

“核心竞争力”质疑

中国企业文化研究会副理事长贾春峰教授的《文化力启动经济力》一书对"核心竞争能力"有精辟的见解.然而,认真阅读之下总觉得还有疑问之处值得商榷. 一、什么样的竞争力才能成为企业的核心竞争力? 贾春峰教授虽然没有对什么是核心竞争力作正面的回答,但是提了他认为国内外学者具有共识的观点,核心竞争力应具备的三个特征:第一是"应当成为企业利润的最重要的来源";第二是"不能轻易地被竞争对手所模仿、所代替";第三是"能够不断地开拓出产品,具有旺盛、不衰竭、持久发展的生命力".     

真情·一家亲的企业文化建设与构建方法

企业文化是企业的精神反映。优秀的企业文化是企业可持续发展的重要条件之一。企业文化是企业核心竞争力的基础。企业核心竞争力来自于管理和技术。而管理和技术靠的是企业文化。企业可持续成长和企业文化在人才争夺战中的综合案例揭示企业文化在企业发展中的巨大作用。所以,企业文化的建设是必要的,其将引导企业走向可持续发展的道路。我司根据潍烟实际,构建"真情·一家亲"的企业文化,具体体会如下:     

中国企业核心竞争力现状分析

<正> 在新的战略机遇期,市场竞争日趋激烈,企业要想形成自己独特的竞争优势,必须要构建出自己强大的核心竞争力。本文试从企业核心竞争力的构成入手,分析我国企业在打造核心竞争力方面存在的差距,并为提升我国企业的核心竞争力的路径选择提出一些建议。 一、企业核心竞争力的“树型”理论 核心竞争力的原意是“核心能力或核心技能”,是“组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同生产技能和     

宁波城市核心竞争力问题研究

一、核心竞争力的理解 (一)企业的核心竞争力 1、核心竞争力的概念 "核心竞争力"首次出现是在1990年.著名管理专家C.K.Prahalad和Gary Hamel在他们所著The Core Competence of the Corporation一书中提出.定义为:组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识.他们对此概念的解释是,一种不易被竞争对手仿效、能带来超额利润的独特的能力.     

企业应着力提高自身的核心能力

一、核心能力的概念 核心能力又称为核心竞争力,是指能使企业长期或持续拥有某种竞争力的能力,它通常表现为企业经营中的累积性学识,尤其是关于如何协调不同生产技能和有机结合多种技术流的学识.     

实施技术标准战略 提高企业核心竞争力

一、企业的核心竞争力 什么是企业的核心竞争力?1990年,著名的管理学家普瑞哈兰德(C.K.Prahalad)等二人所著的《企业的核心竞争力》一书中首先提出了企业的"核心竞争力"一词,并把核心竞争力定义为"能使企业为客户带来特殊利益的一种独有的技能或技术.     

企业核心竞争力构成要素分析

<正> 目前,关于企业核心竞争力的观点和论断众多,在究竞什么是企业核心竞争力这个问题上还存在分歧。有人认为是“一种积累性学识”;有人认为是“一种技能、互补性资产和规则的结合”;有人认为是“一种核心创新能力”;有人认为是“一种知识体系”;有人认为是“一种企业的素质或资源”;有人认为是“一种动态平衡系统”等等。我们认为,企业核心竞争力是由人才竞争力、制度竞争力、文化竞争力、信誉竞争力和学习竞争力等五部分组成的,能为企业的长期发展提供相对竞争优势和可持续动力的整体综合竞争实力。     

培育战略成本管理思想提升企业核心竞争力

一、企业核心竞争力 关于企业竞争力的研究始于20世纪70—80年代。最具代表性的是：普拉哈拉德和哈默尔,在美国《哈佛商业评论》发表“公司核心能力”论文,首次提出核心竞争力概念并迅速为人们所接受,认为：核心竞争力是“组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机组合多种技术流派的知识”。一个企业的竞争力包含很多的内涵,从宏观上讲,一个企业首先要有不断创新的基因,同时,作为企业决策者和经营者要不断提出宏伟目标和分阶段目标激励方法。     

我国钢铁企业如何培育核心竞争力

1、企业核心竞争力的概念和含义 企业核心竞争力的概念最先由美国学者普拉哈德(Prahalad)和哈默尔(Hamel)在1990年(core competence)提出,他们将核心竞争力定义为"能使公司为客户带来特别利益的一类独有的技能和技术".即核心竞争力是指在竞争中起支配作用的力量,是能够为企业带来市场竞争优势的能力与资源的组合.