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今年8月,笔者前往山西长治地区的几个县级供电支公司调查了解有关同网同价的情况。调查中发现,同网同价后在电力营销中存在许多问题,比如农电和用电的业务衔接、营销管理、管理体制改革和营销业务处理等问题。如何全面加强电力营销管理,完善电力营销体制,逐步实行电力营销自动化和实现营业窗口无笔化已成为电力营销工作的当务之急。电力营销管理电力营销是针对供电公司与各用电客户之间形成的二级电力市场而言的,电力市场包含城、乡两个市场,用电一般是指城市电力市场,农电面向广大农村。由于历史原因,农电和用电在管理体制、管理… 相似文献
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农电“两改一同价”后.县级供电公司已由过去的用电行政管理部门转变为经营企业。生产关系的调整,对基层农电安全管理也相应提出了新要求。 相似文献
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农电体制改革由管理体制改革、产权制度改革、人事制度改革组成。近年来,在国家指令性政策的约束下,县级供电企业配合地方政府,先后完成了乡站撤站建所和农村电力资产无偿接收的改革。惟独农电人事改革因种种原因仍未完成,形成了人事制度改革滞后于管理体制和产权制度改革的局面,影响了农电体制改革的进程和效果。因此,进行农电人事制度改革是完善和深化农电体制改革、保证两改一同价顺利实施的重大问题,农电管理部门对农电人事制度改革的难点必须引起足够的重视并加以解决。 一、农电职工队伍的现状 改制后的乡镇供电营业… 相似文献
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农电实行“两改一同价”之后,如何加强对乡镇供电所长的管理,进一步开拓农村电力市场?江苏宿豫县供电公司根据本地的实际,大胆探索“链式管理”新路子,并且取得了显著成效。在2002年城区供电营业区上划的情况下,宿豫县供电公司仍完成供电量3.024亿千瓦时,比上年增长28.9%实现电费回收率和上缴率两个100%。 相似文献
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“两改一同价”的主要目的就是提高农网技术装备水平,改善电网结构布局,降低农网损耗,理顺农电管理体制,规范农电市场秩序,最终实现城乡用电同网同价,开拓农村电力市场,提高农电经济效益。笔者以山西大同口泉供电支公司为例,分析“两改”后农电效益增长的原因,具体表现在以下三个方面:一、农村电网装备技术水平提高,布局结构合理,损耗降低口泉供电支公司在改造农村低压电网的同时,改造了10千伏线路,调整了迂回供电,合理布局电网。坚持“小容量、密布点、短半径”的原则,高压直接延伸到负荷中心,同时根据负荷分布情况增加… 相似文献
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“两改一同价”是农电工作面临的一场前所未有的历史性变革,这场变革给农电企业带来了机遇和挑战。面对新形势,农电工作者必须转变观念,解决好两改中的热点、难点问题,再创农电新天地。一、农电管理体制改革,决定了供电企业必须转变观念农电体制改革前,县供电企业对乡镇电管站及其所属电力设施的管理是作为政府的电力行政管理者,行使行业管理,可以发号施令、检查督促、奖励处罚。农电体制改革后,乡镇电管站是县供电企业的一个分支机构,乡、村电力设施属供电企业所有。由于县、乡、镇供电系统一体化,电力安全规程的执行,农电安全保障,必须靠… 相似文献
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随着农电体制改革和农网改造的深入进行,农村用电逐步实现“三公开”、“四到户”、“五统一”,县级电力企业用电管理范围、安全责任、电力服务等方面都面临着许多新问题。面对新形势,河北巨鹿县电力局明确职责 ,规范管理,提高服务水平 ,有效地保证了“两改一同价”工作的顺利进行。 一、农村安全问题不容忽视 “两改”完成后,村级低压电力资产交由电力公司代管 (待条件成熟后上划 ),伴随着农电资产的增加,对电力设施的安全管理责任也随之加大 ,承担触电事故的责任对县级供电企业来说变得更直接、更具体,由于农村低压电力… 相似文献
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辛绪武 《中国电力企业管理》1998,(2)
为了强化对郊区的用电营业管理,整顿用电秩序,提高服务质量,降低农村电网线损,增加经济效益,我们洛阳市电业局根据省电力公司的有关文件精神,从1995年4月1日起,对郊区农电线路线损实行了全面承包。经过几年的实践,在加强用电营业管理和降损增效等方面取得了较好的成绩。我局郊区的用电营业基本情况我局所辖郊区供电线路31条,长达228千米,专用变电户1413户,主变容量16.8万千伏安,年供电量2.1亿千瓦时。用电营业管理、抄核收、用电监察、计量装置拆换、业务发展、配电线路的运行维护、郊区用电行业管理等工作,均由我局的郊区分… 相似文献