论施工企业工程造价管理

施工企业是以营利为目的的,施工企业的工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理应贯穿于工程管理全过程备个阶段,针对不同阶段采取相应措施,做好工程造价的全过程管理工作,更有效地控制工程造价,降低成本,从而获得更大的利润。     

浅析施工企业全过程工程造价管理的难点与对策

施工全过程包括施工设计、施工、竣工验收等几个阶段,施工企业全过程工程造价管理在各阶段各有其特点,本文以施工企业为研究对象,首先介绍了施工企业全过程工程造价管理的必要性和主要内容,然后在分析施工企业全过程造价管理的难点的基础上,提出了解决施工企业全过程造价管理的难点的主要对策,希望对施工企业的全过程造价管理研究有所帮助。     

在确保工程质量前提下工程造价的有效控制

在确保工程质量的前提下,要达到合理使用投资、有效控制工程造价、取得最佳投资的目的,必须逐步建立起适应社会主义市场经济体制的工程质量与造价管理机制。工程质量的管理与工程造价的控制,可通过科学的施工成本控制,采用先进的技术与合理的经济措施;通过人为控制工程造价,有效地加强工程造价信息管理;增强工程造价全过程管理意识,特别是施工招标阶段、施工实施阶段以及工程竣工结算等阶段的管理,进一步提高施工企业的项目管理水平。     

关于合理加强施工阶段工程造价管理的探讨

工程造价管理贯穿于工程建设的立项、可行性研究、招投标、设计、施工、竣工验收等全过程，在目前的形式下，工程造价管理存在的问题直接关系到工程的质量、根据工程造价管理工作的现状，简要分析了施工阶段工程造价管理存在的问题，提出了合理加强施工阶段工程造价管理的措施。     

项目实施阶段的工程造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。业主方在对工程造价的管理上始终应贯穿于项目的全过程,文章分析了立项决策阶段、设计阶段、施工阶段的工程造价控制和管理。     

加强工程造价管理浅析

在建设工程项目的全过程,即立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段,工程造价管理贯穿其中并对保证其投资效益和社会效益,体现建设项目的工作质量和管理水平有着重要作用。本文浅谈如何加强工程造价的全过程管理。     

建设施工企业工程造价控制要点探析

建设施工企业工程造价是一个系统全面过程,它贯穿项目建设的整体过程,和项目的各个基础阶段都关系密切。所以需要执行全过程中的工程造价管理,从而实现高效的实现造价管理的功能,完成预期的控制目的。     

建筑工程管理中全过程造价控制要点探究

工程造价控制是工程设计施工过程中的重要部分,贯穿在整个工程项目的各个阶段。在进行施工建设的过程中,企业通过对项目全过程的造价控制,可以使得工程项目的成本明显降低,项目效益也能够提升。工程造价控制对于提升建筑企业市场竞争力起到了不可替代的作用,这对于企业自身的发展也是至关重要的。文章便对建筑工程管理中全过程造价控制要点进行探究。     

有关对园林工程中全过程造价管理控制的影响分析

本文着重从园林工程的方案决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段四个时期阐述了全过程工程造价控制管理对园林工程的影响及意义,结合当前工程造价管理中出现的问题,提出了相关工程造价动态管理的措施。     

油田施工企业分包工程造价管理

分包工程的造价管理是工程建设全过程的动态管理。本文主要针对油田产能地面建设工程的特点,阐述了油田施工企业分包工程在合同签订、履行、结算三个阶段造价管理的思路,提出了分包工程造价管理的步骤和方法,明确了分包工程造价管理的基本要求。     

浅析建设工程全过程造价管理

工程造价是建设工程项目投资中的固定资产投资部分。全过程造价管理是指覆盖建设工程策划决策及建设实施各个阶段的造价管理。现对全过程工程造价管理在决策、设计、招标投标、施工以及竣工验收等各阶段进行分析,并结合实际工作的造价案例,浅述如何更加有效地进行全过程造价控制。     

浅谈园林绿化工程造价管理

工程造价是工程建设项目管理的重要环节,是关系到企业经济利益的核心所在。针对园林绿化工程的特点,强调工程造价事先控制,积极推广限额设计制度,严格合同条款,同时增强施工阶段造价人员深入现场的力量,掌握第一手资料,实行全过程的工程造价管理。     

房地产开发项目工程造价全过程控制研究

有效地控制房地产项目工程造价,对房地项目开发成败有着决定性的影响.本文通过多年的工作经验分析了工程造价管理中存在的五个方面的问题,提出了实行全过程工程造价控制应该从重视人才,加大人才引进力度;健全工程造价信息化资源数据库;实行主动控制;以设计阶段为重点来进行全过程造价控制;加强施工阶段的管理等方面来执行,才能提高企业的经济效益.     

全过程视角下造价管理水平提高策略研究

为了能够提高工程造价的管理水平,本文从全过程的角度进行了相关研究。首先,分析了目前工程造价管理中存在的主要问题;然后,分别讨论了工程造价管理:前期决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和施工阶段提高工程造价管理水平的应对措施。     

如何加强建设单位工程造价管理

根据建设项目的全过程造价控制,从决策阶段、施工阶段介绍了加强建设项目的工程造价管理措施,使人力、物力、财力得到充分利用,取得良好效益,为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程管理的需要,合理确定和有效控制建设工程造价,提高工程造价编制水平,是我们工程造价人员义不容辞的责任,本文阐述了我国工程造价管理工作现状和有效进行工程造价管理的措施。     

建设施工企业工程造价控制要点探析

建设施工企业工程造价是一个系统全面过程，它贯穿项目建设的整体过程，和项目的各个基础阶段都关系密切。所以需要执行全过程中的工程造价管理，从而实现高效的实现造价管理的功能，完成预期的控制目的。     

风电项目全过程造价控制与管理探讨

风电项目全过程造价控制与管理已经成为市场经济发展的必然趋势,只有对项目实行工程造价的静态控制与动态管理,使企业投入项目的资金得到合理的配置和利用,才能最大程度的发挥工程项目的效益。本文从风电项目全过程造价控制与管理的特点出发,结合风电项目的设计阶段划分,阐述在项目决策阶段、可研阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段的全过程造价控制。     

我国建筑企业工程造价全过程控制与管理

伴随着经济的发展,建筑行业工程造价的控制与管理面临着新的问题,为了提高建筑物的质量,减少施工过程中不必要的损失,建筑企业工程造价全过程的控制与管理显得尤为重要。本文从建筑工程造价全过程控制与管理的意义着手,对增强建筑企业工程造价全过程控制与管理的措施做了简单介绍。     

工程造价全过程管理措施的浅析

做好工程造价管理是建筑工程最基本的工作,是提高投资效益和经营效果的有效手段.本文试图基于工程项目建设的全过程,从成本目标控制体系的建立、设计阶段、招标阶段、施工管理阶段和竣工结算等方面出发,探讨工程造价管理的全过程.     

我国建筑企业工程造价全过程控制与管理

伴随着经济的发展,建筑行业工程造价的控制与管理面临着新的问题,为了提高建筑物的质量,减少施工过程中不必要的损失,建筑企业工程造价全过程的控制与管理显得尤为重要。本文从建筑工程造价全过程控制与管理的意义着手,对增强建筑企业工程造价全过程控制与管理的措施做了简单介绍。