EPC总承包项目工程造价控制要点分析

EPC总承包模式的应用,有效地提升了建筑工程管理的质量和效率,尤其是对于一些大型的复杂型建筑项目来说,EPC总承包模式的应用体现出了其独特的应用优势。本文主要是研究了EPC总承包项目工程造价控制中的要点问题,并且得出了EPC总承包项目工程不同阶段中造价控制的要点内容,最终为后期EPC总承包项目在不同施工阶段的工程造价控制措施提供了参考意见。     

EPC总承包项目工程造价控制要点研究

在当今的工程承包领域中,EPC总承包模式是应用最为广泛的模式之一。对于EPC总承包项目而言,工程造价管理和成本控制工作是尤为重要的。EPC总承包模式和传统的施工总承包模式有着很大的区别,尤其体现在工程造价管理和成本控制方面。本文就EPC总承包项目的工程造价控制要点做了相关的阐述和分析。     

EPC总承包项目的成本控制

由于EPC总承包项目对于投资方具有明显的优势,这一工程承包模式已经在国内外的工程中得到了广泛的应用。考虑到EPC总承包项目属于交钥匙工程的一种,项目的所有成本都封闭在总承包商内部,成本控制成为总承包商必须要考虑的现实因素。从目前EPC总承包项目的实施来看,成本控制已经成为了保证项目总体效益的重要手段。因此,我们要对EPC总承包项目的成本控制引起足够重视,要认识到EPC总承包项目中成本控制的重要性,对成本控制办法有足够的了解。     

浅谈EPC总承包管理模式下的成本管理

EPC总承包模式同传统的工程承包相比,由于在工程周期、合同纠纷、造价等方面有很大的优势,所以在石油化工、水电施工等大型项目中广泛应用。当前,EPC总承包这一项目管理模式在我国引进并发展起来。其中EPC总承包的成本管理对项目利润的首先起着至关重要的作用,本文就从设计、采购、施工三个阶段来探讨EPC总承包管理模式下的成本控制方法。     

EPC总承包项目设计环节中的管理浅析

本文结合某铁路专用线EPC设计过程,以工程实例对目前我国在铁路行业EPC总承包项目设计环节需要注意的问题并提出了自己一些看法,旨在为铁路工程EPC总承包项目设计环节中的管理提供思路和建议。     

浅谈国外工程EPC总承包项目存在的风险及规避

近年来,我国企业参与的国际工程EPC总承包项目越来越多,做好国际工程总承包的风险控制对于企业更好地实施并顺利交付项目尤为重要。承包商在合同签订前和合同执行过程中要特别重视合同有关风险条款、项目实施成本风险、项目实施过程中因合同指定货币贬值而引起亏损、项目工期延误造成成本费用增加的风险、达标达产考核达不到合同规定的保证指标,项目无法按时移交的被罚款风险,政治风险、自然灾害风险及其他不确定因数的风险等。应该加强对国外EPC总承包项目的风险识别和风险控制,更重要的是要通过科学的、规范的总承包管理流程来控制项目的执行风险。笔者根据近年来该公司承担的国外水电工程EPC总承包项目的实际运作体会,谈谈国外工程EPC总承包项目的风险及规避。     

基于模糊层次分析法的国际工程EPC总承包项目风险评价研究

目前中国工程公司以EPC总承包模式参与国际竞争愈来愈普遍,EPC项目跟传统项目相比,总承包商面临更多风险因素。本文结合EPC总承包项目的特点,对总承包商在EPC国际项目中所面临的风险进行了系统分类,运用模糊层次分析法评价EPC总承包项目的风险,建立评价模型,最终得到EPC总承包项目的风险等级,为国际工程EPC总承包项目的风险决策提供依据。     

基于业主方的EPC工程总承包模式下工程造价管理研究

工程企业在实施各种工程项目时,必须以工程项目的工期和质量为首要考虑目标,但在新形势发展背景下工程企业还需要对工程造价的管理予以高度重视.随着EPC总承包模式的应运而生,工程企业逐渐意识到了其在促进工程行业可持续发展方面起到的积极影响.本文分析了EPC项目投资控制的必要性,研究了EPC总承包模式下各个环节的造价管理措施,还针对EPC模式下的造价控制提出了可行性建议,旨在为相关工程企业提供工程造价管理方面的参考意见,有效提高工程项目在市场中的核心竞争力.     

EPC总承包项目现场物资管理存在的问题及应对措施

随着建筑行业的快速发展,EPC总承包项目逐渐成为工程项目的重要组成部分,但其在推动行业进步、实现工程项目现代化的实践过程中也暴露出一些问题,其中最为突出的问题就是现场物资管理不够科学、精细。因此,本文就EPC总承包项目现场物资管理进行探讨,旨在找到最佳的EPC总承包项目现场物资管理方法,实现EPC总承包项目的顺利推进。     

基于EPC总承包模式的安置房项目施工质量控制体系研究

基于EPC总承包模式对安置房项目的全施工过程进行精细化质量控制与管理，是维护项目施工质量，提升项目经济效益与社会效益的基本保障。本次研究以EPC总承包模式的安置房施工项目为核心，依托实际工程案例重点分析了在该类型项目中落实施工质量控制体系的价值与质量控制要点。并基于此提出精细化的施工质量控制体系，期望能够加强相关工程的质量控制效果，以期为后续的相关工程质量控制工作的稳定开展提供经验借鉴。     

EPC工程总承包模式下总承包方的财务风险管控研究

EPC总承包模式作为一种新的工程承包方式,在我国迅速发展,这种模式结合了工程设计、采购和施工,使得工程的承包水平获得了显著提升.但同时,财务风险也因此而产生.基于此,本文以EPC工程总承包的内涵为出发点,分析EPC工程在实际经营中面临的财务风险,通过了解财务风险涵盖的主要内容,提出相应的管控策略以解决财务风险问题,进而助推EPC项目管理能力的提升,使企业能够获得更多的经济效益.     

石油化工EPC总承包项目进度控制分析

随着我国石油化工行业的飞速发展,石油化工项目的建设数量正在日益增多、建设规模正在日益扩大,在此背景下,对石油化工项目的管理控制工作也提出了更高的要求。我国大部分石油化工项目都是采用的EPC总承包模式,在该模式下,可以大大提高石油化工项目进度控制效率。本文主要针对石油化工EPC总承包项目进度控制进行了分析。     

国际工程背景下EPC模式的风险管控研究

国际工程EPC总承包项目,一般有建设时间长、规模大、合同金额固定等特点,鉴于经验匮乏和文化观念差异,让我国EPC总承包商面临着巨大的工程风险。文章从EPC总承包商的角度出发,通过典型案例,阐述了从项目决策阶段、项目执行阶段到后期竣工验收阶段各生命周期的风险识别,评价,并提出了有效的风险管控措施,为EPC工程总承包管理模式下工程管理风险管控提供参考。     

基于EPC总承包模式下业主的工程质量管理探析

EPC总承包模式以其资源配置优势成为了现代大中型工程建设的主流,并在我国水电工程建设中得到了广泛应用。文章以水电项目EPC总承包模式建设过程中业主的质量管理为例,通过对FIDIC总承包合同条件下EPC总承包建设模式特点的阐述和EPC总承包工程现存质量管理问题的分析,提出EPC总承包模式下业主对工程质量的管理思路及控制措施。     

火电项目EPC工程总承包的安全管理探讨

目前我国大多数火电项目都使用EPC承包模式进行承包,总承包商可以从工程设计前期、材料采购、后期施工等方面进行统一管理。由于管理模式的特殊性,承包商无法代替施工单位进行安全管理,但出现安全问题时仍需承担相应的责任。基于此,文章对火电项目EPC工程总承包的安全管理进行了探讨。     

浅析国内EPC模式下长输管道建设工程变更

国内长输管道的建设施工阶段越来越多的采用EPC总承包的模式。本文以EPC模式下的工程变更对施工单位的重要性和工程建设中的不确定因素引起的变更为基础,通过具体的变更实例阐述了施工单位如何应对变更,并提出施工单位如何认识工程变更及处理工程变更的有效方法。     

浅析EPC总承包项目前期工作

EPC总承包是我国工程总承包模式的重要组成部分,近年来成为各综合设计院转型的主要方向,但由于项目前期工作的不力对项目实施产生众多的不利因素。本文基于设计院角度浅析EPC总承包项目主要前期工作,旨在为EPC总承包项目顺利开展提供适时参考。     

国际工程EPC总承包中物流项目的流程及管理模式

随着国际物流发展呈现出一系列新趋势新特点,对国际工程EPC总承包企业的项目管理水平及抗风险能力等方面提出了更高的要求。文中通过分析了EPC总承包及其物流特点,从总结工作实践出发,论证了对占EPC总承包项目报价60%多的工程设备材料的物流部分进行更规范管理的必要性并探讨了操作流程及科学的管理模式,这对确保EPC总承包项目的良好效益和EPC总承包企业的国际竞争力将大有裨益。     

加强合同管理提高EPC项目经济效益

笔者结合工作实践,对合同管理在EPC总承包项目中的重要性进行了阐述,继而分析了EPC项目合同管理存在的问题,最后提出了如何加强合同管理,提高EPC总承包项目经济效益的建议.     

EPC总承包模式应用现状及对策分析

最近这些年,EPC总承包模式是我国工程建设承包模式的主要形式,这种承包模式与以往的承包模式相比,其可以加快各环节之间的对接速度、可以整体缩短工期、也可以更加方便的组织管理协调,已经成为企业转型的主要方向.由于我国对于EPC总承包模式的研究仍然处在初步摸索阶段,本篇文章具体研究了EPC项目的特点、应用EPC会具有哪些优势以及具体实施过程会存在哪些困难,最后本文对解决EPC实施的具体困难提出了建议.