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"两个最大的竞争对手都可以合并到一起,你觉得还有什么不可能呢?"古永锵说这是优酷土豆合并带给行业的最大影响两周前,古永锵和王微刚刚在香港见面。在优酷土豆董事会上,王微和古永锵一起讨论明年土豆映像节的策划和思路。董事会外,两人现在也更坦然,开阔地聊聊人生、谈谈哲学。巧合的是,古永锵和王微相差7岁,两人都是在39岁时告别过去,寻找"初心"。 相似文献
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1 2012年6月2日承德土豆映像节王微和古永锵一起出现在会场,闪光灯咔咔地亮了起米。3月12日轰动的优酷土豆合并之后,他们第一次携手现身,难怪吸引了这幺多目光。这并非他们所愿,合并8月31日才会尘埃落定,此时平稳乃是上策。情非得已,映像节是土豆的狂欢,他们必须出现。去年,土豆映像节在慕田峪长城脚下建起了"土豆村",今年土豆在承德城外又搭起一座"映像之城"。瞧,千顶帐篷在落日余晖的映衬下泛起一片金色的光芒,是王微熟悉的文艺范儿。这对古永锵来说大概极为新鲜,笑容一直挂他在脸上,嘴角保持着很大的弧度。"未来肯定会保持两家网站的独立性。"他们不愿谈合并,这就是古永锵最意味深长的 相似文献
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优醋土豆合并一年后,土豆是何种风味?杨伟东将给出新的答案。优醋土豆集团日前宣布,任命杨伟东为优酷土豆集团高级副总裁兼土豆网总裁,全面负责土豆网品牌下的内容、市场、营销等核心运营业务。这是优酷土豆合并以来,土豆网高层最重要的一次人事变动。杨伟东并非来自视频行业,他曾就职于联想、诺基亚和麦特文化。2002年至2011年,杨担任诺基亚大中国区市场营销总监,负责品牌、全系列产品及互联网服务的广告等业务。那时以品牌方的身份,他与优醋创始人古永锵和土豆创始人王微都有过合作。古永锵对杨伟东的团队管理经验和执行力给予积极肯定,认为他将带土豆网走向新的未来。 相似文献
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依靠吞并竞争对手制造概念获得投资者青睐,这样的题材在中国市场也许屡试不爽,但面对精明的华尔街投资者时,这样声东击西、转移视线的方式,能让优酷的价值得到认可么?这一次,资本高手古永锵声东击西的招数玩得似乎并不怎么高明。3月12日下午消息,优酷网(纳斯达克:YOKU)和土豆网(纳斯达 相似文献
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据《河南商报》 《广西质量监督导报》2012,(5):23
眼下还不到新土豆上市时间,但部分农贸市场却有大量外表光鲜的新土豆上市。这些土豆大多外表光滑,几乎没有泥土或有少量泥土,储存时间短,易腐烂。记者调查发现,这些外表光鲜的土豆竟然是"翻新货",有的直接用工业漂白剂进行水洗。 相似文献
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古永锵,优酷网(NYSE:YOKU)创始人,人们习惯叫他的英文名字Victor蔡试验Koo,时间长了就演绎成“V酷”。2012年4月,中国第一、二大视频网站优酷、土豆宣布合并,他被视作新一代互联网大佬。 相似文献
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平常的土豆大家只当作简单菜肴而已,难以做成美味小吃。重庆市涪陵区的郑世昌先生却能将它加工成土豆麻花、脆片、薯条、土豆黄金饼等系列休闲小吃,每天的营业额达200~300元,节假日达400~500元。他开发土豆小吃不仅做了老板,还走进了属于自己的财富天地。 相似文献
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这篇文章以优酷土豆兼并案为布景,通过对网络视频职业现状以及优酷土豆兼并的具体情况剖析,探讨了此次兼并双方的动机以及也许面对的风险,并针对兼并后新公司在品牌、办理、人力资源、文明等方面的结合,提出了有关的主张,以期待优酷土豆可以有用结合现有资源,并带动全部职业的结合。 相似文献
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中国土豆种植面积和总产量均居世界首位,土豆在中国的城市和农村随处可见.我们作为土豆大国的民众对土豆的关心实在不多.如果不是因为肯德基土豆泥断档事件的发生,平常的土豆实在不会引起各媒体记者、农业专家以及国人的共同关注。8月3日《人民日报》披露了事件真相,原来不是中国土豆不好.而是洋土豆不合中国标准.漂白剂残留量超标。而另一家快餐巨头麦当劳的土豆早已实现100%中国造。 相似文献
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