可口可乐“上山下乡”

面对发展重心的转移。可口可乐不得不重新审视自己在农村市场的劣势：原来的老渠道管理方法已无法适应四五级市场的需求。真正要在农村市场扎下根，需要改变的不仅仅只是营销模式，还需要打造一支专门运作此类复杂市场的班子。[编者按]     

可口可乐VS百事可乐百年双雄战

无论如何,竞争使它们发展、再发展,得到今天的成就,这本身就是成功的.这百年双雄战,可要从长计议.就历史起源,可口可乐更胜一筹曾经有一位医生给一位病人开了一瓶药水,让病人回家后服用,结果,当医生晚上准备休息时,忽然那个病人又来了,而且很高兴,他将自己的大桶递到医生面前,要求装满满一桶的药水,要和上次一模一样.第二天,病人带着一帮人来到这里,纷纷递上了各自的杯子和水桶,抢着买药水.     

可口可乐“非碳酸”来袭

1979年。可口可乐在离开30年后重返中国市场，此后30年间总投资不足20亿美元，而从2009年至2011年短短3年间，可口可乐宣称计划在中国市场砸下20亿美元。     

可口可乐“非碳酸”来袭

1979年。可口可乐在离开30年后重返中国市场，此后30年间总投资不足20亿美元，而从2009年至2011年短短3年间，可口可乐宣称计划在中国市场砸下20亿美元。     

谁翻译了“可口可乐”

可口可乐为什么能够长盛不衰？除了积累百年的品牌，还有两个重要原因。 一个是它的第十五种神秘配方——7X。可口可乐将此配方视为最高机密，据说只有少数几个高级主管才知道。为了确保万无一失，公司还下令不准这几个人搭同一班飞机或汽车。     

谁翻译了“可口可乐”

可口可乐为什么能够长盛不衰？除了积累百年的品牌，还有两个重要原因。 一个是它的第十五种神秘配方——7X。可口可乐将此配方视为最高机密，据说只有少数几个高级主管才知道。为了确保万无一失，公司还下令不准这几个人搭同一班飞机或汽车。     

可乐“瘦身”变相涨价

夏天,是饮料消费的旺季,而三大饮料巨头：可口可乐、百事可乐、康师傅都在此时不约而同地对他们的主流饮料更换包装,导致的结果也意外地一致,那就是分量轻了。无论大家再怎么嘲弄商家用消费者当挡箭牌的说法,变相涨价已成事实。饮料企业＂瘦身＂涨价的行为反映出＂发改委之前出面要求企业不提价＂效果有限。根据我国《价格违法行为行政处罚规定》,减少产品实际重量并不属于违法行为,这种变相涨价的企业行为恐怕政府就不好直接干预了。通胀压力之下,是否提价,对企业来说将是一个两难抉择。国家统计局数据显示,4月份,食品价格同比上涨11.5%,国内CPI较去年同期上升5.1%,高于国家制定的全年CPI涨幅4%的目标。发改委曾出面约谈相关食品企业要求＂暂缓涨价＂,可为何部分企业还要冒＂天下之大不韪＂变相涨价？这其中至少有两个问题：第一,之前发改委限制涨价的行为是不是没有抓住问题的根源;第二,食品企业在目前原材料上涨的情况下是否成本压力增大。     

“天府可乐”索要品牌

天府可乐公司的前身是一家名为“重庆饮料厂”的小厂。1993年，天府可乐先后与可口可乐和百事可乐商讨合资事宜。1994年1月，百事可乐与天府可乐正式成立合资公司——百事天府饮料有限公司。中方以土地、厂房、设备入股，在新的合资企业里占40％股份。中国民族饮料工业骄傲的著名品牌天府可乐商标以350万元人民币价格并入合资企业，天府可乐7000万元债务却没合进百事天府饮料公司。     

从“火炬在线传递”看可口可乐&腾讯的协同营销

2008年是中国的奥运年,腾讯和可口可乐合作在2008年3月24日推出"火炬在线传递"活动,吸引了众多网民的关注。本文着重分析可口可乐与腾讯的协同营销策略,并对企业间实施协同营销的原因和作用进行探讨,希望对企业的营销活动有一定的指导意义。     

可口可乐的产品形象识别“曲线瓶”

从视觉形象和产品差异化的角度来看，可口可乐的经典形象设计一”曲线瓶”。这个产品包装形象设计的确立，基本奠定了消费者心目中可口可乐不可替代的视觉形象。如同可口可乐的名称一样，成为碳酸饮料行业中最生动而直观的代名词。     

可口可乐未摘到“桃子”引发专家“论战”

中国商务部3月18日正式宣布，根据《反垄断法》禁止可口可乐收购汇源。商务部公开未通过审查的三个原因：第一，如果收购成功，可口可乐有能力把其在碳酸饮料行业的支配地位传导到果汁行业。第二，如果收购成功，     

可口可乐能畅饮汇源吗?

9月3日，已在香港上市的汇源集团发布公告，美国可口可乐旗下全资附属子公司拟以179．2亿港元收购汇源集团股本中的全部已发行股份及全部未行使可换股债券。如果此项并购成功，可口可乐在中国饮料市场的份额将超越法国达能，雄居第一。     

“金玉良缘”原来如此

宝玉“衔玉而生”的策划大获成功，马上引来了山寨版的模仿。“山寨达人”薛姨妈克隆了宝玉的故事营销，改变了贾宝玉的婚姻对象，成就了“贾薛联婚”。     

可口可乐拓展中国市场的招数

可口可乐公司拥有全世界最大的销售网络,在200多个国家和地区分布着13000多个可口可乐的经销商,全世界的消费者每天都在饮用超过10多亿杯的可口可乐公司产品.     

在台湾被检出含有禁用防腐剂,在大陆却符合要求 零度可口可乐为何在大陆底气十足

3年前,＂零糖分零卡路里＂的零度可口可乐高举着＂健康＂的大旗杀入了竞争激烈的碳酸饮料市场,并以另辟蹊径的＂无糖＂战略拉开了可口与百事两大巨头之间新斗争的序幕。     

点“锂”成金

在烈日炎炎下的玻利维亚西南部，单调绝望的戈壁和沙漠中，有一片被誉为“天空之镜”的乌尤尼盐湖，广阔而平静的湖面上，映入眼帘的只有蓝天白云的清晰倒影；只有几厘米深的水面下，是超过10米厚的盐层，在这1万多平方公里的湖区内，除了采盐的工人，这里一直人迹罕至。     

聚拢“果粒”打天下

在当今市场竞争日趋激烈的情况下，品牌已经成为最重要的无形资产值之一。可口可乐总裁曾说过，即使把可口可乐在全球的工厂全球毁掉，它仍可在一夜之间东山再起。     

让农民进市场，是“推”还是“引”

眼下，市郊不少乡镇的农民，养猪生产积极性不高，弃圈空棚的不少。而金山县有个张堰镇，镇政府针对农民养猪在流通中遇到的实际困难，办起了一个专门为农民养猪生产服务的生猪交易所。他们为农民进行肉猪交易，