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下多VS进城
近年来.随着其他饮料品类的陆续崛起.荼饮料、果汁饮料、功能饮料不断推出新的产品,可乐这碳酸饮料市场的总体份额正在受到蚕食.市场占有率一路下滑:同时可口可乐和百事可乐垄断的城市市场都出现了饱和的趋势.销量在短期内难有大幅度的提升。虽然可口可乐也曾经试图开拓碳酸饮料以外的市场.但除了果汁饮料外.其他市场的表现并不理想。 相似文献
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百事饮料和可口可乐之战是美国最著名的商战之一。它叙述了一个名气不大的商品如何战胜称霸数代的商业王牌的激动人心的故事。面对强手,只能改变竞争游戏规则从而瓦解对方的优势 1888年,一位亚特兰大的药剂师在他的後院调配出第一杯可乐,取名为可口可乐。这味道神奇的饮料迅速引起轰动。直到十二年以後,北卡罗来纳的药剂师卡勒希·布拉罕才调出了百事可乐。百事和可口可乐就像两位在 相似文献
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优胜劣汰,物竞天择,是竞争的普遍规律。品牌竞争也不例外。在变幻莫测、瞬息万变的竞技场上,昙花一现的品牌数不胜数,而经久不衰的品牌则谓凤毛麟角。下面介绍的世界知名大品牌,它们经历了几十年乃至上百年时间考验,跨越了经济和市场的疆界,成为我们文化和生活方式的一部分;进入了产品知名度的最高境界,成为同类产品的代名词。可口可乐:美国生活方式的象征。1886年产于美国。可口可乐起源于亚特兰大,药剂师彭伯顿用苏打水同古柯叶、可乐果核、咖啡因和糖混合在一起制作出一种饮料,投放市场后大受欢迎。它的配方至今仍是个秘… 相似文献
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可口可乐收购汇源事件,在哀叹和呐喊之外,我们能否做些不同的思考和调整?
这是不是意味着:可口可乐急了?
可口可乐作为美国文化的代表和世界品牌的奇迹,几十年来攻城略地、风靡全球,统治着亿万消费者的心、口和钞票。然而,从2005年开始,由于消费者健康意识的增强以可口可乐为代表的美国碳酸饮料市场年度销售出现了几十年来的首度下滑。 相似文献
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从视觉形象和产品差异化的角度来看,可口可乐的经典形象设计一”曲线瓶”。这个产品包装形象设计的确立,基本奠定了消费者心目中可口可乐不可替代的视觉形象。如同可口可乐的名称一样,成为碳酸饮料行业中最生动而直观的代名词。 相似文献
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如何从理论上认识可口可乐收购汇源事件,文章主要从效率理论、市场势力理论和价值低估理论三方面分析了可口可乐收购行为,同时运用Stackelberg模型对外资并购行为进行博弈分析。最后基于战略管理理论分析了可口可乐收购汇源的战略意义。 相似文献
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北京老字号是北京传统文化的一个重要的载体。这个历史悠久、充满着民族特色的品牌也在与奥林匹克文化对接。世界驰名的可口可乐也是一个老字号,早在1928年,可口可乐用1,000箱产品赞助了阿姆斯特丹奥运会,以后再长达80年的时间里不间断地赞助了历届奥运会。 相似文献