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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
当前,随着科技的发展和进步,网络的信息化建设变得更加的如火如荼,信息技术也开始得到了迅猛的发展。这种信息化的建设已经逐渐的渗透到了企业人力资源的管理系统中,对于人力资源的有效管理起到了重要的作用。本文主要讲述了现阶段人力资源管理信息化建设的基本概念以及未来企业人力资源管理信息化建设的主要发展趋势。  相似文献   

2.
人力资源管理是企业在发展过程中的重要管理手段之一,而信息化已成为人力资源管理水平提升的重要手段。然而,在信息化快速发展的背景下,传统的人力资源管理理念和策略已经难以为企业高质量发展上提供持续推动力。基于此,本文阐述了企业人力资源管理信息化的重要性及作用,梳理了当前企业人力资源管理信息化存在的问题,提出了企业实施人力资源管理信息化的策略,以期为相关人员提供借鉴和参考。  相似文献   

3.
当前,我国大数据技术迅速发展,这就为物流企业人力资源管理的数字化转型提供了发展机遇,因此,物流企业要对人力资源管理进行转型和创新发展,将大数据技术的优势发挥到人力资源管理工作中,不断提升人力资源配置效率,更好地挖掘出企业员工的潜在价值。本文基于大数据技术对物流企业人力资源管理的现实意义,提出了大数据背景下物流企业人力资源管理效率提升及绩效考核的创新策略,为物流企业人力资源管理的信息化转型提供路径支持,提升人力资源配置效率,充分发挥企业人力资源的价值,实现企业的高质量发展。  相似文献   

4.
人力资源管理信息化建设是现代企业管理的重要内容和手段,加强人力资源管理信息化建设,能够有效提高企业人力资源管理决策的科学性,降低管理成本,提升企业的市场竞争力。然而,当前在企业人力资源管理信息化建设中仍存在着思想意识比较保守、组织结构不够健全、技术方法缺乏创新、专业人才队伍建设相对滞后等问题,这就需要企业和相关人员认真分析问题产生的原因,并提出相应的解决方案。基于此,本文对人力资源管理信息化建设进行了概述,分析了企业人力资源管理信息化建设的现存问题,并提出了企业加强人力资源管理信息化建设的有效策略,以期提供借鉴和参考。  相似文献   

5.
薛锋 《企业研究》2012,(14):119
人力资源管理信息化较传统的人力资源管理有诸多明显优势,是时代发展的必然趋势。本文在阐述当前人力资源管理信息化所存在问题的基础上,提出了推进企业人力资源信息化的几点应对策略。  相似文献   

6.
随着知识化、信息化、经济全球化以及未来形势的要求,企业要大力提高自己的市场竞争力。当前社会经济环境下,人作为企业的重要组成个体,对企业的发展有着不可忽视的作用。现阶段就如何管理"人"激发人的能动性,提高人的工作效率成为人力资源管理研究的新方向,其中"激励理论"的提出极大的改变了当前人力资源的管理模式。激励是领导的重要职能,也是组织行为学中的核心问题。激励可以激发人的潜能,使其充分发挥积极性和创造性,为企业带来新的生机活力,提高企业在日益激烈市场经济中的综合竞争力。  相似文献   

7.
随着网络技术的成熟与运用,人力资源管理信息化正在成为企业管理炙手可热的话题.本文结合煤炭企业人力资源管理信息化建设实践,具体探讨人力资源管理信息化建设问题,旨在分析企业人力资源管理信息化存在的主要问题,并在此基础上提出推进企业人力资源管理信息化的对策和措施. 一、人力资源管理信息化建设的必要性 信息技术的发展,引发了人力资源管理的思维方式和管理模式一系列变革,为此,人力资源管理信息化建设已势在必行.  相似文献   

8.
在大数据时代的浪潮下,数据信息逐渐走入人们的生活.大数据作为一个时代的标志,给商业和管理带来了机遇和挑战.人力资源管理在"大数据"的热流中,势必也要进行一场思维和方法的变革,以适应时代的发展.基于"大数据"的企业人力资源管理,将给人力资源管理六大模块都带来变革,信息的人力资源管理将会成为企业竞争的一个优势.信息化人力资源管理是利用现代互联网技术,将人力资源管理中的选人、育人、留人、用人等活动信息化和数据化,它不仅革新了员工的工作方式,而且增强了企业内部联系,使得企业成为一个更为紧密联系的整体.本文将从人力资源管理信息化的实施途径及其效益方面进行阐述,并指出信息化过程中应注意的问题.  相似文献   

9.
随着经济的发展和时代的进步,人力资源信息化已经成为时代发展的潮流,是势在必行的。二十一世纪是知识经济时代,知识经济时代中,人才是发展的关键,因此,如何处理好公共人力资源管理与信息化的关系,让人力资源管理符合信息化的的要求成为解决问题的关键。本文将针对当前形势下,公共人力资源管理在企业中的重要性及公共人力资源管理信息化的本质和作用进行探讨,并提出相应的解决措施,旨在促进公共人力资源管理的发展和较好的应对当前形势下信息化的要求。  相似文献   

10.
在管理信息化已成为企业未来经营基本条件的情况下,如何正确认识管理信息化,中国企业管理信息化的道路如何,以及当前企业管理信息化的关注重点是什么,这些问题摆在了理论研究者和实务工作者面前。对它们的探讨将有助于企业弄清管理信息化的一些基本问题,明确管理信息化当前的工作重点和未来的发展方向。  相似文献   

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