高校多维度预算管理探析

目前高校预算管理中存在的一系列问题,表明高校传统的单一维度预算管理模式已经不能满足管理的需求,高校应打破传统预算的“瓶颈”,实现高校预算管理从单一维度向多维度的转变。本文指出了高校多维度预算管理的必要性、多维度预算管理的应用方法和设置框架,并结合高校的现状,提出多维度预算管理中应注意的问题。     

高校预算管理研究

本文结合高校预算管理的表现,分析高校预算管理存在的问题:高校预算管理编制方法不完整;预算管理风险高;预算管理绩效评估机制不健全;根据预算管理的问题得出改善高校预算管理的对策和建议.     

高校多维度预算管理探析

目前高校预算管理中存在的一系列问题,表明高校传统的单一维度预算管理模式已经不能满足管理的需求,高校应打破传统预算的"瓶颈",实现高校预算管理从单一维度向多维度的转变。本文指出了高校多维度预算管理的必要性、多维度预算管理的应用方法和设置框架,并结合高校的现状,提出多维度预算管理中应注意的问题。     

我国高校预算绩效指数建设初探

随着我国预算绩效管理不断深化,高校预算绩效管理也逐步向纵深发展。但是,当前高校预算绩效管理对提升高校绩效发挥的作用却十分有限。如何做好高校预算绩效管理,使其能有效推动高校资源配置优化、助力办学质量提升,本文从政策与现实角度提出构建高校预算绩效指数。在阐述预算绩效指数与预算绩效管理关系的基础上,分析构建高校预算绩效指数存在的难点,并进一步提出指数构建的基本路径,以期对高校预算绩效管理方法的改进提供新思路。     

关于高校预算管理的若干问题研究

<正>高校财务管理的一个很重要的部分就是预算管理,在科技进步的现代,高校的预算管理是高校实现战略目标的一个重要的手段,高校要着重预算理念的管理,预算体系的建立,以及预算的有效执行。本文阐述了高校预算管理的重要性,以及预算管理中存在的问题,并且提出了相应的解决措施。     

基于预算松弛的高校预算管理优化分析

预算管理是实现我国高校资源优化配置、深化财务管理的重要手段之一,良好的预算管理可以使高校加快完成战略目标,获得健康、可持续发展.虽然多数高校都会开展预算管理活动,却只有一部分高校实现了既定管理目标,预算松弛的现象相对比较严重,它会使高校管理者对自身所需的资源和财务状况的视觉模糊,并最终会造成预管理的失败.在高校预算管理中,造成预算松弛的原因包含着多种驱动因素.本文以高校预算管理部门视角,对预算管理中现存的问题进行分析,并提出高校预算管理优化策略.     

预算管理一体化进程中高校预算管理存在的问题和对策

全面实施预算管理一体化,是我国深化预算管理体制改革的一项重要举措。高校作为中央财政预算的基层预算单位,预算管理一体化的实施将对高校预算管理产生重大影响,本文分析了部分高校在推进预算管理一体化进程中的问题,并提出了相应的解决对策。     

试论高校绩效预算管理

高校预算管理是高校财务管理重要的组成部分.探讨高校绩效预算管理,有助于资金的筹集、分配和使用.文章从国内外高校绩效预算管理的研究现状出发,探讨了加强高校预算绩效评估的重要举措,为高校加强绩效预算管理提供参考.     

公办高校预算管理的优化策略研究

在高校财务管理中预算管理是十分关键的内容之一,同时也是高校实现发展战略目标的重要途径。更新预算管理理念与思维方式,使用科学合理的预算方法,建立预算管理约束与激励机制,构建严格的预算管理监督体系,不仅仅有利于强化高校内部控制,提升高校办学效益,并且还能够帮助高校实施发展战略目标。现文章主要针对公办高校预算管理的优化策略进行研究。     

论预算管理一体化在高校的应用

应用预算管理一体化是新时代高校改革与创新的重要方向,能够提高预算管理的有效性,增强预算管理约束力,优化高校经费使用,提高高校治理水平。现阶段,高校应该基于预算一体化完善预算制度,建立健全预算全程管控体系,加强对预算绩效评价结果的应用,有效应用现代信息技术与预算管理系统。     

高校预算管理责任体系设计探讨

<正>随着我国高等教育的改革和发展,预算管理在高校财务管理的重要性越来越大,管理好坏影响着高校的财务运行状况和可持续发展能力,因此,有必要将预算管理责任分配和落实,切实将预算管理责任体系摆在重要的战略地位,以提高高校的预算管理水平。一、高校预算管理责任体系设计原则高校预算责任体系是在高校预算管理系统的基础上,以预算编制、预算控制、预算执行分析为主线,根据高校发展目标及规划对预算执行情况进行追踪和业绩评价,以便于进行事前计划、事中控制和事后分析,帮助高校建立包括预算编制、执     

高校分类预算绩效评价体系构建研究

随着新政府会计制度的颁布与实施,高校作为培养人才的重要基地,预算管理决定着教育工作质量,以及教育体制改革的成败。因此,高校应该重视预算管理工作。然而,预算管理效果与绩效评价体系存在紧密联系,高校在分类预算管理过程中,应该加强分类预算绩效评价体系构建,从而发挥预算管理的积极作用。本文将从高校建立分类预算绩效评价体系的重要性入手,分析存在的问题,提出高校分类预算绩效评价体系构建的优化措施。     

以战略目标为导向推动高校全面预算绩效管理

党的二十大报告明确指出要健全预算管理制度,实施全面预算绩效管理是健全预算管理制度的重要环节。高校实施全面预算绩效管理既是党和国家的政策要求,也是推动学校“双一流”建设和内涵式发展的现实需要。阐述了高校实施预算绩效管理的重要意义,深入分析了高校绩效管理现状和面临的问题,提出了以战略目标为导向推动高校全面预算绩效管理的实施路径。目的是健全预算绩效管理体制机制,合理设置预算绩效目标,构建科学系统的绩效指标体系,从财务绩效管理向战略目标绩效管理转变,优化资源配置,提高预算资金的使用效益,从而提高高校预算绩效管理水平,推进高校各项事业高质量发展。     

高等学校科研经费预算管理研究

高校科研经费收入逐年增加,怎样才能管好科研经费,成为高校财务工作人员面临的重要课题。由其他国家科研经费管理的经验可知,使用预算可以有效的管理科研经费,而我国高校科研经费的预算管理存在很多问题。本文拟从分析科研经费预算管理的问题入手,以预算管理组织机构为起点提出预算管理的总体构想,从实施流程上构建一套切实可行的高校科研经费预算管理体系。     

高校预算管理一体化实现路径与财务管理创新

本文探讨如何建设和完善高校预算管理体系,基于预算管理一体化建设,总结分析高校存在的相关问题,通过梳理预算管理一体化的主要管理机制和任务,推进高校预算管理一体化建设与财务管理创新。     

高校全面预算管理研究

全面预算管理是管理会计的实践应用工具,但预算管理信息化系统一直是制约高校开展全面预算管理的瓶颈。本文分析了高校预算管理的现状和不足,结合实际案例介绍了高校如何构建业财融合的全面预算管理系统,提出相关的建议以供参考。     

高校预算管理的困境及对策

预算管理是高校财务管理的重要组成部门之一,对高校的事业发展起到至关重要的作用。新形势下高校预算管理面临着一些难点,研究分析后从加强预算编制的组织领导、改进预算编制方法、实施预算管理绩效评价等方面提出了思路和建议,以充分发挥预算管理的指导性、监督性和预见性作用,为高校加强预算管理提供一些参考。     

高校校内预算管理问题的对策探讨

高校校内预算管理是高校财务管理的重要内容,预算管理的好坏体现了高校财务管理的整体水平,是做好财务管理工作的基础。本文对高校校内预算管理的相关问题进行了探讨,分析了校内预算管理中存在的问题,并提出高校应从预算申报指导出发加快信息化建设,建立"专项资金使用绿色通道",从加强绩效管理、完善项目清理制度等方面来做好校内预算管理工作。     

浅谈高校预算管理

随着公共财政体制改革的推进,高校预算管理的地位越来越重要.而目前,高校的预算管理仍存在诸多问题.本文通过分析高校预算管理在预算编制、预算执行、预算监督、预算评价和考核几个方面存在的问题,提出了解决上述问题,提高高校预算管理水平的建议.     

高校预算管理存在的问题及对策建议

我国高等教育的发展对高校预算管理提出了更高的要求。目前,我国高校在预算管理方面存在管理观念不强、管理体制不健全、编制不科学、缺乏有效监督和评价等问题。为了有效解决上述问题,高校应树立全新的预算管理理念,优化预算管理组织体系,完善预算管理制度,科学编制预算并加强对预算执行的监控和监督,以提高高校的资金使用效益。