房地产行业中的模块化理论应用

国家的宏观调控政策、消费者购买行为日趋理性和需求的个性化对房地产企业提出新的挑战。论文基于对模块化基本原理的研究，提出将模块化理论应用于房地产管理中，从产品性质、制造过程和供应链三个方面分析房地产行业实行模块化管理的优越性，推进房地产行业实现健康和稳步发展。     

基于大规模定制的柔性设计

企业的竞争已从价格、质量和服务的竞争转向如何快速满足客户个性化需求的竞争转变。进行大规模定制生产的关键环节是实现设计的柔性化。模块化是大规模定制设计的基础,敏捷制造和并行工程理念为柔性设计的实现提供了保障。     

模块化制造、顾客亲密度与企业大规模定制

在经济全球化不断深入发展的今天,科技水平在不断向前进步和发展,社会生产力水平不断提高,市场竞争愈加激烈,消费者的需求由单一变得较为多样。同时,企业外围的政治、社会环境等也发生了非常剧烈的变化,这些变化为市场需求带来了更多的不确定性,对企业的生存和发展提出了新的要求。企业为了提高其在市场中的竞争力,需要引进更加先进的生产技术和管理方法。模块化制造方式能够在满足消费者个性化、定制化需求的同时实现大规模生产。本文从大规模定制能力的角度出发,构建了模块化制造与大规模定制能力之间的关系模型,从产品模块化和工艺模块化两个方面来研究模块化制造对大规模定制能力的影响,同时,提出了顾客亲密度的调节作用。     

基于模块化的先进制造业价值网络构建研究

本文认为,先进制造企业以模块化运作为基础,对自身价值链进行整合,通过构建价值网络为企业融入全球价值链、参与全球竞争提供平台,由此带来整个价值体系的跃迁.文章提出,随着信息技术的发展、知识经济的兴起和经济全球化趋势的加快,柔性化的生产方式和个性化的消费品越来越受到消费者的欢迎.先进制造企业应充分利用模块化和价值网络带来的便利条件,不断提高产品的规模实力,提升企业的技术创新水平.     

大数据时代核心竞争力观念对当代企业管理理念的影响

文章主要从核心竞争力角度研究我国当代经济发展状况。 首先分析大数据背景下对传统企业生产方式和经营模式等方面带来的影响。 其次结合当前市场环境、国家政策以及行业情况提出符合当下社会需求的新观念。 最后以“顾客导向”为视角构建现代信息技术型服务平台,来满足消费者日益增长的个性化产品消费及多样化选择,从而实现企业自身价值提升与核心竞争力建设同步进行。     

基于人工智能的船舶模块化设计与实现

在船舶的设计与制造中,模块化设计与制造是当前最先进的技术之一,有助于我国造船实力的进一步突破。而在工业4.0和“中国制造2025”的背景下,人工智能技术在船舶模块化设计中的应用更是为我国造船事业发展指明了创新方向,促使船舶模块化设计与制造做出优化和完善,成为船舶模块化设计中的研究重点。基于此,本文针对基于人工智能的船舶模块化设计与实现进行深入探究,并对模块化总体设计、工业物联网、物理层、大数据层等方面进行了重点阐述,旨在提升船舶制造领域的智能化程度,完善船舶模块化设计与制造的过程,促进我国船舶制造事业的高度发展。     

大规模定制生产方式及其竞争优势

以信息技术为代表的高技术的飞速发展,正在使大规模定制这种人们梦寐以求的生产组织方式成为现实。企业要实现向大规模定制生产方式的转变,必须从产品设计、零部件制造、装配、供应链以及销售服务等多个阶段和多个环节采用多种方法实现顾客的多样性需求和共性需求。在IT及相关技术的支持下,大规模定制生产方式将充分发挥大规模生产和定制生产各自独特的优势,为率先采用这种生产方式的企业赢得竞争优势。     

基于模块化的价值链会计探析

一、模块化的兴起背景与基本特征 （一）模块化的兴起背景 随着生产力的发展，社会产品越来越丰富，产品的构造也越来越复杂，单个企业不可能完成整个产品的所有价值环节，于是在价值链上形成了分工，每个企业专注于核心能力的那个价值模块，提高了生产的效率。同时，人们不断追求个性化的产品，市场需求变化加快了产品创新，这种变化必然导致生产方式的转变，敏捷制造、柔性化生产、精益生产等模块化生产方式成为一种很好的选择。[第一段]     

关于拉式生产在生产制造企业中的意义

本文在指出生产制造企业传统的推式生产方式存在局限性的基础上,论述了实施拉式生产在生产制造企业中的意义,建议制造企业从建立健全基于拉式生产管理的计划体系、实施面向流程的管理方法、建立与拉式生产相配套的信息交换平台、保证稳定的产品质量以及更多的关注客户需求等方面来实施拉式生产。     

机械产品三维化和模块化设计平台研究

模块化设计是实现产品多样化、系列化的关键技术之一,而将模块化设计与参数化设计相结合之后,能够实现产品的快速设计。提出了基于网络的机械产品三维参数化和模块化设计平台研究与实现,对该系统对提高机械产品设计效果有一定的参考价值。     

制造企业内部控制存在的主要问题及应对策略分析

随着我国经济形势的迅猛发展,消费者的个性化需求变化,产品功能迭代加快,制造业面临着前所未有的挑战,制造企业就应生产出能够顺应市场多样化需求的高附加值产品。由于制造企业要经过市场调研、研发、采购、生产、销售等诸多环节,大大提高了制造企业的经营难度。因此,制造企业应高度重视内部管理,制定科学完善的内部控制制度,并能够确保有效运行,以保证制造企业的经营目标得以实现。文章针对制造企业内部控制存在的问题进行分析,并提出针对性的策略与建议。     

基于消费者导向的企业营销战略创新研究

现代企业营销理论及其实践的发展证明了消费者导向和消费者中心的重要性,消费者的购买行为和需求特征成为企业营销战略制定的出发点和归宿.本文基于消费者导向对企业营销战略创新进行研究,在分析消费者导向企业营销战略创新基本内涵的基础上,重点分析了消费者导向下企业营销战略设计的思路,即以消费者需求为基础的设计、以关系营销为架构的设计以及定制营销设计,最后文章从服务营销、体验营销、精准营销以及网络营销四个方面提出了基于消费者导向的企业营销战略创新模式和解决方案.     

新形势下我国商办工业的发展方向

<正> 随着经济全球化的发展,我国企业特别是中小商办工业企业赖以生存和发展的人才、资本、技术和市场将受到冲击,经济全球化和信息化使企业面临的主要环境、竞争规则以及企业自身的组织结构发生了变化,这些变化概括起来是三个转变,即生产方式从大批量单一规模、统一标准的厂家中心型向小批量、多样化、个性化的客户中心型转变;价值来源从以资金、     

服务失误及服务补救理论研究进展综述

本文认为,大规模定制生产模式旨在以大批量生产的成本和速度向客户提供个性化的产品。具有柔性和快速响应能力是面向大规模定制制造系统的主要特点,它要求必须以信息集成技术、先进的制造技术和管理技术为支撑,实现制造系统模块化、动态组合的布局方式、柔性物流系统、动态响应的控制结构并减少生产准备工作。文章提出,大规模定制企业在构建物流系统时,要紧紧围绕用户需求这个中心,以产品生产企业为核心,通过对物流、信息流和资金流的控制,从原材料采购开始到最终将产品送达用户,将供应商、制造企业、分销商、零售商、第三方物流和最终用户连接成一个链状网络机构。     

流通业供应链管理模式创新研究——新型城镇化背景下

为了加快中国经济转型升级、促进生产、引导消费,实现新型城镇化道路建设和中国流通业发展的有效衔接,流通企业必须融合供应链管理的思想,从供应商和客户两个视角进行供应链管理模式创新,即基于一种长期、稳定的战略合作伙伴关系的供应商管理和满足多样化、个性化需求的客户服务管理,优化供应链,提升企业的核心竞争力,达到供应链整体效率和效益最大化,推动流通产业自身发展的同时促进中国经济均衡增长。     

中式餐饮生产模块化初探

中国餐饮市场的发展已进入了一个新的历史阶段。多样化、个性化和大众化成为餐饮需求的主流,再加上海外餐饮企业的大举进入,传统中式餐饮生产经营面临巨大的挑战。本文试图将基于大批量定制的模块化生产的先进理念引入到传统的中式餐饮生产,并从原料、生产过程以及产品创新等环节提出基本设想,探索中式餐饮生产的新模式。     

我国纺织产业升级研究

结合国家纺织产业振兴规划对我国纺织产业发展的战略指导，从技术进步、产业融合以及企业并购三个方面来讨论我国纺织业的升级之路。通过改进传统的生产方式和工艺，使其向技术密集型产业转变；通过产业融合促进企业信息化，实现纺织品设计制造、生产过程、企业管理信息化与自动化；通过企业并购淘汰落后产能。改善产业环境，扩大核心企业的规模和实力。     

新经济环境下制造型企业成本费用内部控制问题的思索

传统成本费用控制强调节约与节省,关注制造型企业在生产过程中的耗费,单一地以避免费用发生为着手点,在细化成本管理粒度、动态控制生产过程、合理分析成本差异等方面表现出了严重的不足(例如传统成本费用控制关注的对象是单个产品,而新经济环境下是以满足客户多样化、个性化的需求为目标,从而使制造型企业的成本费用内部控制对象转移到顾客、市场、成本中心、作业及产品等多元化对象),已不再适应当前的生产模式。基于此,探究新经济环境下制造型企业成本费用内部控制的优化策略,就成为了本文的研究出发点。     

业务流程再造理论研究评述及启示

20世纪90年代业务流程再造理论的提出,引发了管理史上的第二次革命,这一理论对企业传统的流水线生产方式和劳动分工理论下的部门设置提出了不同的观点.一些企业为适应现代市场个性化产品服务的需要,纷纷实施作业流程再造工程,这里既有成功的范例,也有失败的教训.本文从业务历程再造概念与内涵、业务流程再造方法、业务流程再造实践和业务流程再造评估四个方面对业务流程再造理论进行了综述与评论,并总结出一些启示.     

基于大规模定制的物流合理化系统研究

本文认为,大规模定制生产模式旨在以大批量生产的成本和速度,向客户提供个性化的产品。具有柔性和快速响应能力是面向大规模定制的制造系统的主要特点,这要求其必须以信息集成技术、先进的制造技术和管理技术为支撑,实现制造系统模块化、动态组合的布局方式、柔性物流系统、动态响应的控制结构并减少生产准备工作。文章提出,大规模定制企业在构建物流系统时,要紧紧围绕用户需求这个中心,以产品生产企业为核心,通过对物流、信息流和资金流的控制,从原材料采购开始到最终将产品送达用户,将供应商、制造企业、分销商、零售商、第三方物流和最终用户连接成一个链状网络机构。