基层农行女员工管理浅见

“以人为本”是一个现代先进企业的立业之根,发展之本。农行从管理层到基层行,其女员工数量逐级递增,尤其是网点临柜人员女员工占的比例更大。因此,抓好基层农行女员工管理,使她们把好“战斗”第一关,对农行的改革与发展起到重要的作用。作为金融服务产业,受行业特征、就业环境     

浅议X效率对农行基层员工管理的启示

今年上半年，农行大案、要案频频曝光，绝大部分都发生在基层网点的员工或管理者身上，一方面对农行股改带来不利影响，动摇了中央对农行管理能力的信心；另一方面反映了农行基层网点管理的漏洞及盲点。随着建行、中行、工行股份改造的结束及建行、中行的成功上市，农行与它们在内设组织机构的改革、中长期发展战略的细化和分解，决策、内控和风险管理体系的完善以及内部人事激励制度的实行等方面的差距逐步扩大。如何减轻这些不利因素对农行的冲击，是农行管理者们不可回避的问题。只有正视困难，背水一战，稳定与加强农行员工整体的竞争力，农行方能不被边缘化。本文运用经济学上的X效率理论，解析农行员工激励矛盾的深层次原因，结合农行实际，着重探讨如何增强员工的努力程度即x效率问题。     

基层农行改革时期员工思想状况分析及对策研究

在当前农行推进商业化改革的关键时期,准确把握县级农行员工特别是一线员工改革时期的思想状况,正确引导员工思想和行为,对于整合人力资源,激发员工潜能,整体推进农行商业化经营与管理改革,促进农行持续、稳步、健康发展具有重要而深远的意义。一、改革时期农行员工思想状况特征近几年来,农业银行在商业化改革过程中推出了一系列包括业务经营机制再造和管理体制重构在内的商业化改革,对员工经营、管理观念的调整和意识形态的震荡是深刻的。综观县级农行员工的思想状况,主流是好的,是积极性的,对改革表现出了     

如此“内退”使不得

如此“内退”使不得陈桂申去年以来，有的地方在县乡机构改革中出现了“内退”现象，一些正值盛年的基层工会干部被“内退”处理回家。而他们原来所负责的工会工作却处在没人管没人问的状态。所谓“内退”，就是内部退休，是仿照近年某些企业的做法而来的，又与企业的“内...     

加强员工培训 服务“三农”经济

根据农行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革原则，作为员工培训部门，如何积极适应改革和发展的需要，做好全行员工的培训工作，是农行干校当前急需探索的重要问题。文章通过对全省农行系统员工培训工作中存在的问题，提出了新的工作思路和对策。     

新形势下青年员工思想政治工作初探

在当前农行改革发展的关键时期,充分认识青年员工队伍的特性,准确把握青年员工群体的心态,加强和改进青年员工的思想政治工作,对于激励青年员工不断进取,凝聚队伍力量,培育农业银行的企业文化,促进农行的改革发展,具有十分重要的意义。     

当前农行员工思想政治工作的着力点

近年来,随着经济体制改革的深化和农业银行整体经营实力的增强,农行员工的思想状况发生了重大变化。在推进改革发展的进程中,出现了一些新的矛盾和问题,部分员工由于对农行发展的趋向与形势知之不多,理解不深;有的对薪酬体制及人事与激励约束机制改革等措施认识不透,面对业务拓     

农业银行员工满意度问题研究

如今在以客户满意为目标的银行体系下,客户的满意取决于银行的服务,而服务质量又取决于银行员工满意度的高低,因此银行员工的满意度对于增强银行的竞争力显得越来越重要。农业银行若要提升员工满意度,就要秉承＂以人为本＂理念,把农行对员工的要求和员工对组织期望进行有机融合,系统实施员工满意工程,引导员工与农行共创价值,努力实现组织绩效与个人绩效一起增长、农行发展与员工发展良性互动。     

以人为本 关爱员工——当前农业银行员工思想动态调研报告

近年来，随着农业银行改革力度不断加大，农行员工尤其是欠发达地区农行基层员工的思想状况也发生了相当大的变化。为此，近期我们对农行连云港分行部分县、区支行不同层面、不同岗位、不同年龄层员工的思想动态进行了一次调研。     

武汉农行青年员工思想状况调研报告

处于改革发展之中的武汉农行,其员工也在进行着一场革命性的职业再造,从思想观念、意识形态的转变,到投身改革、竞争、发展的浪潮之中。面对这场变革,武汉农行的员工们既有面对机遇与挑战的高昂斗志,又有面对各种竞争压力的惶惶不安。营业部办公室这次开展的“2005武汉农行青年员工思想状况调查”活动,就是想从客观真实的角度来了解青年员工群体思想和工作学习状况状况,以便提供行领导及有关部门作为决策、管理的参考。     

对当前基层一线员工思想状况的调查与思考

为了摸准当前基层农行员工的思想脉博,有针对地做好员工的思想政治工作,更好地促进农行改革发展。近期,我们采取问卷调查、召开座谈会等形式,对孝感市农行基层一线员工的思想状况进行了调查。现将调查情况综述如下:一、当前基层一线员工思想现状透视本次调查,我们从对党风廉政建设、干部作风、农行改革形势的评价、员工当前的需求等五个方面出了13道问卷调查题,组织基层一线员工进行无记名式的问卷答题,发出问卷559份,收回问卷559份。在开展问卷调查的同时,先后找40名基层员工     

新形势下员工思想工作要正确处理五大关系

随着农业银行股份制公司的成立和股改向纵深发展,农行在全新的历史起点上开始了新的征程。面对农行发展、改革、稳定大局,如何将员工思想工作摆正位置,贯穿其中,创新完善,发挥作用,是亟待解决的课题。当前农行系统应着力强化员工思想工作,正确处理五大关系。     

发挥员工在建设和谐农行企业文化中的主体作用

随着农行改革的不断深入,员工的组成结构、思想理念、价值观念等都发生了深刻的变化.在新形势下,如何让员工表现出色、主动奉献,不断调动员工的主动性、积极性、创造性,发掘他们的工作智慧和创新潜力,促进农行持续健康稳定发展,就必须充分发挥员工在建设和谐农行企业文化中的主体作用.     

加强自我管理 争做合规员工

当今时代,日新月异。为适应改革发展的新要求,为应对内外部面临的新挑战,为给全面提升湖北农行发展品质提供强劲动力,省分行党委决定开办全省农行“员工大课堂”,延伸总行“大讲堂”并引导各级行,对全体员工进行规范、专业、系统、长期的学习培训,不断提高员工队伍的整体素质和职业能力。开办“员工大课堂”,是现代企业学习制度安排的一个重要方式,     

股改时期农行员工思想状况探析

在农行改革发展的关键时期,准确掌握员工思想状况,增强思想政治工作的针对性和实效性,将思想政治工作与股改有机地结合起来,积极探索新时期思想政治工作的新思路、新方法、新途径,切实保障员工队伍的稳定,为改革和业务发展营造和谐有序的     

提升农行中年员工适岗学习能力浅探

在改革发展的新形势下,加强对农业银行中年员工的适岗学习和技能训练,不仅关系到农业银行的兴衰,同时也关乎农行事业承上启下的战略取向。目前,接近50%左右的农行员工已步入中年,其生理年龄在40岁以上,所承担的社会责任和家庭责任正是中坚阶段,他们为农业银行的改革发展奉献了青春年华。他们中间不乏大量的优秀员工,但他们也有先天不足,学历低、文化层次参差不齐,所拥有的专业知识不足以在管理岗位继续发挥作用,因而影响了管理质量、服务质量的提高,也影响了整个团队的战斗力,长此以往,势必不利于农业银行核心竞争力的提高,不利于打造一流国有商业银行目标的实现。为此,作为农业银行贯彻党的群众路线,落实农行党委确定的＂三大改革＂任务的重大举措,从战略上解决中、青年骨干人才的断档问题,对现有的中年员工进行适岗培训,积极提升其适岗学习能力,以适应繁重的改革发展任务,已提到了农行各级党委的议事日程。     

市场环境与农业银行员工心态研究

在市场经济环境下,竞争的实质是人才的竞争.如何充分挖掘现有人才内在潜力以适应市场竞争的要求,是农行改革与发展的重要课题.本文分析了当前农行员工存在的几种心态及产生原因,提出了解决问题的途径,以达到提高员工综合素质和适应能力的目的.     

基层员工思想状况分析对策研究

为了掌握新时期基层员工的思想状况,搜寻思想政治工作在新形势下的新途径,我们对农行天门市支行城区范围内110名员工进行了思想动态问卷调查。现将调查结果及分析综述如下:一、基层行员工的思想状况及特点天门农行在城区设有一个支行机关、六个经营实体,员工219员。从所调查的110名员工思想状况来看,可归纳为八个方面:1、对金融改革的感受。"三项制度"改革是员工     

加强知识型员工流失风险管理

近年来,金融业之间的人才竞争异常激烈,如何减少本行知识型员工的流失,降低流失风险,已成为农行管理者关注的课题。笔者认为可采取以下管理措施,将流失风险控制在可接受的限度之内。一、树立农行与员工合作伙伴关系的理念。承认知识型员工在农行中的地位,能够对知识型员工产生持久的激励效应,从而降低其离职意愿。比如,作为战略合作伙伴,知识型员工可以与农行管理者一同参与农行决策过程,从而使他们感受到农行对他们的认可与尊重;在报酬方面,除了工     

论如何激发一线员工活力

随着市场竞争的日趋激烈,一线员工作为农行的前台卫士,他们的思想状态、工作情况,越来越受到高层管理的关注。一线员工作为与客户“面对面”的接触者,他们的一言一行,直接影响农行形象、信用程度。因此,如何激发一线员工的活力,使他们成为农行的活窗口,形象大使,展示农行的风采