基于BIM理念的BT项目信息管理与协调应用研究

信息管理是贯穿于BT项目全过程协调管理的基础。针对BT项目信息管理存在的问题,井综合考虑BT各参与方之间的关系特点,构建基于BIM的BT项目信息管理框架。结合具体案例,给出各参与方运用BIM进行信息管理及协调的建议,并分析预期效果。     

信息管理系统在医院管理中应用研究

构建并完善医院信息管理的理论体系是目前医院信息管理工作中十分迫切的要求。本文以医院信息管理的终极目标为主线,根据医院信息的特点和我国医院信息管理的现状,从理论和实践两个方面对医院信息管理体系的组织结构、人员结构和信息系统的结构与功能进行了深入的研究。提出了整合管理要素的措施。     

环保信息管理平台在煤炭企业管理中的应用

随着信息时代的到来,各种依靠互联网发展的项目或者产业都应运而生,而其中信息管理平台的出现,也给各大企业带来了巨大的作用。本文就是针对环保信息管理平台的建立而言,谈谈其对煤炭企业管理的作用。     

我国企业信息管理现代化进程研究

企业管理现代化是我国特有的经济学与管理学范畴,是我国实现现代化的重要任务。企业信息管理现代化是企业管理现代化的重要组成部分。本文首先研究了企业信息管理现代化的基本范畴,在此基础上总结了企业信息管理现代化的进程以及我国企业信息管理现代化的现状及差距,最后提出了我国企业信息管理现代化的建议。     

浅谈信息管理所需要的企业文化

本文解释了"信息管理"及"企业文化"的含义,阐明各自在企业中的重要性、信息管理与企业文化的不可分割性。通过分别对信息管理和企业文化及二者之间联系的研究得出信息管理所需要的、所应具备的企业文化,并最终得出信息管理所需企业的"口号"、"仪式"、"行为规范"等。     

网络经济环境下中小企业信息管理策略分析

网络经济时代,信息管理对中小企业影响越来越大。本文从信息管理对中小企业影响及中小企业在网络经济环境下应对信息管理策略等方面,探讨了中小企业在新环境下信息管理与建设的策略与发展问题。     

关于加强医院档案信息管理工作的几点思考

作为医院信息管理的一部分,完备、准确的医院档案信息是更好地服务医疗和科研等工作的重要手段.本文阐述了医院档案信息管理在医院信息管理中的重要作用,并从信息管理的角度,探讨了加强医院档案信息管理的举措.     

关于加强医院档案信息管理工作的几点思考

作为医院信息管理的一部分,完备、准确的医院档案信息是更好地服务医疗和科研等工作的重要手段.本文阐述了医院档案信息管理在医院信息管理中的重要作用,并从信息管理的角度,探讨了加强医院档案信息管理的举措.     

医院在信息管理网络维护中的几点做法思考

医院在信息管理网络维护的过程中,医院领导一定要重视信息管理网络的积极作用;医院的各个科室和工作人员的积极配合也是必不可少的条件。本文从医院信息管理网络的保障体系、医院信息管理网络的质量保证、医院信息管理网络的实施措施三个方面,探讨医院在信息管理网络维护的几点做法。     

电子商务背景下供应链信息管理存在的问题及对策

电子商务背景的核心思想是整合资源和信息,供应链管理的核心思想是使得节点企业的交易成本最低,电子商务背景为供应链信息管理提供了新的思路,但是也存在一些问题。本文从电子商务与供应链信息管理的背景出发,分析了电子商务背景下供应链信息管理存在的几个方面的问题,最后提出了几个方面的完善对策,具有一定的理论和现实意义。     

如何实行有效的软件项目管理

传统的项目管理以技术为导向 ,而在网络技术快速发展 ,知识成为企业核心竞争力的今天 ,项目管理更有了新的发展。项目管理应充分利用现代先进技术手段 ,将知识管理、管理会计等先进的管理理念与科学严谨的项目管理方法有机结合 ,既发挥项目管理方法上的优势 ,又为传统的项目管理插上知识管理的翅膀。     

项目管理研究综述

对项目的实践始于人类的分工协作,项目管理古来便有。人类对项目的认识及项目管理的水平随工程及工程管理的实践而逐步深入。人类最早的项目管理实践始于金字塔和万里长城,古代的项目管理基于艺术,即个人经验、智慧、直觉、才能、天赋等,缺乏科学的方法体系、明确的技术标准与作业规范。第一次世界大战期间的1917年,亨利·L·甘特发明了甘特图,甘特图的主要目的是为作业排序。项目管理作为规范的学科始于第二次世界大战期间。最经典的案例是美国军方的“曼哈顿计划”(1942—1945)。二战结束后的冷战时期,项目管理的实践以美国为中心得到进一步的发展。如1957年的关键路径法(CPM);1958年的计划评审技术(PERT),由美国海军特种计划局和洛克希德航空公司在研制“北极星”导弹潜艇的项目中发明应用。90年代末至今,社会步入知识和信息时代。业界和学界开始实践及研究如何对项目进行集成化管理,项目管理由此进入多项目管理阶段。     

浅谈项目文化建设和项目经理

项目文化建设是加强项目管理，提高项目经济效益的重要举措。作为项目管理的核心人物一项目经理有责任在项目中构建项目文化建设。通过论述项目文化的内涵和它在项目管理中的作用．讨论项目经理的角色和在项目文化建设中的主要职责。     

新投资体制下集成化工程项目TCM信息管理研究

工程项目管理过程中,大量工程造价问题的成功解决均有赖于准确信息的把握。目前工程中信息不对称问题日益突显,直接影响到工程项目的方方面面,也影响着工程造价问题。为此根据我国全新的投资管理体制,结合全面造价管理核心理论的研究成果,对信息管理在全面造价管理过程中发挥关键作用进行了详细的分析和研究,并对加强工程项目信息化管理的建设提出适用性意见,建立了新投资体制下集成化TCMEM信息管理系统框架。     

基于项目制造的虚拟企业经营模式研究

项目制造是一种面向订单设计的生产类型。结合企业实际应用以项目制造这种过程管理复杂、极具个性的生产类型企业为背景,论述了在项目的驱动下,建立虚拟企业,进行虚拟经营的意义与优势,提出了项目制造虚拟经营模式,并结合企业实际应用进行了实证分析。     

我国企业项目融资风险管理现存的问题及其对策

项目融资风险管理是融资项目成败的关键,如何有效地进行融资风险管理是每一项目方都须考虑的问题。目前我国项目融资风险管理中存在一些问题,极大地制约了项目风险管理在我国的发展。因此必须建立新颖、极具创意的风险管理方法,真正发挥风险管理在项目融资中的作用。     

Project management in retailing: integrating the behavioral dimension

The retail environment is globalizing, requiring high levels of consistent experimentation. Project management can be used to help retailers test new ideas and implement the most successful ones. Unfortunately, project management in the retail setting often delivers unsatisfactory results. Project management has traditionally focused on conventional planning tasks. The people dimension is often overlooked as a key to project management success. However, human behavior is particularly important in the retail setting, where projects are generally focused on testing new concepts, increasing collaboration, and implementing new technologies. This research examines the role of the behavioral dimension in retail project management and supports the view that the behavioral dimension is central to retail project management success.     

A new way of thinking about IT project management practices: Early empirical results

Despite decades of efforts to improve the management of Information Technology (IT) projects, failure rates remain high. This article first reviews literature about information systems success and IT project success. Most of the improvement efforts have focused on advancing variations of the traditional project management paradigm, such as embodied by the Project Management Body of Knowledge. This article describes a new way of thinking about managing IT project called Value-Driven Change Leadership (VDCL), and reports the results of an initial empirical exploration to identify project success factors stemming from VDCL as well as the traditional paradigm. The results are based on data collected from 16 medium-sized IT-intensive projects at eight Chicago-based organizations from six different industries. The results, although not based on a large sample, point to several project management practices associated with project success that stem from both the traditional paradigm as well as VDCL. For example, traditional practices managing stakeholders’ expectations, scope, and schedule are associated with project success, as are practices stemming from VDCL, such as managing the end-product’s architecture, business value added, and the organization change associated with systems implementation. The results of this study also suggest that further research into new ways of thinking about IT project management may be fruitful.     

BIM在工程造价管理中的应用

BIM不仅是项目信息资源共享平台,还是一种管理方法和技术手段。BIM技术的发展与应用,极大地提高了工程造价的管理效率。工程造价管理工作贯穿于建设项目的全过程,且具有系统性特点,利用BIM进行工程造价管理,可改善工程造价管理中存在的问题。基于此,本文论述BIM在工程造价管理中的具体应用。     

现阶段建设项目施工单位工程造价管理存在的问题及对策分析

通过对我国现阶段建设项目工程造价管理方面存在问题进行分析,提出了诸如建立一套有机的工程造价管理体系等对策,希望本文既能从理论上丰富工程造价管理,又可以为建设项目工程造价管理的实践提供借鉴价值。