对企业技术进步资金问题的几点思考

实现我国工业发展战略从粗放经营向集约经营的转变,从速度型向质量效益型、科技先导型、资源节约型的转变必须依靠科技进步和现代化的管理,大力推进现有企业的技术进步,提高经济效益,就成为克服经济困难和求得经济长期稳定协调发展的关键所在。从“六五”和“七五”的实     

煤炭物流企业发展的几点思考

煤炭在我国国民经济能源结构中占有重要地位,在构建大型煤炭企业集团的过程中,把物流纳入产业发展轨道,必将对煤炭工业的长远发展产生积极而深远的影响。当前,我国已经具备了煤炭物流企业发展的一系列有利条件,但也存在着诸如物流专业化和社会化程度不高,信息化程度较低等一系列问题。针对我国煤炭物流企业存在的问题及发展的有利条件,本文提出,煤炭物流企业在今后的发展中应认真把握煤炭主业与物流发展的关系,把握好“连接点”;积极开展招标采购;依托集团内部市场,“借鸡生蛋”;将物流建设、发展规划作为一个新的开发项目来认识和对待,科学规划,统筹考虑;加强信息化建设,进一步完善业务流程再造;构建高效的信息计划配送管理体系;以最大限度地满足煤炭市场需求为中心,夯实企业的“发展点”;加强物流人才的培养。     

对发展企业文化的几点思考

随着世界经济一体化和改革开放的进一步深化,企业面临着日益激烈的竞争,而企业文化的建设和发展是提升企业核心竞争力的关键。因此,大力建设和发展企业文化,尤其是先进的企业文化,不但是社会主义市场经济发展的需要,更是企业自身发展的需要。     

关于中国企业文化发展误区的几点思考

企业文化作为一种管理新潮,是美国的一些管理学家通过比较日、美两国企业的经营管理经验,于上世纪70年代末80年代初提出来的,从而在美国乃至全球兴起并带动了一场企业管理的新革命,其理论和实践给当代企业管理以深刻的影响。改革开放以来特别是入世以后,企业文化越来越受到中国企业界和学术界的广泛关注和重视。人们逐渐意识到企业文化是企业寻找企业生存与发展的“原则”和“资源”。但是,综观我国的企业文化发展,还存在着一些不足之处。下面,笔者针对我国企业文化发展中的几点误区,提出了自己的看法及解决之道。     

关于我国目前企业资金管理的几点思考

资金是企业生产经营正常开展的基础,在企业的财务活动中,它始终是一项值得高度重视的、高流动型的资产.没有足够的资金,企业的生产经营就无法正常运转,经济效益也就无从谈起.如何科学的使用资金,发挥其最大效益,不仅是广大财务人员研究的首要课题,更是企业管理者首先要思考的问题.本文试从当前企业在资金管理过程中存在的问题出发,引发几点思考.     

关于建立现代企业制度的几点思考

建立现代企业制度是建立社会主义市场经济体制,搞活国有企业进而搞活整个国有经济的基础。《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》出台后,各地迅速掀起了企业改制热潮。然而,在转机建制和推进现代企业制度建设的进程中,也出现了一些值得注意的倾向,主要表现在以下几个方面: 一是以偏概全,挂一漏三,只一味强调产权清晰,在产权形式上大做文章,至于如何实现权责明确、政企分开、科学管理则很少进行探索。 二是盲目照搬照套西方模式,过份强调按“国际惯例”运作。如:一些企     

对石油企业加强资金管理的几点思考

如今企业竞争日趋激烈,提高企业资金使用的效益和效率,已成为决定企业生存和发展的成败关键。本文揭示并分析了石油企业在资金管理上存在的问题,并提出了加强资金管理的相应措施。     

对本土零售企业异地发展的几点思考

根据WTO协议框架，我国将在3—5年内逐步放开对外资商业企业投资地域数量的限制，取消对商品分销包括商品批发、直销等限制。事实上，我国刚刚人世，世界500强中就有73．3％的企业已经进入中国。可以肯定，在未来二、三年内，将会有更多的国际零售商携带各种先进的经营方式而来。利用有限的时间，迅速壮大自己，抵御外来商业的冲击，已成为众多零售业、连锁企业老总的共识。大体做法有二：一是明确发展目标，加速发展自我，和洋巨人拼速度，全力提速，做大做强；二是和外商巨子玩捉迷藏，兜圈子，扬长避短，比较策略地在自己的地盘上做“地头蛇”，做优做强。就目前情形看，选择前一种异地扩张，力争做大做强的大有人在。     

企业文化建设的几点思考

企业建设必须突出企业文化建设的的重要作用,用全面协调和可持续的科学发展理念、创新的理念、建立学习型企业的理念、诚信的理念加强企业文化建设,才能更好的使企业具备朝气蓬勃的企业精神,保证企业文化在企业内的持续发展,有效提升企业竞争力。     

县级供电企业资金管理的几点思考

资金和财务管理是所有企业管理活动的中心,在企业经营中占有重要地位,因此对于县级供电企业来说,做好企业的资金管理是促进供电企业发展不可或缺的条件。在企业管理中要时刻坚定资金管理在管理活动中的中心地位,注重资金集约化的作用,建立健全企业预算管理体系,通过科学合理的用人机制建设实现对企业成本的有效管理,完善企业财务信息系统的建设,这些都是促进县级供电企业资金管理运行的有效建议。     

县级供电企业资金管理的几点思考

资金和财务管理是所有企业管理活动的中心,在企业经营中占有重要地位,因此对于县级供电企业来说,做好企业的资金管理是促进供电企业发展不可或缺的条件.在企业管理中要时刻坚定资金管理在管理活动中的中心地位,注重资金集约化的作用,建立健全企业预算管理体系,通过科学合理的用人机制建设实现对企业成本的有效管理,完善企业财务信息系统的建设,这些都是促进县级供电企业资金管理运行的有效建议.     

对浙江省属企业改革的几点思考

浙江省属企业改革是实施国有企业脱困“三年两目标”的重要组成部分。省属企业只有通过联合重组、发展规模经济,通过实施产权制度改革,盘活存量、优化资本结构,才能在激烈的市场竞争中求生存,求发展。但浙江省属企业改革已经滞后于面上企业改革,成为全省改革的“灯下...     

关于提高企业竞争力的几点思考

对于一个企业来说，不管是国有企业还是私有企业，要保持长久不衰的生命力，就必须具有强大的竞争力。     

关于国有企业建立现代企业制度的几点思考

一、法人财产权:建立现代企业制度的核心内容 我们之所以说法人财产权是现代企业制度的核心内容,原因有三: 一是法人财产权能使“两权分离”真正划清。过去我们提出的两权分离,是指企业财产权与企业经营权的分离,目的是要实现政企职责分开,使代表国家行使所有权的政府,不再干预企业的生产经营活动,使企业真正成为独立核算,自主经营的商品生产者。但由于有     

对知识经济下企业统计发展的几点思考

对知识经济下新型的企业信息需求作了阐述 ,根据企业统计发展所面临挑战的新形势 ,提出了对应挑战的相应对策 ,其关键在于对统计体系进行彻底的重组。     

关于企业财务发展现状的几点思考

自改革开放以来,我国的经济不断发展,出现一大批的企业,财务管理作为企业经济管理的核l心,对企业正常运作以及长期发展起着关键作用。针对企业财务发展现状,企业的管理理念还比较落后,投资认证俸系不健全,财务管理理念落后,优化企业的财务管理,健全企业财务管理体系．加强对财务的控制监督力度,建立多渠道的企业融资体系．加强财务管理人员队伍建设,实现企业利润最大化,提高企业的市场竞争力．促进企业的可持续发展。本文就对企业财务发展现状的思者展开讨论．     

完善企业年金监管的几点新思考

美国次贷危机爆发至今已经一年有余,但其可能造成的损失和影响却尚未见底,一些发达国家为防止危机对经济的进一步拖累,纷纷提出各种金融监管改革计划,以应对危机。本文首先介绍了美国财政部为应对危机而提出的金融监管改革建议,然后总结了这些改革建议对我国加强金融监管的启示,最后结合国际金融监管改革的新动向,提出了改善我国企业年金监管的建议。