针对做好工程监理资料的管理几点思考

国家经济的快速发展与科学技术的不断创新,使得各行各业都有了更好的发展,建筑行业也不例外。在建筑工程施工的过程中,工程监理直接关系到建筑工程的总体质量,而工程监理资料管理是工程监理工作的重点内容。随着建筑工程的规模与数量日益庞大,工程监理资料管理也受到了很大的重视程度。但是工程监理资料管理工作受到一些因素的影响,在工作过程中还存在一些问题,从而影响了工程监理资料管理效率。文章主要是以工程监理资料管理为核心内容,对如何做好管理工作进行了重点阐述,提出了一些管理对策,目的在于提升工程监理资料管理效率。     

探讨当前机械管理工作中的管理模式

机械管理是企业管理的重要组成部分,机械管理的成效对企业生产和经济有着直接关系。由于企业和工程的运作中的机械种类繁多、性质不同,如何运用高效的管理模式,提高企业的生产速度和质量,实现经济效益最大化是当前企业关注主要问题之一,笔者就自身的管理经验结合参考文献,对工程企业机械管理的管理模式进行分析探讨。     

浅谈建筑企业管理及建筑项目工程管理

为了提升建筑企业的管理质量,顺利推进建筑项目工程,建筑企业需要全面落实现代化的管理理念,改变原有的项目工程管理方式,更好地保障建筑工程施工质量和安全。通过全面分析建筑项目工程管理和企业管理之间的关系,探讨当前企业管理和建筑项目工程管理过程中存在的问题,有利于制定出更具有可行性的建筑项目工程管理和企业管理方案,让建筑企业的发展和建设得到更为全面的推进。基于此,管理人员应该对企业和项目工程管理提高重视。     

工程造价管理及存在问题分析

工程的造价管理是工程进行管理的过程中最关键的一个步骤.如何才能提高工程的造价管理水平呢,本文从设计上、体制上、过程中各个方面阐释了如何全面、科学的提高工程的管理质量,这也是一项工程能否成功的关键之处.所以,本文针对我国工程的造价管理的发展以及可能出现问题的应对的措施提出了进一步思考.     

论EPC总承包中业主的管理

采用EPC总承包建设模式,如何达到预期的建设水平和建设效果,是工程管理实践中的一个重要问题。从业主项目部的角度出发,分别从业主项目部的职能、与总承包项目部的关系以及对建设过程的控制等方面,对业主项目部的管理提出了有益的建议。     

建筑工程造价实践中如何实施动态管理模式

工程造价在建筑工程中是一个重要的环节,它能够直接的影响到工程的实施情况乃至于最终工程的经济效益。对于当今的社会来说,良好的经济效益是一个企业在市场中立足的重要依据,因此,如何管理好工程造价环节是各个建筑企业所极为关心的问题。因此如何实现对工程造价的动态管理模式是许多建筑企业所重视的,本文便从各方面详细分析如何在工程造价中实现动态管理。     

海外工程资金管理探析

中国企业在加大"走出去"步伐的同时,应着眼于全球性或区域性的资金管理。因此,加强企业海外工程资金管理是推动企业海外工程快速健康发展的重要一环。本文首先分析了海外工程资金管理的几大特点,其次对企业海外工程资金管理中存在的问题进行了深入的分析研究,最后对如何加强企业海外工程资金管理提出了资金集中管理、加强预算管理工作等解决方案。     

我国工程管理中存在的问题及对策

工程建设的质量不仅关系着企业的生存,同时也关系着整个社会的发展和进步。随着我国经济社会的不断发展进步,大量工程建设项目上马,在工程建设项目不断加快的同时,工程管理中的问题也不断暴露了出来,甚至一些工程管理问题直接导致工程事故的发生,对于我国工程建设项目产生了非常不好的影响,严重阻碍了工程建设项目的顺利进行。本文针对当前我国工程管理工作中存在的一些问题进行了深入的分析和探讨,并且提出了相关改进措施,如建立健全科学的工程管理机制、有效提高工程管理质量、降低管理成本、增强企业竞争力等。     

土建工程项目施工现场管理探讨

土建现场管理是工程项目管理中异常重要的环节,土建工程现场施工管理的好坏直接关系到工程主体项目的建设质量及工程造价的高低。拟从阐述施工现场管理的几个方面,分析现场管理存在的问题并提出在此基础上改进和加强对影响土建因素的防范措施。     

水利水电工程项目精细化管理意义探究

近几年来,随着我国经济水平的不断提高和科学技术的不断发展,我国的水利水电工程取得了日新月异的变化,但是水利水电工程中仍然存在着各种各样的问题.所以为了对水利水电工程进行有效的管理、提高企业的创新水平,我们有必要对水利水电工程项目实行精细化管理.针对这个问题,本文详细分析了水利水电工程项目精细化管理的意义,并进一步的提出了如何提高水利水电工程项目精细化管理的措施及对策.     

水利水电工程质量管理探析

项目管理水平的重要标志主要体现在工程质量上，因为对于水利水电工程而言，质量就是工程的生命线，它能够很好的反映出企业在工程质量上的素质综合。主要对以往的水利水电工程，在质量管理中存在的主要问题进行了分析，并提出了如何才能提高水利水电工程管理质量的对策，对水利水电工程的质量管理准则进行阐述，并完整的概述出水利水电工程在质量管理的特征与内涵。     

公路施工企业的资金管理问题研究

资金管理的有效与否直接关系到企业的效益。近年来,随着建筑行业的竞争日益激烈,公路施工企业普遍存在资金利润率偏低、资金周转缓慢等现象,工程资金紧张的问题目益突出。施工过程中存在的成本费用控制不力、财务信息传递滞后等诸多问题,严重制约了施工企业的生存和发展。本文针对公路施工企业资金管理存在的问题,谈谈公路施工企业应如何加强企业的资金管理。     

施工企业全过程造价管理问题探讨

工程造价是建设项目工程管理中的一项重要环节,它关系着施工单位是否能将有限的资金发挥最大化的作用。因此探讨施工单位的工程造价管理,即如何对工程造价进行有效控制就非常有意义,为此探讨了施工企业做好工程造价管理的具体措施。     

论工民建工程造价的现场管理及改进措施

工民建工程指工业与民用建筑工程,工程现场的造价管理是影响工程质量的重要因素。本文从容观方面分析了工民建工程造价的现场管理中可能产生的一些问题,并就如何解决这些问题提出了一些改进措施。     

工程项目管理中的成本管理

成本管理和合同管理是工程项目管理的核心和主干,两者存在着密切的关系.合同管理中需要有成本意识,要实现合同管理中的成本控制;同样,成本管理也需要对合同进行规范,科学合理的合同管理有助于实现对工程成本控制的最终目标.所以,工程项目管理中必须要处理好成本管理与合同管理的关系,进而共同提升工程项目管理的水平.     

工程管理信息化应用模式的现状及对策研究

随着信息化时代的发展,工程管理的发展也越来越离不开信息化的应用。实行工程管理信息化,在提升工程管理效率、降低工程运行成本、保障工程安全问题方面都发挥着重要的作用,可以说,当今时代背景下,工程管理信息化已经成为一种即将普遍存在现象。如何将信息化合理地应用到工程管理中去,就成了当今建筑行业保证工程有效管理的一个重要议题。     

浅谈如何有效地进行工程造价管理

如何有效地对工程造价进行管理,在工程保质保量的前提下,尽可能地降低工程成本以取得经济的最大化,这对于建筑企业来说具有极为重要的作用.本文首先分析了工程造价的构成,针对当前工程造价管理存在的问题,对如何有效地进行工程造价管理提出了自己的建议,具有一定的参考价值.     

探索和思考工程机械管理与维修策略

工程机械设备关系着整个工程的进展速度和正常运作。工程机械的管理和维修是工程管理的关键部分。但当前工程管理中,机械设备的维修和管理仍然存在着诸多问题,本文就工程机械设备的管理和维修中的问题展开分析,并就此提出加强工程机械维修管理的策略和提高机械维修水平的有效措施进行探索。     

建筑工程中给水施工管理的浅析

随着我国经济的快速发展，老百姓的生活水平得到飞的跨越，那么人们对建筑工程中各分项工程的要求也越来越高，特别是给水工程质量的优劣直接影响到人们的生活水平。本文论述了结合给水安装的工程实际状况，对实际施工工程管理中的制约影响，分析了所存在的问题，开拓了如何预防和管理工程中实际问题萌发和应对措施，从而减少施工中所涉及的影响，以期望提高给水施工管理的管理水平。     

浅谈工程项目管理

工程项目管理是为达到预期的工程目标而进行的全过程的管理,起着协调工程各方参与者关系的作用,可以有效的保障工程项目的质量和按期完成,近几年来越来越受到工程界的重视。本文对工程管理的必要性和当前我国工程管理的情况进行了分析,针对发现的问题提出了一些供参考的建议。