基于多Agent的林产品供应链管理框架构建

文章以供应链管理理论为指导,利用Agent软件所具有的自主推理、自主决策、动态适应性和敏捷反应性等智能功能,建立了基于多Agent的林产品供应链管理框架并对框架系统的功能特点,基于多Agent的林产品供应链管理框架思路、供应链系统模型、基于多Agent林产品供应链系统模型中的核心企业运作模型、Agent信息通信模型做出了分析与表述.     

基于多Agent的林产品供应链管理框架构建

文章以供应链管理理论为指导,利用Agent软件所具有的自主推理、自主决策、动态适应性和敏捷反应性等智能功能,建立了基于多Agent的林产品供应链管理框架并对框架系统的功能特点,基于多Agent的林产品供应链管理框架思路、供应链系统模型、基于多Agent林产品供应链系统模型中的核心企业运作模型、Agent信息通信模型做出了分析与表述.     

基于Agent技术的ERP决策支持功能研究

在传统智能决策支持系统的基础上引入Agent技术，并结合生产实际对企业资源计划环境下的生产计划决策支持系统进行研究，其结论是企业资源计划体现了当今世界上最先进的企业管理理论。企业资源计划的一个显特征就是具有决策支持功能，在ERP环境下，决策支持系统从ERP系统和其他系统的数据库提取综合信息，为企业高层决策提供数据和信息。     

基于Agent技术的电子商务在线议价模式研究——一对一模型

电子商务扩大了交易的对象与范围,但往往一笔交易必须分别和许多交易对象进行议价,这种复杂性阻碍了电子商务的快速发展。为了使电子商务企业提供人性的服务,实现资源集成共享,提出了一个基于Agent技术的电子商务议价系统框架。     

物流服务设计要素决策方法研究

应用QFD与分析型Kano模型集成方法,在准确获取顾客需求、考虑企业资源限制的基础上,提出了物流服务设计要素决策流程框架和模型,并用算例验证了该集成方法的有效性。研究结果表明:基于QFD与分析型Kano模型集成的物流服务设计要素决策方法,可以兼顾企业和顾客两方面利益,为物流服务设计提供定量分析方法和决策过程指导。     

企业动态联盟的信息共享及决策支持

依靠信息技术实现企业动态联盟中盟员企业间的信息共享和盟主企业的快速决策是企业动态联盟快速响应市场变化的关键。本文研究集成各盟员企业的信息系统来搭建企业动态联盟的信息系统以实现信息的共享与沟通,并提出盟主企业运用多种决策支持方法进行快速决策的框架,来应对决策环境的不确定性。     

客户信息资源开发与集成管理

本文分析了企业客户信息管理的重要性,提出利用客户数据库提供的信息资源为企业的决策提供依据。文章探讨了客户信息资源的集成管理及客户信息的收集、存储与分析利用技术。     

数据挖掘在销售预测中的应用

数据挖掘技术在经济中的应用是信息决策、经济管理等领域的前沿研究方向之一。企业决策离不开销售预测,传统的预测系统已远远不能满足要求。针对传统预测系统存在的问题,详细探讨了应用数据挖掘技术的相关内容,并设计了面向销售预测的数据挖掘一般结构框架。     

Web服务在企业信息化中的应用

为了集成企业内的信息孤岛以及供应链中企业间的信息,分析了传统信息系统集成的不足,提出了基于Web服务的企业信息系统集成框架,介绍了Web服务的技术体系和相关技术,指出Web服务技术是企业信息系统集成的未来发展方向。     

Web服务在企业信息化中的应用

为了集成企业内的信息孤岛以及供应链中企业间的信息,分析了传统信息系统集成的不足,提出了基于Web服务的企业信息系统集成框架,介绍了Web服务的技术体系和相关技术,指出Web服务技术是企业信息系统集成的未来发展方向.     

信息系统集成相关技术探讨与设计

随着企业信息化的不断发展,企业中信息系统不断增多,解决企业各系统之间的信息共享以及实现企业合作伙伴的信息共享,成为增强企业竞争力的关键问题。将Web Service技术与传统的信息集成技术相结合,构建面向服务的体系结构,可以改变传统的信息系统直接架构在数据存储层之上,导致各个系统之间的信息无法实现有效的共享的落后状况．进而实现企业或行业的信息集成。     

ERP及其对内部审计的影响

20世纪90年代以来,企业信息处理量不断加大,企业资源管理的复杂化也不断加大,这要求信息的处理有更高的效率,传统的人工管理方式难以适应以上系统,而只能依靠计算机系统来实现,信息的集成度要求扩大到企业的整个资源的利用、管理,从而产生了新一代的管理理论与计算机系统——企业资源计划,即ERP(EnterpriseResourcePlanning)。ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团(GarterGroupInc)提出的一整套企业管理系统标准,是建立在信息技术基础上的,利用现代企业的先进管理思想,全面集成了企业所有的资源信息,为企业提供决策、计划、控制…     

ERP的未来——ERPⅡ

1990年,美国著名的计算机技术咨询和评估集团公司Gartner Group提出了ERP(Enterprise Resource Planning)即企业资源计划。2000年又提出了ERPⅡ。ERPⅡ是集成了企业所有核心业务的一套应用软件,它在原ERP 基础上增加了新的功能。与传统ERP 不同的是,ERPⅡ几乎包括了企业所有的经营流程,有机集成了企业前、后台的全部资源,几乎适用于所有的企业, 而不象ERP只是面向制造业等几个行业。     

ERP的未来ERP

1990年，美国著名的计算机技术咨询的评估集团公司Gartner Group提出了ERP（Enterprise Resource Planning）即企业资源计划。2000年又提出了ERPⅡ。ERPⅡ是集成了企业所有核心业务的一套应用软件，它在原ERP基础上增加了新的功能。与传统ERP不同的是，ERPⅡ几乎包括了企业所有的经营流程，有机集成了企业前、后台的全部资源，几乎适用于所有的企业，而不象ERP只是面向制造业等几个行业。     

基于信息集成的集团决策支持管控模式构建探讨

随着集团企业信息化建设的推进,建立基于异构系统集成和跨企业协同的决策支持管控模式是集团企业急需解决的关键问题。本文运用信息集成、决策支持系统的理论和方法,分析了集团企业信息集成的基本策略,研究了基于信息集成的集团企业决策支持管控系统的设计目标和多层次的体系结构模型,研究成果对推动集团企业建立新的决策支持管控系统具有一定的指导意义。     

基于过程集成的钢铁企业质量管理研究

面向功能的质量管理系统,是一种传统的管理模式,其主要缺陷是流程控制能力的不足。针对这一课题,顺应质量管理发展的趋势,结合钢铁企业质量管理中的问题,从供应链的角度出发,以采购过程、质量设计过程、质量控制过程、面向顾客的服务过程为研究对象,提出了基于过程集成的质量管理系统的体系结构,研究了由ERP/MES/CONTROL三层构筑的企业集成框架,分析了钢铁企业产品实现过程质量管理的功能模型,并在此基础上提出了集成质量管理系统研究的关键技术,研究了钢铁企业过程质量管理中的质量设计方法与技术。     

基于多Agent的财务决策支持系统分析与总体设计

传统的财务决策支持系统在财务管理人员做出正确的判断,确保企业的竞争优势方面发挥着重要的作用.然而由于财务决策信息的分布式发展和决策者功能需求的个性化趋势,使得传统的财务决策支持系统很难满足这些要求.本文在满足目前财务决策支持功能需求的基础上,结合人工智能领域的多Agent技术,设计出更具智能性和适应性的财务决策支持系统.     

财务决策中的元数据应用研究

现代信息技术的应用使企业会计和财务管理工作质量得到了提高。高效的工具提高了效率,也为企业积累了大量的历史数据和信息管理那会计信息资源。这8个正常,当会计和财务工作的次序保留了数据和信息,企业财务分析和决策1到数据库,也是一个基于战略规划和决策的重大信息企业,是一个庞大的企业资源和财务。如何利用企业的信息资源、财务和会计,是我想发布的企业财务决策,也是提高企业管理水平、提高决策质量的主要方向。基于数据的分析需求和企业决策支持的财务决策,本文认为一个合理的计划,充分利用会计信息的来源是建立数据仓库,利用数据仓库的功能强大的数据集成和组织功能做出财务决策,和建设相关的元数据的关键是实现这一计划。本文对财务决策元数据的构建进行了有益的探索。     

电子商务模式下的ERP系统功能扩展分析

ERP（Enterprise Resource Planning）企业资源计划系统。该系统体现一整套企业管理系统体系标准,是由美国著名计算机咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的。其设计思想是以系统化框架为管理思想,以信息技术为依托,为企业提供决策运行依据的管理信息平台。     

虚拟企业合作伙伴选择机制

本文在信息集成的基础上,结合层次分析法、决策表和群决策理论,提出了一种基于企业知识的集结和专家群决策结果的新方法,并建立了虚拟企业合作伙伴选择的方法和工作步骤,实现以企业知识为基础的虚拟企业伙伴选择的良性循环,将促进更广泛的企业间集成。