建筑企业信息化管理问题研究——以工程招投标项目为例

建筑企业管理信息化是国民经济信息化的基础,是当前推进国民经济信息化的重中之重。随着全球化经济的发展,提高建筑企业管理信息化水平尤显重要。文章通过对建筑企业招投标管理信息化建设的必要性、可行性以及现状和问题的分析,提出我国企业管理信息化建设的实施策略。     

建筑企业管理信息化技术

信息化技术的发展对建筑企业管理信息化技术推进产生了深远的影响,由于传统建筑企业管理模式存在种种问题,因此选择企业管理信息化模式、加大人才建设是企业管理信息化技术的重要保证.     

浅谈企业管理信息化队伍建设

在现代化社会发展中,信息化建设的主要目的是为了提高企业的竞争力,在激烈的市场竞争中立稳脚步。在市场经济体制下,建筑企业的信息化管理要明显落后与其他企业的信息化管理,这就需要我们在实际工作中对建筑企业进行分析,不断加强信息化队伍的建设,以提高建筑企业的竞争力。本文就建筑企业管理信息化队伍的建设进行分析,以供参考。     

我国建筑企业竞争力现状分析及对策研究

本文通过分析我国建筑企业竞争力现状,建筑企业为国家经济的建设作出巨大贡献,但建筑企业竞争力在某些方面还存在不足,针对不足提出了提高建筑企业竞争力的对策,对政府管理机构和建筑企业在融资方面、制度改革、技术创新、信息化建设方面具有参考价值。     

基于BIM技术建筑信息化的研究分析

随着建筑业的快速发展,对建筑价值进行有效的分析是许多建筑企业追求的目标。然而,传统的建筑信息技术已不能满足当前建筑施工的价值需求。因此,文章提出了基于BIM技术的建筑信息化建设的价值分析。通过建立基于BIM技术的建筑信息化施工价值分析平台,完成了建筑信息化施工设计阶段和施工阶段的价值分析。仿真实验表明,基于BIM技术的建筑信息化建设价值分析在实际工程造价预算中具有较高的准确性和实用性。     

建筑企业项目信息化管理存在的问题及对策研究

随着我国进入工业4.0时代,信息化技术的应用在各行各业中都具有突出作用,这其中就包括信息化技术在项目管理中的重要应用。随着我国加入世界贸易组织以来,我国民营经济正快速发展,建筑项目规模也逐步扩大,涉及的建筑各方包括业主、监理、总包、分包等数据资料规模也呈几何级增长。因此,项目管理信息化建设对企业项目管理具有重要作用。文章基于项目信息化管理对建筑工程企业的作用,分析了目前建筑工程企业在项目信息化管理建设中存在的问题,并有针对性地提出对策建议,旨在为企业进一步实现项目管理信息化建设提供依据,从而更好地提高企业核心竞争力。     

建筑施工企业中会计信息化建设的作用分析

随着我国社会经济的不断发展,我国的建筑行业也有了较快发展。建筑施工企业是国家的重要行业,在国民经济中发挥着不可忽视的作用,因而,建筑企业的发展状况对于整个社会而言,有着重要影响。建筑企业运用会计信息化管理手段来加强对建筑企业的管理,能够有效控制建筑施工企业的成本支出,有效提高建筑企业的经济效益。本文分析了会计信息化管理的含义,对建筑施工企业会计信息化建设的作用进行了详细分析。     

新时期背景下建筑施工企业财务管理信息化建设的问题及对策探析

我国社会经济在近些年来取得了飞速的发展,也推动了建筑领域行业的长足发展。但是近些年来,建筑领域行业市场竞争趋向于白热化,企业想要保障自身竞争优势,就应当保障综合实力的全面提升。新时期背景下,企业就不能继续沿用以往的财务管理模式。通过财务管理信息化的建设,一方面能够使得企业财务管理的效果效率得到提升,以此保障企业预算管理成本管控和资金管控水平的提升。但就当前现状来看,建筑施工企业在建设财务信息化方面的问题和漏洞仍然较多。文章首先全面阐述了财务管理信息化的内涵、特点以及财务管理信息化建设对企业发展的重要性;其次分析了企业财务信息化建设时所暴露出的问题,并基于问题实际提出合理的优化手段,以期能够帮助企业更快的达成战略目标,促进企业的市场中的稳定发展提供理论参考。     

建筑企业财务信息化建设中的问题及完善措施

财务管理作为企业运营管理工作中不容忽视的重要内容,对企业管理决策与发展有着决定性的影响和作用。在当前信息技术快速发展的背景下,许多企业引入现代信息化管理手段,以提升企业整体管理质量和水平。文章从建筑企业财务信息化建设的重要意义着手,对当前财务信息化建设中存在的问题做了深刻分析,并提出完善财务信息化建设的有效措施。     

关于工程管理信息化的探究

信息时代的快速发展、电子信息的广泛应用、网路信息技术的到来使企业管理的信息化成为当前工程管理的重点之一,工程管理信息化有助于重型企业的长期发展,可以加强工程建筑企业的管理信岛化建设。企业逐步将各项管理工作信息化,融入到企业内部资源共享、节约工作生产成本、提高企业总体生产质量、优化企业工程管理程序,可以在一定程度上提供企业的整体竞争力和凝聚力。工程管理的信息化主要是针对重型企业而言的建筑工业,是具有信息管理逐步信岛化的建设举措,但是仍在现代化管理上存在一定的问题。本文则主要是分析了当前阶段下建筑工程管理逐步信息化的重要性,全面的分析了我国现阶段建筑工程企业管理信息化的发展现状,针对性的提出了逐项工程管理信息化的举措。以期加强推动我国建筑工程企业的管理信息化的发展规划,促进我国建筑工程企业的良性发展。     

建筑工程企业职业技术人才培养与开发信息化管理模式

随着信息技术的飞速发展和建筑工程管理体制改革,技术人才管理信息化建设成为工程企业技术人才开发与管理的重要手段,本文针对工程行业的特点及实际情况,简述推动信息化建设对于工程企业人才培养与开发的重要性和如何才能实现建筑企业技术人才培养的高信息化管理。     

建筑工程企业的发展方向研究

建筑企业是建筑市场中不可或缺的主体,随着城市化进程的加快、房地产行业的持续升温,都为建筑企业的发展提供了新的契机,信息化的发展也应运而生了,信息化的发展对于建筑企业的管理和控制、提高项目的盈利水平、提升自己的竞争力都起着非常重要的作用。探索建筑企业的发展方向的基础上,旨在不断的优化建筑企业的管理水平,实现建筑企业高效率的工作模式。     

建筑企业信息化建设问题分析及解决方法

本案通过建筑企业建设信息化的必要性及主要内容，进行分析其在实现信息化产业过程中，产生的具体问题，并针对其问题，提出相应的解决对策和方案。以便实现建筑企业的最终转型，稳固其市场的核心竞争力。     

业财融合背景下建筑施工企业会计信息化建设相关问题分析

新形势下,以网络化、数字化、智能化为特征的信息化浪潮席卷世界,带动了会计信息化的发展建设。而在业财融合背景下,融合性作为管理会计的重要原则,要求单位将财务管理融入业务流程中,以此实现业财融合,发挥管理会计的作用,促进管理会计的有效落实,为会计信息化建设奠定了坚实基础。但当前在建筑施工企业展开会计信息化建设中,仍存在一些问题,影响了信息化建设进程,本文对此展开分析,以期促进建筑企业会计信息化的建设水平。     

试析建筑企业内部控制建设中全面预算管理的重要作用

随着国内外经济的快速发展,以及国内建筑相关政策的不断出台,建筑行业开启了发展新阶段。但同时,该行业也将面临更加激烈的市场竞争。而建筑企业要想积极应对这些挑战,在竞争激烈的市场中站稳脚跟,就必须加强自身的内部控制建设。因此,文章主要对建筑企业内部控制建设中全面预算管理的重要作用进行了分析,并从重视程度、体系建设、内部资金配置、风险防范机制与信息化建设这五个方面,提出具体的优化策略,希望能为相关建筑企业提供一些借鉴,以期充分发挥全面预算管理对建筑企业内部控制建设的积极影响。     

言息化时代下建筑企业成本管理研究

建筑企业成本管理本就是一项较为复杂的系统工程，其在信息化影响下，又增加了更多新的难题，同时也获得了更多更好的实现途径。本文从建筑企业成本管理特征入手．探讨信息化和建筑企业成本管理之间产生的新关系，以及信息化时代下建筑企业成本管理的新内容，从而大胆提出了相应的成本管理新举措．为完善建筑企业成本管理提供新的思路和模式。     

建筑施工企业财务管理信息化实践探索

作为国民经济支柱产业,近些年建筑施工企业不断发展壮大,自进入经济新常态后,行业增长率始终保持在年均 8%的水准,据中国建筑业协会发布的?2021 上半年建筑业发展统计分析?数据显示,截至 2021 年 6 月,我国建筑企业完成建筑业总产值 119843.55 亿元,同比增长 18.85% ,建筑增加值占国内生产总值比重 6.26% ,全国有施工活动的建筑业企业为 115066 个,同比增长 12.03% 。 由此可见,建筑施工企业的信息化建设,对整个行业的发展至关重要。 然而财务管理信息化作为其核心建设内容,在理论和实践上仍存在亟待解决的问题,因此文章从财务管理信息化概念出发,确定当前财务管理信息化定位,并具体分析建筑施工企业财务管理信息化的问题,结合实际尝试提出针对性探索对策,旨在加快建筑施工企业财务管理信息化步伐。     

浅谈企业信息化的建设及意义

本文主要论述了什么是现代企业的信息化建设,从企业信息化的定义、层面、影响等方面对企业信息化的建设进行了描述,阐述了信息化对现代企业的重要作用。同时指出企业在信息化建设过程中所遇到和必须重视的问题,阐述了个人的见解。     

关于建筑装饰企业项目成本管理的若干思路分析

建筑装饰工程项目具有投入资金量大、建设周期长、变动性大、应收账款难回收等特点,随着房地产管控政策的逐步落地,以及市场原材料、人工、物流成本的上涨,建筑装饰企业面临着更加严峻的项目成本管理挑战。然而,受成本管理制度体系不健全、全过程管理机制不完善、信息化发展程度低的影响,建筑装饰企业项目成本管理中依然存在诸多问题有待解决。在此情况下,建筑装饰企业应从实际问题出发,探索项目不同阶段的成本动因,采取针对性措施对项目成本加以管控,并做好制度建设、管理机制建设及信息化建设等方面的保障措施,以少的成本消耗获得更多的经济、社会与生态效益,增强市场竞争力,提升盈利空间。文章以建筑装饰企业为中心,简单说明了实施项目成本管理的重要意义,重点对项目投资、施工与竣工决算等不同阶段的成本管理问题进行了分析,并提出了有效的应对策略与保障措施,希望对建筑装饰企业加强项目成本管理提供有效帮助。     

浅谈信息化建筑电气安装

21世纪的建筑物将是高度信息化、高度自动化的建筑.高度信息化、高度自动化势必导致电气设备系统日趋复杂,对其安装施工提出了更高更新的要求.本文就信息化建筑电气安装系统的建设和管理做了阐述,对信息化建筑的电气安装有一定的指导作用.