对完善地质勘查单位内部控制体系建设的探讨

内部控制是监督体系的重要组成部分,地质勘查单位通过内部控制监督其经营管理工作,提升单位的综合实力。地质勘查单位通过完善内部控制体系建设,与时俱进的更新内部控制内容,落实相关规章制度以及管理标准,为提升地质勘查工作的质量与效果提供保障。随着地质勘查事业的发展,地质勘查单位应在当前经济发展要求的基础上,有针对性的完善内部控制体系,解决当前内部控制中存在的问题,发挥出内部控制的作用。为此,文章对完善地质勘查单位内部控制体系建设进行了探讨,希望能够为地质勘查单位展开内部控制体系建设工作提供参考。     

浅议地质勘查人力资源管理存在的问题与未来的开发战略

地质勘查是工业生产、工程建设、自然资源开发等多种行业活动开展的基础性产生,是人类社会科学认识自然、深入认识自然的基本途径。在地质勘查工作中,创新人力资源管理方式,提升各个岗位工作人员积极性,是确保工作成效不断提升的重要保障。文章在多视角分析地质勘查人力资源管理问题基础上,明确新时期人力资源管理发展战略导向,结合实际提出新型开发体系,以此为人力资源工作创新发展提供思路指引,为提升人力资源管理成效起到应有的促进作用。     

工程地质勘查中物探与钻探技术应用分析

在工程地质勘查中物探方法和钻探方法各有所长各有所短，将钻探手段和物探方法有机地结合起来往往能取得既快又准的勘查效果，介绍了当前在工程地质勘查中较常用的几种工程物探方法的原理、工作方法、资料处理技术，并结合工程实例介绍了物探方法和钻探方法相结合在工程地质勘查中的一些应用效果。     

浅析煤田地质财务管理现状问题与解决对策

煤田地质勘查单位企业管理层要明确财务管理目标,确立财务管理在企业管理中的中心地位。建立健全一套既有约束力,又能增强企业发展活力的财务管理体系,充分利用好财务预算、成本控制、财务监督三重管理手段,努力推进企业财务工作由核算服务型向主动管理型转变,使之成为管理者的参谋和助手。文章分析了当前地质勘查单位财务管理上存在的问题并结合实际工作经验就改革地质勘查企业会计核算制度提出了一些建议。     

平衡计分卡在地勘单位绩效考核中的应用

平衡计分卡虽然已经成为管理界热门的管理工具,但是在地质勘查单位内部却鲜有应用。因此,笔者通过引入战略地图对地质勘查单位的战略目标通过人力资本、信息资本和组织资本准备度三个层面的分解,得出地质勘查单位绩效考核的KPI指标从而构建地质勘查单位的绩效考核体系。通过平衡计分卡在地质勘查单位绩效考核中的应用,可以避免地质勘查单位注重短期利益的不良发展模式,对于促进地质勘查单位快速、健康发展将起到积极作用。     

地勘单位会计核算管理相关问题及措施研究

随着世界经济的不断发展,世界能源危机也开始发生。因此,地质勘查工作也越来越受到国家的重视,各地质勘查单位也得以快速发展。但随着地质勘查单位的发展,现有的地质勘查单位的会计核算制度已经不能够满足市场的需求,这就使得地质勘查单位继续改变原有的会计核算制度。因此,本文针对地质勘查单位会计核算管理的现存问题及解决措施两方面进行分析,希望能够为地勘单位进行相关工作提供参考。     

工程监理人员绩效考核体系的研究

工程监理人员绩效考核是工程监理企业人力资源工作的重要内容,也是建设工程项目顺利建设实施的重要保障。作者在本文中对工程监理人员绩效考核体系进行了研究。包括工程监理人员绩效考核现状,工程监理人员绩效考核体系设计及实施。     

地质勘查项目绩效评价如何提高整体质量

在地质勘查工作中,项目绩效评价是重要的工作内容。做好项目绩效评价,不但对整个地质勘查工作质量有着重要影响,同时也是推进地质勘查工作不断发展的关键。为此,我们不但要对地质勘查项目绩效评价工作引起足够的重视,还要根据地质勘查项目绩效评价实际,制定具体的地质勘查项目绩效评价工作策略,保证地质勘查项目绩效评价工作质量能够得到全面提高,满足地质勘查项目绩效评价工作需要,为地质勘查项目绩效评价工作提供有力的支持。     

地质勘查项目成本管理和主要措施

随着我国社会主义市场经济体系的发展和完善,成本上的优势已经逐渐转化为组织单位的经济效益,能够极大地提高其综合竞争力,地质勘查单位亦是如此。我国的地质勘查单位为适应社会主义市场经济体制发展的需求,提高自身的经济效益,实行了企业化的管理和运行模式,但从实际情况来看,在成本的控制和管理上还存在较多的不足。本文结合地质勘查单位自身的运营特点,通过介绍项目成本管理工作的存在问题及其影响因素,分析探索地质勘查单位进行项目成本管理的主要方式。     

地勘单位全面预算管理

根据我国科技的发展在不断的上升,有关地质勘查单位也有了美好的前景。现如今,地质勘查单位的各大项目的制度也在日益增大,有关业务种类也在加大,经济发展同时也在提高。根据我国经济市场的不断进步,管理方面也有了相应的挑战。预算管理是地质勘查单位工作的主要方面,而全面预算管理是否可以良好对于地质勘查单位的工作效率有很大作用。文章主要对地质勘查单位所实行的预算管理做出研究与分析,给我国地质勘查单位的项目提供有效的作用,可以更快推进我国经济的良好发展。     

论加强地质勘查单位工程项目的经济管理

伴随我国社会主义市场经济的不断发展和经济管理体系的不断完善,作为国家重要的基础产业机构,地质勘查事业单位在进行财务管理过程中,将面临国家财政拨款日益减少以及市场竞争愈演愈烈的两大挑战,故此为从根本上提高地质勘查单位工程项目经济管理工作的质量和效率,采取多元化措施有效地解决现阶段经济管理工作中存在的问题四地质勘查单位工程的核心发展方向。鉴于此,本文主要针对当前地质勘查单位工程项目的经济管理问题,提出了相应的优化处理策略,以期为项目工程的顺利实施奠定良好基础。     

浅谈地质勘查单位的经济管理

随着地质勘查单位企业化发展,市场经营项目日益增多,经济管理逐渐成为地质勘查单位关注的重点内容,如何提高经济管理水平成为地质勘查单位首要考虑的重要问题。本文分析了地质勘查单位经济管理中存在的主要问题,提出了加强地质勘查单位经济管理的有效措施。     

地质勘查行业中成本核算管理的改进策略探讨

地质勘查项目成本管理是地质勘查企业管理最重要的管理内容,近些年来随着市场经济的不断发展,地质勘查行业逐渐引起大家的重视。随着市场竞争愈发激烈,地质勘查企业将成本管理作为管理重点,地质企业的经营情况和项目施工成本有密切的联系,要从多方面进行管理,达到减少成本投入的目的。但是由于地质勘查行业的成本管理涉及到很多影响因素,各个因素之间相互制约,导致成本管理现状不容乐观。本文将以地质勘查行业成本管理存在的问题为研究点,对成本管理的改进措施进行系统的分析。     

地质勘查行业中成本核算管理的改进策略探讨

地质勘查项目成本管理是地质勘查企业管理最重要的管理内容，近些年来随着市场经济的不断发展，地质勘查行业逐渐引起大家的重视。随着市场竞争愈发激烈，地质勘查企业将成本管理作为管理重点，地质企业的经营情况和项目施工成本有密切的联系，要从多方面进行管理，达到减少成本投入的目的。但是由于地质勘查行业的成本管理涉及到很多影响因素，各个因素之间相互制约，导致成本管理现状不容乐观。本文将以地质勘查行业成本管理存在的问题为研究点，对成本管理的改进措施进行系统的分析。     

浅议工程监理中的安全管理

工程监理中的安全管理是工程监理工作的重要组成部分,经历了工程监理是否包括安全管理、被动接受到主动承担的一个发展过程,加强工程监理中的安全管理成为社会各界共识.鉴于安全管理在工程监理中的地位越来越重要,有必要对工程监理中的安全管理进行研究,基于这个目的,文章在对简历中的安全管理进行简要叙述的基础上,提出了加强工程监理人员的安全培训、建立健全安全管理规章制度,严格按照规章制度进行安全管理、健全工程监理人员安全管理综合评价体制等观点,希望本文对工程监理中的安全管理的健康、全面发展提供一定的帮助.     

对建筑工程给排水监理的体会与思考

当前,在我国随着建筑工程施工项目管理改革体系不断的发展,建筑工程在质量方面的要求也在不断提高,因此,对于监理工程的要求标准也有所提高,监理工作也是在建筑当中最基本和最重要的关键环节。同时,为了可以能够提高建筑工程质量的发展要求,所以,在给排水监理的工作过程中必须要建立把工程质量作为基础和控制目标,将工序质量作为监理的核心,从而制定有关的管理措施,更加细致认真的做好监理工作。     

浅谈如何发挥财务管理在地勘单位经营管理中的核心作用

地质勘查是国民经济建设的先行性、基础性工作,服务于经济建设和社会发展的全过程.随着国家对市场经济的推进,地勘单位在做好事业单位工作的同时,还要开展创收向市场要效益,以弥补事业经费的不足.也就是说地勘单位即戴着事业单位的帽子,又走着企业的路子.针对我国地质勘查单位财务管理中存在的问题,借鉴国际大型工程公司财务管理的有益经验,我国地质勘查单位要发挥财务管理在地勘单位的经营管理中的核心作用,关键是建立科学的现代化财务运行机制,包括财务组织机制和财务管理机制.同时,还要全面提高财务人员的综合素质,增强其财务管理的能力.     

针对做好工程监理资料的管理几点思考

国家经济的快速发展与科学技术的不断创新,使得各行各业都有了更好的发展,建筑行业也不例外。在建筑工程施工的过程中,工程监理直接关系到建筑工程的总体质量,而工程监理资料管理是工程监理工作的重点内容。随着建筑工程的规模与数量日益庞大,工程监理资料管理也受到了很大的重视程度。但是工程监理资料管理工作受到一些因素的影响,在工作过程中还存在一些问题,从而影响了工程监理资料管理效率。文章主要是以工程监理资料管理为核心内容,对如何做好管理工作进行了重点阐述,提出了一些管理对策,目的在于提升工程监理资料管理效率。     

浅论工程地质勘查的相关问题

工程地质是研究人类工程建设活动与自然地质环境相互作用和相互影响的一门地球科学。随着众多基础建设项目和现代化高层建筑的兴建,给现阶段的工程地质勘查行业带来一些问题。这就需要工程地质勘查者和管理者坚持一切从客观地质实际出发,坚持真理,勇于创新,使地质勘查事业永葆活力。     

浅谈地质项目管理与勘查成本核算

提高地质勘查项目的管理水平,做好成本核算工作,可以更好的优化勘查单位的经营,使企业获得更高的经济效益。本文从地勘生产成本的管控及核算管理的改进、作业成本管理引进已具体的基础条件、加强项目经费管理的重要性、地质项目资金管理中存在的主要问题等方面进行分析,提出了加强地质项目资金管理的有效对策,仅供参考。