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随着市场经济的发展我国传统薪酬存在的不足日益显凸,其最大的缺陷是不利于提高员工的工作积极性,一种新型的薪酬管理模式应运而生。研究分析了传统薪酬的缺点及宽带薪酬的优势,并提出了我国企业实行宽带薪酬时应注意的问题。 相似文献
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王木春 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(14)
民营中小企业在经济发展中突显重要的同时,其人才发展瓶颈日益突出。本文分析了民营中小企业薪酬体系发展现状及存在的问题,强调对这类企业薪酬调整要注重经济性原则和注入弹性机制,以此为基础形成了混合薪酬模式,即以宽带薪酬制为核心的岗位技能工资模式,注重了对不同岗位员工工资调整的弹性机制。最后强调混合薪酬制必须通过岗位评价、合理的绩效考核机制解决公平和效率问题。 相似文献
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随着知识经济时代的到来,现代企业的生存发展对其薪酬管理体系提出了更高的要求。企业现阶段薪酬管理所暴露出来的问题充分表明了不适应市场竞争的企业薪酬制度已越来越成为我国企业发展和管理的障碍。如何设计和建立合适的薪酬管理体系对于企业来说就显得尤为重要。文章根据现代薪酬管理理论与方法,在对企业原有的薪酬管理模式全面分析的基础上提出了一套完整的解决方案。 相似文献
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薪酬激励的本质就是一种薪酬管理方式,它是以激励员工为目的,设计一整套具有激励作用的薪酬制度,运用具有针对性、激励性的薪酬实施方法,达到组织目标的薪酬管理方式。介绍了薪酬激励的概念,提出了对薪酬激励的认识,并从充分发挥薪酬激励作用的角度探讨了关于国有企业薪酬管理方面的一些问题。 相似文献
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随着知识经济时代的到来,我国企业传统的薪酬体系弊端逐渐显现,无法很好地适应企业内外部环境的变化。此时宽带薪酬作为一种新型的薪酬管理模式正逐渐被导入我国企业,本文分析了与传统薪酬模式相比宽带薪酬的优势,提出我国企业实施宽带薪酬模式需要,进而介绍了宽带薪酬体系的设计步骤以及应注意的问题。 相似文献
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对近年来普遍存在的高级技工短缺现象进行了分析,从薪酬制度视角解释了该问题。认为当前存在的高级技工短缺的原因之一就是薪酬制度的缺陷。由此引入了宽带薪酬的概念,该薪酬制度能有效解决高级技工短缺的问题。最后对宽带薪酬概念进行了详细说明。 相似文献
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目前经理薪酬一直是我们比较关注的问题,很多企业的高管薪酬近几年来极速增长,达到了令人嗔目的程度,尤其是平安保险公司的CEO马明哲更是在去年独揽了6600万的年薪,那么这样高的经理薪酬是否合理呢? 文章通过分析中国平安保险公司的CEO薪酬与公司绝对绩效和股东回报的比较,可以发现该公司的CEO薪酬增长存在一些问题,应该引起公司薪酬设计者的高度重视. 相似文献
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薪酬激励的本质就是一种薪酬管理方式,它是以激励员工为目的,设计一整套具有激励作用的薪酬制度,运用具有针对性、激励性的薪酬实施方法,达到组织目标的薪酬管理方式。介绍了薪酬激励的概念,提出了对薪酬激励的认识,并从充分发挥薪酬激励作用的角度探讨了关于国有企业薪酬管理方面的一些问题。 相似文献
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本文在阐明宽带薪酬概念的基础上,分析了与传统薪酬模式相比,宽带薪酬的优势,提出我国企业推行宽带薪酬模式时需要注意的问题。 相似文献
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薪酬作为企业的一个重要管理杠杆,是关乎企业成败的重要因素之一。企业薪酬管理的实践问题一直是学术界和企业领导者广泛争议的话题,我们需要全新的薪酬理念,不断对企业的薪酬体系进行完善和创新。 相似文献
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目前经理薪酬一直是我们比较关注的问题,很多企业的高管薪酬近几年来极速增长,达到了令人嗔目的程度,尤其是平安保险公司的CEO马明哲更是在去年独揽了6600万的年薪,那么这样高的经理薪酬是否合理呢?文章通过分析中国平安保险公司的CEO薪酬与公司绝对绩效和股东回报的比较,可以发现该公司的CEO薪酬增长存在一些问题,应该引起公司薪酬设计者的高度重视。 相似文献
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薪酬制度是企业现代化管理的核心.S公司虽然薪酬制度基本健全,但内容都相对比较简单,形式主义色彩浓重,导致了企业员工特别是核心员工流动性较大,员工工作满意度较低等一系列问题.运用现代工资、激励及有关薪酬的理论和方法,结合企业的现状,按照参考市场工资水平,按不同岗位设薪酬层级,并适当拉开薪酬层级之间的薪酬差距,让员工的薪酬与绩效关系体现得更加明显的思路,设计以基本工资和岗位缋效工资为主的薪酬体系,可以切实完善S公司的薪酬体系及各项制度,有利于S公司进一步提高企业管理水平. 相似文献
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我国的事业单位是各类型人才的聚集地,然而由于单位情况复杂、种类繁多,现行的薪酬机制已经无法有效地为单位吸引优秀员工,鼓舞员工士气。本文剖析了事业单位现行的薪酬机制中存在的一些问题,并探讨了事业单位薪酬激励机制改革的途径,提出了完善的基本薪酬制度、科学的绩效考核体系和符合市场水平的薪酬标准在事业单位薪酬制度改革中的重要性。 相似文献
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中国企业薪酬体系的问题分析与对策 总被引:10,自引:0,他引:10
报酬形式的多样化和宽化使人们对薪酬有了全新的认识,薪酬具备了一些现代企业管理的内涵。薪酬制度是企业管理的核心内容之一,不仅涉及企业的经济核算与效益,而且关系到员工的切身利益,与企业的发展紧密联系在一起,并已渗透到企业经济管理的每一个环节。薪酬管理作为企业人力资源管理中较为敏感的管理环节之一,是物质激励的关键部分。借鉴国外薪酬管理理论及实践管理经验,对现阶段中国企业整体薪酬体系存在的问题进行研究和探讨,制定出合理的政策。 相似文献