便利店盈利困境

说到便利店的信息化工程，就不得不说中国便利店的现状。作为一种崭新的业态，便利店在中国已经有了近十年的历史。国内外众多便利店企业门店成百上千，遍布于北京、深圳、广州、上海、大连、青岛等人均GDP超过3000美元的都市中。然而，至今本土的便利店尚没有一家实现盈利，让经营者值得欣慰的也仅仅只是门店数量上的规模而已。     

中国本土便利店发展现状之思考

便利店是中国商业零售中的新型业态,目前在中国发展迅猛,特别是在中国发达的大城市,便利店的数量日益增多,这也导致便利店的盈利状况不理想,很多便利店亏损,相对于国外便利店的发展来说,这种现象是不正常的,值得思考.     

我国本土便利店经营策略浅析

随着我国经济的发展以及人民生活水平的提高,便利店作为一种独特的零售业态在国内进入飞速发展阶段,对其经营模式及策略的研究越来越受到重视。文章首先对知名外资便利店品牌(7-11便利店)的经营策略进行分析,在此基础上探讨了本土便利店发展过程中存在的各种问题,最后提出了相应的经营策略。     

谁为便利店埋单?

<正>伴随着便利店在中国的成长,是否靠规模盈利一直是业界争议的焦点。规模数量还是效益效率,谁才能真正为便利店埋单?"便利店这个模式很累人,盈利比较难。"     

武汉便利店发展前景初探

武汉商贸零售业发达,大型超市、百货店、专卖店及各种传统型小商店等多种业态在这里都获得了巨大发展。便利店作为一种新型的零售业态在最近几年也进入到了武汉。便利店的特色是方便、24小时营业,这些优势能否适应武汉本土市场的需求,而企业管理者应如何改进便利店的经营与管理使之能在武汉获得更大发展空间。这需要对武汉便利店发展前景做一个合理的分析,本文从便利店在武汉发展现状入手,分析了武汉发展便利店的市场环境并结合相应分析提出了一些发展对策。     

便利店虚热

即使是在上海、广州,便利店也丰歉不均。价格敏感的中国人,有大把空闲时间的中国人,注定便利店在中国必须要走一条本土创新的路。     

本土便利店的经营策略探析

本文详细探讨了本土便利店突围的经营策略:选择合适的地址;突出便利性,提高服务水平;优化商品结构;制定合理的价格策略;选择适合自身的连锁方式;实行自有品牌发展战略。     

反思上海便利店发展模式

上海便利店十年的发展不容喝彩,不盈利就不是商业要追求的目标,是到了深刻反省的时候了     

关于便利店单店赢利能力的思考

便利店是目前零售业发展最快的业态本,但值得关注的是在数量不断增加的同时,单店盈利能力却不断下降。本文对这一问题进行探讨并对这一问题提出解决思路     

我国连锁便利店业物流配送系统优化研究

物流是连锁经营的关键环节,是连锁经营的核心竞争力所在。物流配送能力的强弱直接决定着连锁企业经营成本的高低,影响企业盈利的能力。分析和优化连锁便利店的物流系统,对我国便利店业的发展具有重要意义。     

关于便利店单店赢利能力的思考

便利店是目前零售业发展最快的业态本,但值得关注的是在数量不断增加的同时,单店盈利能力却不断下降.本文对这一问题进行探讨并对这一问题提出解决思路     

德国加油站便利店经营有特色

由于德国对环境保护的重视而对成品油 实行高税收的政策,德国加油站业务 自1970年高峰之后面临新的挑战,加油站油 品的盈利能力越来越弱。为此,德国加油站 选择了发展加油站便利店等配套服务设施, 拓宽营业领域,提高非油品业务盈利水平,形 成新的利润增长点。据统计,便利店等配套 设施的盈利占加油站总盈利的40％。便利店 成为德国加油站的一个颇具特色的重要部分。     

我国便利店的发展趋势分析

加入WTO后,为提高零售业的竞争力,我国连锁商业在业态选择上把便利店当作重点来发展,这样便利店必将成为我国零售业态中最具竞争力的业态之一。在我国便利店发展现状的基础上,分析了我国便利店的发展趋势。     

发展加油站便利店的思考

通过对国内加油站便利店发展历程、作用等情况的介绍,对国内加油站便利店发展的营销分析,提出加油站便利店的具体发展策略和措施。     

北京便利店调查报告

便利店是一种重要的商业业态,与人民生活息息相关。通过对北京便利店的选点调查,本文从基本情况、经营与销售、内部管理和商圈等方面描述出北京便利店的发展状况。     

衢州连锁便利店物流配送体系构建研究——以左邻右舍商务服务有限公司为例

随着连锁便利店在中国快速的发展,物流配送在连锁便利店发展中的作用越来越突出。对于连锁便利店来说,物流配送体系是核心竞争力的重要组成部分,它代表了现代商品流通的发展趋势。特别是一些小型的连锁便利店,想要盈利,物流配送体系的构建显得越来越重要。优化衢州左邻右舍采购订货系统和构建高效配送物流配送体系的建议:优化连锁便利店采购订货系统;构建多层次高效配送网络结构。     

我国便利店的经营建议

便利店,于1960年左右兴起于美国。便利店的面积并不大,60-100平方米左右,商品种类齐全,较一般的大型购物中心和超市距离居民区更近,更加便捷人们购物,但价格稍高于超市。便利店是一种非常有竞争力的业态,在我国市场有很大的利润空间。要经营好便利店必须针对便利店的特点及目标顾客群制定适当的营销政策。中国便利店行业在以后的发展中,可以着重加强物流体系、服务领域、网点布局、企业文化和人力资源等方面的建设与开发。     

“电子商务+”便利店盈利模式研究

随着信息时代的到来,人们生活节奏越来越快,电子商务逐渐融入了人们生活的各个层面。为此,传统便利商店面临着新的挑战,但同时也迎来了新的发展契机。本文以中国传统便利店为例,总结其经营过程中存在的问题,分析国内外便利店发展形势,并结合国内外便利店开展电子商务成功和失败的案例,总结出一些经验教训来改变传统便利店电子商务开展效果不明显的现状,同时也为其他中小型企业如何开展电子商务提供一些建议。     

我国便利店的经营建议

便利店，于1960年左右兴起于美国：便利店的面积并不大，60-100平方米左右，商品种类齐全，较一般的大型购物中心和超市距离居民区更近，更加便捷人们购物，但价格稍高于超市。便利店是一种非常有竞争力的业态，在我国市场有很大的利润空间。要经营好便利店必须针对便利店的特点及目标顾客群制定适当的营销政策。中国便利店行业在以后的发展中，可以着重加强物流体系、服务领域、网点布局、企业文化和人力资源等方面的建设与开发。     

我国便利店进一步发展的思考

近两年来,我国便利店全面亏损,虽然有诸如发展便利店的市场时机不太成熟、消费者的购物习惯还没有形成等客观条件,但最主要的是便利店自身的原因所造成的。本文结合便利店自身存在的问题,对其进一步发展的对策进行探讨。