对企业人才资源开发的几点思考

企业兴衰发展的重要因素是是否拥有了一批思想素质好、管理水平高、精通业务的人才。尽管在当今企业人才资源开发的过程中还存在着不少不同程度的问题 ,但是现已认识到建立结构合理、素质优良、配置科学的三支队伍 ,建立和完善人才竞争激励机制 ,坚持发掘人才、人尽其才的原则是势在必行的。     

企业人才资源开发的效益分析

<正> 一、人才资源开发的投入和产出企业的人才一般包括五类:(1)运筹帷幄,善于决策的企业家人才;(2)掌握现代管理知识、擅长管理的专业管理人员;(3)洞悉市场变化,长于经营之道的销售人员;(4)精通新技术、新产品、新工艺开发的工程技术人员;(5)熟悉生产操作技术、训练有素的职工队伍。广义的人才是指具有一定特长和专长的人,本文所研究的人才特指企业的科技人员和管理人员。企业的人才资源投入主要有以下几个方面:     

企业人才资源开发三部曲

知识经济时代，企业的竞争是人才的竞争，人才资源的效用是否得到充分的发挥，在很大程度上影响着企业的可持续发展．因此企业应该树立正确地资源。本文从企业吸引、留住、培养和激励这三个方面，阐述了企业该如何来充分开发人才资源。     

企业开放式审计人才资源开发探讨

企业立足审计过程中人才资源管理的开放性,研究开放式审计人才资源管理的体制机制,将干部、人才培养与审计工作有机结合起来,设计开放式审计人才资源管理体系,构建开放式审计人才培养开发运用机制,推动开展开放式的审计人才资源开发与建设,培养锻炼专业能力、沟通能力、政策水平高的一支干部和专家队伍,同时解决当前审计任务重与审计力量不足的矛盾,推动审计人才资源优化配置和长远发展,实现审计工作和人才队伍建设“双赢”。     

企业人才资源开发三部曲

知识经济时代,企业的竞争是人才的竞争,人才资源的效用是否得到充分的发挥,在很大程度上影响着企业的可持续发展.因此企业应该树立正确地资源。本文从企业吸引、留住、培养和激励这三个方面,阐述了企业该如何来充分开发人才资源。     

企业人才资源开发三部曲

知识经济时代,企业的竞争是人才的竞争,人才资源的效用是否得到充分的发挥,在很大程度上影响着企业的可持续发展.因此企业应该树立正确地资源.本文从企业吸引、留住、培养和激励这三个方面,阐述了企业该如何来充分开发人才资源.     

浅谈企业人才资源开发机制

人力资源的开发也就是人才资源的开发,人才资源是企业的第一资源,然而企业之间相互的竞争也就是人才的竞争。随着社会的不断发展,承担我国人才培养和科学研究的企业为了能够更好地适应新环境,就应该不断创新人才资源管理机制,改善组成人员结构,有效提高整体素质。     

浅谈计划系统的人才资源开发

全国计划系统是指全国各级发展计划委员会（计划局）及其与计划工作相配套的经济信息、宏观经济研究及计划干部培训等部门。根据行政隶属关系和所负责经济区域范围的大小，整个计划系统可划分为四个层次。第一层次是国家发展计划委员会（简称国家计委，下同），以及国家经济信息中心，国家宏观经济研究院和国家计委培训中心等主要单位。第二层是各省、市、自治区计委及所属的省级经济信息中心，经济研究所及计划干部培训中心等单位。第三层是地、市（盟）计委及所属的信息中心（科）等单位。第四层是最基层的县（市）、旗、城区计划局。各级计委（计划局）属于国家行政机关，是各级政府负责提出所在地区 国民经济和社会发展战略、规划、总量平衡的宏观调控部门。据了解，1995年全国各级计委队伍为5．9万人，其中管理干部和专业技术人员约占85％左右。经过近两年的国家机关机构改革，这支队伍人数将有所精减。经济信息中心等与计划工作相配套的事业单位，是科研人员和专业技术人才相对集中的地方，其队伍也比较庞大。据不完全统计，全国经济信息系统的干部职工10000余人，宏观经济研究系统1200余人，各级计划干部培训中心1500余人，以上都是计划系统人才资源开发的重要领域。     

我国中小企业人才资源开发策略探讨

人才资源的开发对企业发展起着举足轻重的作用。本文分析了中小企业人才资源开发中的不足,并提出相应的人才资源开发策略,以期能为中小企业人才资源开发实践提供借鉴。     

浅谈企业人才资源的开发与管理

人才工作在企业管理中的受重视程度,是衡量企业管理是否现代化的重要标志之一。企业人才的开发与管理对于企业的生存与发展至关重要。企业只有采取切实措施,不断更新领导观念,增强人才观念,完善制度机制,才能营造栓心留人的良好氛围,留住人才,发展企业。     

浅谈企业人才资源的开发使用与激励机制

技术创新是企业长远发展的必要条件．全面开发人才资源是推进技术创新的关键。国内不少有战略眼光的企业．抢先占领人才高地，把人才开发当作企业首要的任务来抓。外资企业利用中国人才占领中国市场．国内一些有远见的大企业用高薪聘请管理人才和专业人才。在这场人才大战中．国有老企业受到了巨大的冲击，如不引起高度重视．将严重影响企业发展。所以，我们必须大力改革用人机制．广纳贤才．建设一支高素质的经营管理者队伍．一支数量充足，专业配套，结构合理的专业技术人才队伍。只有这样，我们才有可能在市场竞争中保持自己的优势地位。     

大力开发人才资源 实施人才强市战略——九江市人才资源开发问题探讨

从九江市实际出发,对人才队伍结构及分布不合理、人才队伍整体素质不高、人才外流现象较严重、知识结构老化与创新能力不强等现状进行了分析,提出做好人才工作的应对措施,即要盘活现有人才资源,加大引进人才和智力工作力度、优化人才队伍的层次和结构,构建人才资源开发选拔任用机制、推进整体性人才资源开发,建立和完善人才市场体系、提高人才中介服务水平。     

现代商业企业人才资源开发初探

针对商业企业人才资源开发的现状和存在的问题,从注重整体性人才资源开发、构建现代企业制度、建立企业人才开发系统三方面提出相应的对策建议．     

关于农村人才资源开发的思考

全面建设小康社会,重点和难点在农村,小康大业,人才为本。结合襄汾县实际,笔者认为开发农村人才资源有必要确立新的开发观,不仅要抓好农村人才的培养性开发,还要抓好政策性开发和使用性开发,从而搞好农村整体性人才开发,促进农村经济的快速健康发展。     

不良人才资源开发模式面面观

本文阐述了人才资源开发中存在的不良开发模式,以期对人才资源开发工作提供参考.     

不良人才资源开发模式面面观

本文阐述了人才资源开发中存在的不良开发模式,以期对人才资源开发工作提供参考。     

人才资源是企业生存的命脉

随着社会进步和科学技术的日新月异,人才资源在经济发展中的作用日益突出,中国加入WTO组织以后,受到冲击的首要是人才资源,人才外流日趋严重,如不采取措施,势必影响祖国的现代化建设。对企业而言,中国大部分国有企业人才流失相当严重,已成为经济发展的一大忧患。为此我们必须重视这个问题,从政策上、机制上搭起适合人才成长的平台,尊重人才、善待人才、从经济上倾斜人才,充分调动人才的积极性、主动性、创造性,同时要加强对人才的管理力度,使人才能够在企业的关怀和培养下,为企业的发展壮大做出应有的贡献。     

论中国西部地区的人才资源开发

在对人才的定义进行分析的基础上,研究了西部地区人才资源的现状及阻碍人才资源开发的因素,提出了西部地区人才资源开发的对策思路.西部地区人才资源开发的关键是要更新用人观念,为人才创造良好的创业环境,充分利用现有人才,大力发展教育,进而培养人才、留住人才、吸引人才.