我国建筑工程专业分包市场现存问题及对策研究

随着项目管理体制改革的深化以及《建筑业企业资质管理规定》的实施,以施工总承包企业为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的建筑施工行业组织结构模式已初步形成。但运行效果并不理想。除少部分专业程度较高的分部、分项工程由专业分包企业完成外,大部分施工任务还是由施工总承包企业自己的劳务层或自行管理劳务队伍来完成。本文就我国建筑工程专业分包市场的现状进行了分析并对存在的问题进行了探讨,提出了规范和发展我国建筑工程专业分包市场的对策。     

如何提高电力环保总承包企业的核心竞争力

指出电力环保总承包企业的核心竞争力在于技术管理,在技术管理概念的基础上,确立了工程总承包企业的技术管理目标,分析了工程总承包企业进行技术管理的优势以及障碍,对如何提高电力环保企业工程总承包的核心竞争力即做好技术管理,提出了建议与对策。     

浅谈新收入准则下联合体项目净额法的会计处理

随着工程总承包行业的逐步成熟,我国开始大力推行EPC工程总承包模式,即设计、采购、施工一体化的总承包管理模式。由于原有建筑设计企业以及施工企业各具不同的优势,且均处于相互取长补短阶段,这样就出现了市场化的设计和施工企业以联合体方式成为EPC的工程总承包商。     

工程总承包及分包费用控制与管理分析

近年来,为了达到做大做强企业的目标,许多设计单位开始对工程项目进行总承包,而工程总承包项目的费用控制是工程总承包项目管理的核心要素。工程总承包项目施工阶段的费用控制与管理问题,迫切地摆在许多设计单位面前。试就施工阶段如何做好工程总承包及分包费用控制与管理进行探讨。     

科技创新铸精品工程 科学管理促跨越发展——记湖北省第五届科技创业明星企业中国中铁七局集团武汉工程有限公司

中国中铁七局集团武汉工程有限公司，成立于1971年7月，位于“九省通衢”的重要水陆交通枢纽——武汉市。是国家建设部核准的具有铁路工程施工、市政公用工程施工总承包壹级资质和钢结构工程、桥梁工程专业承包壹级资质，具有境外工程承包及国外劳务合作经营权的大型国有建筑企业。近年来公司先后荣获2007、2008、2009年湖北省建筑业先进企业，2010年全国优秀施工企业称号，连续获得湖北省安全生产先进单位、     

论余热回收系统总承包工程的成本控制

成本控制的核心就是要实现最低目标成本,目标成本是企业制定的在一定时期内,在正常施工生产经营条件下应达到的成本目标。对总承包工程来说,设计阶段的成本预测和施工阶段的成本控制是企业能否有效节约成本的关键。但目前很多企业在成本控制中还存在许多问题,针对这些问题,讨论了总承包工程从设计到施工过程中控制成本的方法。     

浅析总承包工程项目的成本管理

随着国内建筑市场的迅猛发展和国际化程度的不断提高,国际上流行的总承包管理模式逐渐成为国内主流的工程承包模式,这种设计,采购和施工并存的承包模式,大大提高了工程管理的实施效率,给予了总承包企业一定的利润空间,但随着国内外建设市场竞争的日益激烈,总承包项目的利润正在被逐渐的压缩,这对企业在总承包工程项目的成本管理上提出了更高的要求,是对企业综合管理的严峻考验,企业应该加强对总承包项目的成本管理以适应国内外市场的激烈竞争,才能利于企业的生存。     

浅析总承包工程项目的成本管理

随着国内建筑市场的迅猛发展和国际化程度的不断提高,国际上流行的总承包管理模式逐渐成为国内主流的工程承包模式,这种设计,采购和施工并存的承包模式,大大提高了工程管理的实施效率,给予了总承包企业一定的利润空间,但随着国内外建设市场竞争的日益激烈,总承包项目的利润正在被逐渐的压缩,这对企业在总承包工程项目的成本管理上提出了更高的要求,是对企业综合管理的严峻考验,企业应该加强对总承包项目的成本管理以适应国内外市场的激烈竞争,才能利于企业的生存。     

施工企业分包工程的会计处理

工程分包是施工企业组织项目施工的最常见的一种方式,既可以解决技术缺乏问题,又能保证工程质量和各项指标符合合同要求.按照新税法的规定,总承包企业对分包企业不再实行代扣代缴,分包工程的会计处理多是实行将分包的工程结算收入纳入本企业的收入,将所支付的分包工程款作为本企业的施工成本.本文就施工企业分包工程的会计处理进行分析.     

浅谈“营改增”对建筑业的影响及对策

随着我国税收“营改增”制度的不断深入与完善,对建筑业也产生了一定的影响.在对“营改增”制度的行业背景下深入了解的基础上,从“营改增”的基本内容着手,从“营改增”对建筑业的工程设计的影响,工程总承包的影响以及建筑企业税收方面的影响为重点,从现实出发进行分析,应与时俱进调整建筑业的发展模式,实现建筑企业的内部税收管理模式的优化,加强建筑企业的纳税筹划.     

谈EPC总承包项目抵免税和资产交付中存在的问题和对策

工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。目前我国已经采用的总承包方式主要有:交钥匙工程总承包方式, 设计、采购、施工总承包方式(EPC), 设计加采购承包方式,设计加施工承包方式(EC)。以往国内大型企业的技改项目采取较多的是EC方式,当前各行业设计单位采用比较多的工程总承包方式是EPC,即总承包商完成工程设计、设备材料采购、施工、试运行(开车)服务等工作,实现设计、采购、施工各阶段工作合理交叉与紧密融合,并对工程的安全、质量、进度、造价全面负责。     

利用工程BIM技术进行信息化管理

本文从建筑业信息化划分出发，引出BIM是现阶段实现建筑业技术信息化的最佳手段。继而对BIM技术进行概念梳理、历发展趋势总结以及归纳研究内容和可行性分析角度论述工程BIM技术对建筑施工企业的意义，同时也以项目部现阶段的自身实践来尝试说明BIM技术对于施工企业的作用和影响。     

房屋建筑工程施工技术探讨

随着建筑业快速发展，我国政府对施工企业的要求也越来越高，施工企业的技术高低成为房屋建筑质量好坏的关键。其中房屋建筑施工技术的好坏是影响房屋建筑质量的重要因素之一，而影响房屋建筑重点施工技术涉及因素很多，本文主要从房屋基础工程的施工技术、钢结构安装技术、体外预应力技术、钢筋混凝生施工技术防水材料选取的重点对房屋建筑施工技术进行探讨。     

工程总承包项目成本预算管理

工程总承包项目在勘察设计企业经营业务中的地位越来越重要。勘察设计企业要保持市场竞争的优势,在承接总承包项目时,必须实施有效的成本管理,以防范项目的财务风险,最大限度地创造利润。本文结合工程总承包项目的建设流程,分析了项目成本预算管理的重要性及主要措施:在设计阶段,加强成本控制意识,严格实施限额设计;施工阶段,加强招投标管理、合同管理与施工质量管理,防止费用的增加;竣工阶段,做好工程的结算工作,强化预算的考核、监督与评价。     

工程总承包项目的质量评价研究

工程总承包项目是一个包含设计、施工全过程管理的建设项目,设计及施工的质量都会对工程总承包项目的质量产生影响,因此本文通过考虑设计、施工两方面的质量因素建立工程总承包项目质量评价指标体系,并采用模糊综合评价法对工程总承包项目质量进行评价,既可以使评价者对建设项目有更科学的评价结果,又可以为总承包单位未来的发展提供方向。     

工程总承包模式的实践与探索

工程总承包将设计、采购、施工组成一个有机体,有利于优化资源配置、优化组织结构,确保质量和工期,是国际工程建设的主要模式.通过辽河油田建筑企业开展工程总承包业务的实践分析,积极探索解决制约工程总承包业务发展的有效途径.     

工程总承包项目成本预算管理

工程总承包项目在勘察设计企业经营业务中的地位越来越重要。勘察设计企业要保持市场竞争的优势，在承接总承包项目时，必须实施有效的成本管理，以防范项目的财务风险，最大限度地创造利润。本文结合工程总承包项目的建设流程，分析了项目成本预算管理的重要性及主要措施：在设计阶段，加强成本控制意识，严格实施限额设计；施工阶段，加强招投标管理、合同管理与施工质量管理，防止费用的增加；竣工阶段，做好工程的结算工作，强化预算的考核、监督与评价。     

谈EPC总承包项目抵免税和资产交付中存在的问题和对策

工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。目前我国已经采用的总承包方式主要有：交钥匙工程总承包方式，设计、采购、施工总承包方式（EPC），设计加采购承包方式，设计加施工承包方式（EC）。以往国内大型企业的技改项目采取较多的是EC方式，当前各行业设计单位采用比较多的工程总承包方式是EPC，即总承包商完成工程设计、设备材料采购、施工、试运行（开车）服务等工作，实现设计、采购、施工各阶段工作合理交叉与紧密融合，并对工程的安全、质量、进度、造价全面负责。[编者按]     

优化建筑业内部组织结构发展工程总承包企业

发展工程总承包,是我国建筑企业21世纪面对激励市场竞争求得生存与发展的重要手段之一.本文端正了对工程总承包的认识,对工程总承包的发展方向及发展现状进行了分析.为了发展工程总承包事业,分剐对工程建设业主、工程总承包企业、工程总承包中介服务企业三个市场主体需要解决的问题进行了论述,同时,向政府层面应给予的支持和应创造的环境提出了相应的要求.     

简析园林绿化施工企业EPC工程财务核算

<正>近年来,建筑业作为国民经济的支柱产业,在寻求行业发展的关键时期,特别是"营改增",国家的税制改革,建筑施工企业面临税负上升,施工成本增加,利润摊薄的情况下,适逢国家进一步推广EPC工程总承包模式,园林绿化行业中的上市公司及龙头企业,迎来了良好的发展机遇,目前园林绿化行业EPC工程成为了一种新的业务模式,工程规模大,投资高,成为了园林绿化施工企业竞争的热门业务。2016年,《关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》提出"深化建设项目组织实施方式改革,推广工程总承包制,加强建筑市场监管,严厉查处转包和违法分包等行为,推进建筑市场诚信体系建设。"2017年,《国务院办公厅关于促进建