现代人力资源管理的战略性激励分析

新经济时代,现代企业人力资源管理的核心理念是战略性激励,本文以此为前提通过论述现代人力资源管理战略中激励体系中制度激励与管理激励的辨证统一关系,探讨了以制度性激励为核心建立现代企业人力资源战略管理框架,对于转型期的中国企业具有一定的现实指导意义。     

激励策略在宣钢人力资源管理中的运用

人力资源管理的核心是激励，如何激励职工最为关键。人力资源管理就是不断激励职工的过程，企业要善于运用激励机制，激发职工内在的潜能，为企业和职工所期望的目标而努力工作。本文针对宣钢人力资源管理激励机制中存在的问题，提出了一些激励策略。     

浅谈企事业单位的激励机制的应用

人力资源管理作为公共管理中一个非常重要的内容已成为现代企业管理的一项战略性资源,而人力资源管理中一项至关重要的因素则是激励机制。如何激发员工对工作的积极性?如何使激励机制在企业的公共管理中将作业发挥到极致?这将是本文重点阐述的一个问题。     

我国中小企业员工激励管理的有效性研究

中小企业员工激励的有效性是急需解决的一个重要问题。本文首先分析了中小企业人力资源的作用和特点,然后对中小企业人力资源激励管理中的缺失进行了梳理,最后提出了提高中小企业员工激励管理有效性的对策。     

知识型员工激励机制研究

在知识经济时代,知识成为重要的生产力。知识型员工已经成为了企业核心竞争力形成和发展的关键,知识型员工的管理已经成为企业人力资源管理的重点。因此,如何采取有效方法激励知识型员工已经成为企业人力资源管理的核心问题。从探讨知识型员工的特点入手,试图通过比较不同的知识性员工激励策略,构建出知识型员工的有效激励机制。     

我国酒店的人力资源管理的现状分析

目前在我国酒店人力资源管理已经成为制约酒店业健康发展的瓶颈。人力资源不仅是酒店管理的重要内容,更是酒店经济增长的主要途径和推动酒店业不断发展的动力。本文首先概括了现阶段国内酒店人力资源管理的现状,指出我国酒店在人力资源的取得的成就和存在的不足。然后结合中国酒店行业的特点,提出了适合中国酒店人力资源的对策和建议。     

医院人力资源管理中薪酬福利的激励探究

人力资源管理是医院管理不可缺少的内容。 人力资源管理决定了医院内部人才储备情况,直接关系医院的可持续发展。 近年来医院人力资源管理得到了管理层的高度认可,医院内部人力资源管理的水平也不断提高。 人力资源管理与薪酬福利制度结合在一起可以充分调动员工工作积极性,能显著提高医院人力资源管理水平。     

探究企业的人力资源管理及薪酬管理

随着经济全球化的深入发展,企业需要面对更多的挑战和机遇,人力资源在其中的作用不可忽视。因此本文针对企业的人力资源管理进行深入探究,分析了企业人力资源管理和薪酬管理的现状以及发展薪酬管理和人力资源管理的必要性,进而有针对性地提出了几点强化企业人力资源和薪酬管理的对策,以期为企业的管理人员提供参考,从而帮助企业有效提升自身的运营水平。     

浅析跨文化激励

随着跨国公司的发展,跨文化人力资源管理显得尤为重要,尤其是对不同文化员工的激励问题已经成为跨文化人力资源管理的一个重要课题。本文从跨文化激励的角度入手,概述了跨文化激励的前提假设,并且分析了文化对激励的影响以及跨国公司在选择跨文化激励模式时应注意的问题。     

中小企业人力资源管理中的激励问题

激励是中小企业人力资源管理的重要组成部分,也是中小企业人力资源管理中的薄弱环节。本文客观地分析了中小企业人力资源管理中激励机制不完善的主要表现,并指出激励在中小企业人力资源管理中发挥着重要作用,因此,中小企业管理者应学会运用激励的手段和方法激发和调动人力资源发挥出最的大的功效。     

知识型员工激励机制研究

在知识经济时代,知识成为重要的生产力.知识型员工已经成为了企业核心竞争力形成和发展的关键,知识型员工的管理已经成为企业人力资源管理的重点.因此,如何采取有效方法激励知识型员工已经成为企业人力资源管理的核心问题.从探讨知识型员工的特点入手,试图通过比较不同的知识性员工激励策略,构建出知识型员工的有效激励机制.     

浅谈酒店员工激励

酒店管理工作中十分重要的一部分是对人才的开发和管理,人力资源管理主要是通过规范、合理及适当的激励来实现的。文章对人力资源管理有关员工激励的概念、方法和实施激励时存在的问题进行了分析,介绍了酒店在人力资源管理中如何成功运用激励机制解决面临的各种问题。     

浅谈酒店员工激励

酒店管理工作中十分重要的一部分是对人才的开发和管理,人力资源管理主要是通过规范、合理及适当的激励来实现的。文章对人力资源管理有关员工激励的概念、方法和实施激励时存在的问题进行了分析,介绍了酒店在人力资源管理中如何成功运用激励机制解决面临的各种问题。     

论激励制度在企业人力资源管理中的应用

新经济常态下,激励制度是各企业人力资源管理的重点,人力资源管理则直接关系到企业的可持续发展,因此企业高度重视人力资源管理的同时,还应更加重视激励制度的积极作用,进而合理配置人力资源,确保企业稳定、健康发展。本研究以激励制度的重要性为切入点,探究分析了企业在人力资源管理中如何采取有效的激励制度,仅供参考。     

企业HRBP管理的应用

人力资源是支持企业稳健运营重要资源,一旦人力资源无法得到优化配置,企业各项发展决策将无法得到有效践行,为此企业期许通过科学管理为企业发展夯实人力基石,基于此在总结以人力资源管理经验基础上,探析新时期企业人力资源管理新方略显得尤为重要。本文介绍HRBP管理的基本原理,阐述了HRBP管理的应用及注意事项,旨在激励医药化工企业的工作效率。     

简论全面薪酬管理

文章对人力资源管理的核心问题薪酬管理进行了系统研究,全面薪酬管理是注重以人为本、和谐为本的管理思想,它对各类组织的人力资源管理有一定启发意义。     

提升民办高校人力资源管理治理策略研究

人力资源是民办高校发展的核心优势,民办高校人力资源的数量、质量决定着民办高校的活力和发展潜力。为此介绍民办高校人力资源管理特点以及存在的问题,进而提出了民办高校人力资源管理的措施及对策,即树立"人本"观念、创新管理体制、加强师资队伍建设、健全激励机制等措施,来对民办高校的人力资源管理建设提出一些指导性的建议,促进民办高校人力资源管理的发展与进步。     

个性化的人力资源管理研究

人力资源是现代企业中最重要的资源,在现代企业管理中发挥了至关重要的作用。如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。本文阐明了人力资源管理在现代企业管理中的必要性和目标,以及企业改善用人、留人、育人机制,进行个性化管理的措施。     

人力资源管理激励理论综述

针对人力资源管理激励理论进行系统分析,并将激励理论与人力资源管理实践紧密结合起来,能为人力资源管理工作起到一定的指导意义。     

我国人力资源管理的激励机制探析

人力资源作为当前影响企业发展最重要的因素之一,越来越引起管理者的重视.绝大多数企业也对人力资源的管理机制进行了探索,并形成了一定的成果,但是从其发展来看,对人力资源管理的激励机制的重视仍然不够.本文正是基于此,对我国人力资源管理的激励机制进行简要的分析和探讨.