探讨电力工程项目审计监督作用的发挥

我国经济增长的速度受电力工程发展速度的严重影响,随着我国居民整体用电量趋势的增加,电力工程的规模和数量也在逐渐增加,这就使得电力企业在进行工程审计工作时会面临更大的挑战。因此电力企业要想做好力电力工程项目审计工作需要企业采用科学的方法对电力工程项目审计进行监督。伴随科技的快速发展电力工程的规模和范围呈现逐渐上升趋势,越来越多的工作量使电力工程在进行项目审计时产生疏漏,这时如果电力工程项目审计监督不到位会使电力工程审计工作的周期变长甚至导致电力工程无法正常进行。本文在充分了解电力工程项目审计工作的基础上对电力工程项目审计监督作用的发挥进行探讨,希望对电力工程为社会创造更多价值。     

浅谈电力工程项目内部控制

电力工程项目的内部控制水平是影响工程项目建设成功的关键.因而如果在电力工程项目的建设中引入内部控制,明确电力工程项目内控的目标与内部控制的设计原则,势必会提高电力工程项目建设的效率和效果.     

电力工程项目内部控制措施探讨与现状

一直以来,我国电力工程项目的存在和发展都因我国国情的特殊性而存在着一定的特殊性,随着我国社会主义市场经济的不断深化,电力工程项目的实施也不可避免地卷入了社会主义经济市场的浪潮中。因为电力工程项目本身是一个极其复杂的系统化工程,所涉及的电力工程工作人员和工作事项特别多,并且所涉及时人员和事项都与电力工程项目的款项相关,所以,加强电力工程内部控制措施成为一项重要工作。     

电力工程项目内部控制措施探讨与现状

一直以来，我国电力工程项目的存在和发展都因我国国情的特殊性而存在着一定的特殊性，随着我国社会主义市场经济的不断深化，电力工程项目的实施也不可避免地卷入了社会主义经济市场的浪潮中。因为电力工程项目本身是一个极其复杂的系统化工程，所涉及的电力工程工作人员和工作事项特别多，并且所涉及时人员和事项都与电力工程项目的款项相关，所以，加强电力工程内部控制措施成为一项重要工作。     

电力工程项目管理的标准化研究

电力是我国国民经济发展中的重要组成部分,作为基础能源之一,直接关系着我国经济发展的快速与否。现阶段,我国电力工程项目管理已经得到了很好的完善,但仍存在一定的问题。随着我国电力工程项目的快速增加,整体的管理水平还有待提高,管理方法并不科学等,使得电力工程项目管理效用低下。因此,加强电力工程项目管理标准化研究具有重要意义。文章通过对电力工程项目管理的标准化内涵和管理中存在的问题进行分析,阐述了加强标准化建设的具体措施。     

浅析电力工程项目管理

本文对我国现行电力工程项目的管理模式进行了分析，探讨了我国电力工程项目管理方面的现状，以及管理模式存在的缺陷。建立起适应我国电力工程项目特点的工程项目管理模式，这对电力企业增强工程项目管理，提高经济效益具有实际意义。     

电力工程监理预算与成本控制管理

随着国家经济及工业化的迅速发展,电力工程行业的发展也在逐步完善。现今,为改善电力工程项目建设,促进电力工程规范化、高效化,针对电力建设项目的监理制度也在逐步完善。新形势下,各个电力工程监理单位也得到了进一步的发展,在电力工程项目中,如何做好监理预算,降低企业的生产运营成本,以实现电力工程建设的成本控制及效益最大化,是摆在电力工程监理面前的重要课题。     

电力工程建设项目风险管理研究与体系构建

电力工程项目的投资规模大、技术难度高等,企业在实施电力工程建设项目时面临着不同类型与不同性质的风险.对于电力工程建设项目来说,风险管理就是识别并管理项目中所面临的各种风险因素.本文通过分析电力工程建设项目的主要风险因素,研究风险管理策略,提出风坠管理建议,以进一步提高电力工程建设项目的风险管理水平.     

电力工程项目竣工决算存在的问题及解决对策

电力工程项目竣工决算工作是真实反映工程成本主要手段，同时也是体现竣工项目建设成果以及正确核定新增固定资产价值的重要依据。因此对电力工程项目竣工决算工作进行不断完善与强化非常关键。本文具体探讨了电力工程项目竣工决算中存在的问题，同时提出了相应的解决对策。     

电力工程项目竣工决算存在的问题及解决对策

电力工程项目竣工决算工作是真实反映工程成本主要手段,同时也是体现竣工项目建设成果以及正确核定新增固定资产价值的重要依据。因此对电力工程项目竣工决算工作进行不断完善与强化非常关键。本文具体探讨了电力工程项目竣工决算中存在的问题,同时提出了相应的解决对策。     

浅谈电力工程项目信息管理方法

近年来,随着经济的快速增长,我国的电力需求也在大幅度的提高,电力工程项目的快速增长对我们提出了一些新的要求.如何有效、有序、有组织地对电力工程项目全生命过程的信息资源进行管理,是电力工程项目管理的重要环节.以计算机为基础的信息处理技术在电力工程项目管理中的应用,又为大型电力项目信息管理系统的规划、设计和控制提供了全新的信息管理理念、技术支撑平台和全面解决方案.     

浅谈电力工程建设项目综合管理

电力工程建设项目管理主要是对项目的安全、质量、工期、投资的管理.笔者根据多年来的工程管理经验,结合现阶段电力工程建设项目的特点,得出电力工程建设项目管理”1241”管理模式,阐述了从电力工程项目定位、工程管理协调与控制和工程投入后一年内的工程建设项目管理.     

国际电力工程项目管理问题及对策探析

近年来,我国电建企业积极开拓国际市场,在国际电力工程领域取得了一定的成绩.文章从电力工程项目管理的定义和内容入手,分析了当前我国电建公司国际电力工程项目管理存在的问题,提出相应的完善策略.     

涉外电力工程项目档案管理之实践

土耳其ATLAS电力工程项目是中电投工程有限公司第一个海外EPC总承包项目,通过该公司海外电力工程项目档案管理实践,分析海外项目档案管理,思考和总结涉外EPC总承包项目档案资料管理特点,提出涉外总承包项目档案管理思路和方法。     

浅析电力工程的质量控制

施工是形成电力工程项目实体的最后过程,本文结合电力工程项目的建设特点和技术要点,本提高工程项目的质量.     

国际电力工程项目管理研究

进入二十一世纪以来,我国参与全球化经济的脚步在逐步加快,而我国电力工程建设企业以其雄厚的技术实力和良好的质量意识在国际电力工程领域取得了令人瞩目的成绩,但仍有不足之处.本文即意在从电力工程项目管理的定义和定义加以探讨,介绍了四种管理模式,最后提出国际电力工程项目需注意的问题.     

论价值工程理论在电力工程造价控制管理中的应用

工程造价的控制直接影响到电力工程项目的成本控制和盈利水平,结合价值工程理论和电力工程建设的特点,给出了结合价值工程进行电力工程造价管理的相应步骤,为电力工程造价控制管理提供借鉴。     

浅谈电力工程造价管理与控制

受项目建设规模、建设水平和技术、建设地点、可行性研究及投资估算等因素影响,电力工程造价上涨很快,已经影响了电力建设的健康发展。针对我国电力工程造价治理与控制中存在的多头治理,项目审批不完善等问题。应在项目决策阶段就要对各种影响因素搞好调研,合理确定电力工程建设规模和成本,从决策阶段开始,对设计、实施各个阶段严格管理,从而有效控制电力工程造价。     

电力工程项目管理问题及优化措施分析

电力工程建设过程中,有效的项目质量管理能够确保工程"安全、优质、高效"完成,强化电力工程项目管理,对电力企业的可持续发展具有很重要的现实意义。根据工作实践,对电力工程项目管理存在的问题及优化措施进行了分析和探讨。     

电力工程建设内部控制关键风险点的防范

时代的进步对电力工程建设管理提出更高要求,完善的内部控制,对电力工程建设管理具有重要意义。电力工程既是技术密集型工程也是资金密集型工程。质量控制确保电力工程高质量顺利完成,是项目完成的关键所在。而资金控制则是电力工程建设必不可少的重要环节。