浅谈心本管理在企业管理中的有效运用

现代管理科学已有100多年的历史,总结期间的理论探索不难发现现代管理科学经历了物本管理阶段、人本管理阶段。近年来,不少国内外学者又提出"以心为本的利他经济学"、价值观、愿景等管理学新理念,称为心本管理,并指出心本管理是管理学的第三次革命。企业如何顺应管理发展的新趋势,有效的运用心本管理,实现企业的长足发展,引起了人们的广泛关注。     

浅谈人本、能本、心本管理在高科技企业的应用

随着社会的发展,以科技创新和集体创造力为核心的知识资源已经成为新经济时代企业中的另一种资本,这种资本有着不可替代的作用;本文通过介绍高科技企业知识型人力资本的特征,分析了人本管理、能本管理和心本管理在高科技企业的应用,提出促进知识型员工个人人力资本向组织资本转化的策略.     

心本管理语境下的领导艺术

现代管理科学从提出至今已经发展了近100年,总结回顾期间的理论探索历程。从中,我们不难发现,现代管理科学理论经历了从物本管理到人本管理两大阶段。近年来,又有不少国内外专家学者提出了“以心为本”的管理学概念,即在管理学中“以心为本”利他经济学、价值观和愿景等理念为核心,并把心本管理喻管理学的一次重大变革。而心本管理对于企业领导者来讲,如何顺应经济发展的新趋势,发挥领导艺术,有效地运用心本管理的思想武装大脑,实现企业的长久发展,是人们所关注的重点。     

企业能本管理运用浅析

人的能力发展状况决定了这个国家、这个时代的发展水平,企业也是如此。“能本管理”更注重人能力的培养。本文着重就如何实施能本管理作了分析,有重要的现实意义。     

企业能本管理运用浅析

人的能力发展状况决定了这个国家、这个时代的发展水平,企业也是如此."能本管理"更注重人能力的培养.本文着重就如何实施能本管理作了分析,有重要的现实意义.     

基于心本管理的职业归因风格分析

心本管理是对员工心理特征和感受的关注.职业归因风格作为员工所特有的认知特点,是心本管理的一个重要方面.它对于员工的工作态度、工作绩效和组织忠诚都有重要的影响.本文介绍了职业归因风格的内涵、测量以及相关研究.最后分析了该领域发展的不足,提出了今后的研究趋向.     

本量利分析在企业管理中的应用

本量利分析是一种利用数学模型,将企业经营活动中相关的一系列变量(如固定及变动成本、生产产品数量、单价、销售额、销量及利润额等)进行管理建模,并通过计算分析管理模型,从而能为企业的战略管理目标、经营管理方案、管理决策确定等提供重要的依据。然而,在实际管理工作中,受部分管理人员对本量利分析重要性认识不足、对本量利分析技术掌握不足等因素的影响,导致企业在应用本量利分析法开展经营管理活动中存在较多的问题,对此,就需要企业管理人员不断加强本量利分析相关知识和技能学习,并积极探索本量利分析法在企业管理中应用策略,才能提高企业管理质量。本文主要简述了本量利分析概念、基本计算模型及主要内容,本量利分析在企业管理中的应用意义,并分析了本量利分析在企业管理中应用存在的问题,最后,提出了几点提高本量利分析在企业管理中应用质量的对策,以期能为后续企业本量利分析管理工作提供有效参考。     

浅谈企业能本管理的应用

能本管理是一种以能力为本的管理,是人本管理发展的新阶段.它是通过采取有效的方法,最大限度地发挥人的能力,从而实现能力价值的最大化,把能力这种最重要的人力资源作为组织发展的推动力量,并实现组织发展的目标以及组织创新.     

浅谈计算机系统在企业管理中的运用

在现如今的企业经营管理中,计算机系统的作用越来越重要。本文首先就计算机在企业管理中的发展阶段作出简单介绍,接着对现如今计算机系统在企业管理中的运用作出简单分析,最终对企业如何更好地利用计算机系统实现企业经营管理信息化作出几点分析。     

企业管理新思维

文章总结我国改革开放以来国内企业成功的管理经验,提出最有效管理看法(重视人才和培养人才,实施心本管理),旨在与广大读者交流,提高管理科学水平。     

浅谈激励在企业管理中的运用

随着经济的发展,人作为企业经营管理过程中的一种资源越来越被企业重视,企业如何运用有效的激励机制、正确的激励手段来调动员工的积极性、主动性和创造性,就成为各个企业面临的重要问题。本文对如何运用激励手段最大程度地激发员工的内在潜力,充分发挥员工的智慧,从而达到管理目标,保证组织目标的实现做出分析与阐述。     

浅谈ERP在企业管理中的运用

近年来,越来越多的企业开始引进ERP办公系统,实践证明,ERP系统在企业办公与管理中起到非常重要的作用,逐渐实现企业信息化、现代化的管理方式,促进企业高效而顺利地进行企业管理。但在实施过程中,同样遇到一些问题与不足,这是本文研究的重点,旨在提出合理化对策,以解决实际问题,为企业ERP系统的应用提供一定借鉴。     

浅谈管理在企业经济效益中的有效作用

企业的最终目的是利润最大化,而影响企业效益的因素包括企业的研发能力、生产能力、业务能力以及企业的管理能力。本文就从企业管理的基本概念着手讨论,分析企业提高经济的必要性,并在最后提出管理对于企业经济效益有效的促进作用。     

浅谈计算机技术在企业信息化管理中的运用

随着我国国民经济和社会信息化事业发展迅速,信息化建设整体事态日益呈现出更加注重应用、实效以及与经济和社会协调发展的突出特征.本文以企业信息化高速发展背景资料,对企业信息化管理定义的介绍,根据实际情况,重点阐述计算机技术在企业信息化管理中的作用和应用和计算机在企业信息化管理中的不足和改进措施,其分析对企业信息化管理的高效具有重要参考意义.     

浅谈管理会计在企业中的运用

本文拟通过对企业管理会计应用实践进行研究,进一步挖掘会计信息的价值创造能力,提升企业管理精细化水平和市场竞争力,同时为中国管理会计体系构建和应用进行积极有益的探索。     

浅谈负激励在企业管理中的运用

正激励和负激励作为两种相辅相成的激励类型,它们从不同的侧面对人的行为起强化作用。通过阐述负激励在企业管理中的运用,指出只有正激励和负激励相辅相成,形成一种良好的风范,才能够使整个群体的行为导向更积极、更富有生气。     

浅谈负激励在企业管理中的运用

正激励和负激励作为两种相辅相成的激励类型,它们从不同的侧面对人的行为起强化作用。通过阐述负激励在企业管理中的运用,指出只有正激励和负激励相辅相成,形成一种良好的风范,才能够使整个群体的行为导向更积极、更富有生气。     

浅探管理会计在企业经营管理中的有效运用

管理会计是管理和会计工作的有效结合,是对企业的过去进行更好的总结,对企业的现状更科学的把握,对企业的未来进行科学的预测并提供决策依据.针对我国企业管理会计现状中存在的问题,在法律法规建设、理论体系建设、管理氛围建设、人才培养、信息化建设等方面继续改进,提高管理会计在企业经营管理中的作用.     

浅谈现代管理会计在企业中的运用

现代管理会计是以现代管理科学为基础，以加强企业内部管理为目的，灵活运用各种专门的技术方法，对企业的财务预算、投资决策、资金运作、成本管理、责任考核等生产经营活动实施有效的规划和控制。近年来，随着我国社会主义市场经济的建立健全、现代企业制度的建立、经济贸易全球的接轨，管理会计的理论研究越来越得到了重视，但是在企业经营管理活动中的运用仍未能得到普及，