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<正>“韧性,决定了一个人能走多远。——杰夫·伊梅尔特”秦朔:您希望中国读者从这本书里能获得一些什么样的体会?您最希望他们从什么角度来阅读这本书?杰夫·伊梅尔特:我觉得读者最重要的一个角度,应是世界一直在发生变化,未来和过去绝对不一样。我在GE面对的情况是,GE很多年来都非常成功,很多人都为这个公司工作过,很多人都投资于这个公司,但他们不知道为什么GE会成功,他们不是完全懂GE。 相似文献
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黄鹏树!省厅培训中心 《广东审计》2000,(12)
仰目健儿喜夺魁,汗水伴着泪花飞。中华儿女气不馁,开局受挫“突重围”。跳马、抓杠展雄姿,少女铁臂举“重锤”。巾帼射击不须眉,弹无虚发显神威。跳台雀跃“龙凤曲”,喝采声中滚惊雷。国歌奏起红旗升,中华盛世放光辉。注:重锤:指举重器械龙凤曲:指男女跳水运动员突重围:指振奋精神,力夺冠军中华儿女显神威@黄鹏树!省厅培训中心 相似文献
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“我的管理课堂”丛书围绕当前企业最关注的几大课题:领导力、绩效管理、激励、员工指导、沟通、团队沟通、职业突破、个人能力提升……而展开。这是一套着眼于“如何做”的实用手册,以实践为导向。不过分强调理论上的严谨性和论证过程,而是将理论融于每一个操作步骤中,务使每个实践环节根基扎实,行之安然,信心十足。其次,本书的内容接受了大量来自企业商务人士的反馈意见,经长期积累形成,使内容具有切实的针对性、简捷性和实用性。 相似文献
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我借用人们曾说过的“成长与长成”来延伸我对“企业成人礼”的观点,成长是在创业过程中的一种状态,这种状态特征是快速。长成是可持续的成长,就是成熟。无论是成长还是长成,突破性创新是唯一不变的基因。成长的起点是从一无所有开始,逢山开道遇水架桥,突破一个个市场,最后突破出来一个发展型企业。但是到了一定程度企业再一门心思突破,最后发觉力不从心、体力不支慢慢衰老,很多的企业就是这么消亡的。所以,我们特别要关注中间成长、成熟的过程,为使这个过程持续得好,我总结了五点为其保驾护航: 相似文献
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我国已加入WTO,外贸出口在关税壁垒、配额限制方面已大大减弱,但这仅仅是突破了第一道重围,今后如何应对、突破发达国家设置的非关税壁垒,尤其是技术壁垒,则是我们所面临的又一个亟待解决的问题。 一、如何理解“技术壁垒” 技术壁垒主要是指发达国家和地区如美、日、欧盟等凭借自身的技术及经济优势,通过制定“苛刻”的技术标准、技术法规和技术认证制度来限制发展中国家的产品进入。巧妙而合法的技术壁垒是贸易保护主义的一种形式,目前WTO的诸多规则条款对技术壁垒仍无可奈何。技术壁垒作为一些发达国家限制商品进口和争夺市… 相似文献
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9月9日上午,厦门迎来首届华商地产论坛活动,未自海内外的华人经济学家、华人房地产商共聚一堂,共话在当前中国楼市深度调控背景下,地产开发企业如何突破重围,走出市场困境,实现新发展。 相似文献
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前不久,一个女友打电话给我,言语中掩不住的喜悦:“我买了一套单身公寓……。”大惊中,听她的一大套无懈可击的理论:“房子可以令我更自由地选择生活,如果我没有房子,就没有一切,只能选择结婚……。”听后,说不出的羡慕。单身公寓销售火爆,“单身贵族”已经不可避免地成为了城市的流行色,他们对小户型的热爱有越来越不可抑制之势。在方寸之地,如何把生活安排得舒适方便有条理是小户型的设计、使用、家具摆设的奥秘所在。为此,记者特地走访了杭城3个快乐“单身贵族”的家。看看他们是如何把单身生活演绎得五彩缤纷的。 相似文献
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西方有一句著名的谚语:“最圆滑的石头滚得最远。”当你打开一袋石子,从山顶上把它们扔出去,结果肯定是最圆的那颗滚得最远。日本的松下幸之助就深明其中含义,他曾对一位部门经理说:“我个人要作很多决定,并要批准他人的很多决定,实际上只有40%的决策是我真正认同的,余下的60%是我有所保留的,或我觉得过得去的。”经理觉得很惊讶,假使松下不同意的事,大可一口否决就行了,完全没有必要征求旁人的意见。松下接着说:“我不可以对任何事都说不,对于那些我认为算是过得去的计划,大可在实行过程中指导它们,使它们重新回到我所预期的轨道上来。我想一个领导人有时应该接受他不喜欢的事,妥协有时候使公司强大……” 相似文献
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<正>随着我国医药产业20年的超高速发展,医药企业的营销活动卓有成效,但医药营销的误区也不容忽视。而新的商业生态系统的全面重建,OTC医药管理制度的建立、医药广告审查制度的严格、直销细则的出台,让本就“戴着脚铐舞蹈”的医药企业更加屡屡受挫。医药营销如何突破重围,如何实现营销创新,是值得深思的问题。 相似文献