企业自主创新重在体制创新和加强领导

第一，企业自主创新是一个系统工程，必须通盘考虑，整体部署。 在谈到企业自主创新问题时，人们往往想到看到的是企业资金不足，科技人才缺乏等表面现象，就事论事，很少往更深层次的原因去分析。从自己在企业多年工作的实践看，企业自主创新是一个事关企业全局的系统工程，其中核心的问题是企业要有一个好的体制、好的机制。没有好的体制，企业自主创新就没有保障。在多元投资主体的体制下，企业营利性目标非常突出，通过规范的股东会、董事会、监事会、经理层，使企业目标明确，具体考核奖惩到位，使自主创新成为企业参与市场竞争，求生存、求发展的必要手段。在体制保障下派生出企业新的机制，体现在自主创新方面就是人才引进机制和按劳分配激励机制。     

同心无敌

企业凝聚力是一种合力。它是由企业管理、企业环境、企业效益、企业精神、企业文化等各种因素合成的一种向心情感，是粘合剂，是磁场，是企业方方面面的工作和谐的结果．企业凝聚力出现在各种因素的交汇点上。在企业中，只有每个员工都对公司负责，主动承担义务，逐渐形成团队意识，产生团队责任感、荣誉感的时候，企业才真正具有凝聚力，才能产生凝聚效应。     

企业文化在品牌管理中的作用

目前，随着市场竞争的日益激烈，一些企业、组织、团体开始注意到企业文化对于提高品牌竞争力的超然价值，以及对本组织可持续发展的战略性意义。但是，在不少企业的市场行为中，企业文化与企业品牌之间似乎缺少某些必然或直接的联系，从而导致了在企业的市场行为中就品牌而论品牌、就企业文化而论企业文化的现象。因此，有必要将品牌管理与企业文化结合，将两者有机结合起来进行整体研究，通过深度挖掘企业文化在品牌中的内涵与底蕴，从中探讨、分析企业文化在品牌管理中的作用。     

企业人力资源危机阻断系统构建

在工业化社会向信息化社会转型时期，企业人力资源危机的社会性、时代特征在逐步强化，企业的劳动关系、社会观、价值观都发生了本质变化，论文在此基础上从企业活动的要素变化、员工工作的创造与企业使命的分担出发，构建企业人力资源危机阻断系统，梳理企业人力资源危机管理中的管理机和人事关系，把握企业人力资源危机的关节点、要害点、敏感点、控制点，从而阻断企业由单一的人力资源危机发展成企业的全面危机。     

如何发挥企业文化在企业管理中的促进作用

当前，企业文化在企业的生产、经营、管理等方面发挥着越来越重要的作用。加强企业文化建设，能够科学地整合企业生产要素，引导企业形成共同价值观，增强企业凝聚力，构建和谐企业，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。     

企业后勤工作对企业发展的重要意义

随着经济的发展，社会主义市场经济体制的完善，企业间的竞争在不断的加剧。在激烈的市场竞争环境中，企业想要取得稳定、有效的发展，需要加强自身的管理，从自身出发，将企业自身影响其发展的各种因素消除。企业后勤工作，是企业稳定发展的保障，所以在企业发展的过程中，加强后勤工作，可以促进企业的发展，提高企业的综合经济能力。本文针对企业后勤工作对企业发展产生的重要意义、企业后勤工作现状、提升企业后勤工作质量的措施等方面的内容，进行分析研究，促进企业的发展。     

论企业的危机管理

企业危机管理在企业发展过程中占有重要的地位，企业危机管理的目的主要是为了预防危机、处理危机和促进企业的进一步发展。随着社会的发展，企业在发展过程中又会遇到各种新情况、新危机，如何处理好企业发展过程中面临的危机，是企业发展的首要问题。文章认为，在进行企业危机管理时坚持速度第一、承担责任、全局为重、具体为题具体分析的原则，坚持树立危机意识、做好企业危机管理确认、企业危机处理、企业危机善后、企业危机评价工作，是做好企业危机管理的密钥。     

重视企业的“育人”功能

企业践行社会责任，除法律规定的行为规范以外，还要强调对员工、客户、消费者、社区、环境等方方面面的责任。作为一位企业的负责人，在管理企业这些年中，我认为。在当下谈企业的社会责任，不可忽视企业的“育人”功能，不妨让企业成为社会第二学校，     

浅谈强化企业创新管理促进促进发展

在如今社会发展速度不断增快，企业发展能力不断增强的新经济形势下，加快企业管理创新，提高现代化管理水平，加快企业实现现代化进程的速度，实现融汇科学理念、科技化的管理，是增强企业能力的重要措施。能否建立起一套完整的、实用的、适合企业本身特点的企业创新管理模式，是直接关系到企业的综合素质以及企业的竞争能力的重要因素。本文通过多方面分析，提出了在科学发展观下应当如何在企业发展发达的领域具体应用适当的企业管理创新方式，提高企业发展能力，增强企业的竞争能力，从而在竞争压力极大的国际市场中激流勇进地蓬勃发展。     

建筑安装企业税务筹划管窥

税务筹划是指在不违反国家现行税法的前提下，在纳税之前，企业为减轻税负，实现企业财务目标而进行的对一系列财务活动的谋划和安排。税务筹划作为现代企业的重要财务管理活动，在建筑安装企业的发展过程中扮演着重要的角色，是企业管理工作的重点内容之一。建筑安装企业管理活动的核心是实现企业利益最大化，通过筹资、资金管理等活动来提高企业财务运行的质量和效率，进而提升企业核心竞争力。税务筹划是一门集税收经济学、法学、管理学为一体的综合学科，它是在法律允许的范围内，尽管在某些场合与政府政策有些不一致，但其是在法的合理性上对建筑安装企业的经营管理活动、财务活动进行科学性的筹划，以让企业尽量少交税，减轻企业税负，为企业节约资金，提高企业的盈利水平。     

谈企业文化的作用

在企业作为市场经济的主体登台亮相时，由企业文化所制约而表现出的企业形象就成为企业在竞争中获胜的重要因素，因而企业文化在企业发展中的作用是十分重要的。企业文化有内在和外在两方面的功能，内在功能表现在企业内部，通过一定的价值观念、企业精神、道德准则等来协调企业内部各方面的力量，激发广大职丁的积极性、创造性。外在功能表现出企业文化在全社会范围内所发挥的重要作用，包括宣传、信誉、延续作用等.     

汽车用品营销企业发展对策研究

品牌经营管理、企业经营服务理念、创立企业文化？树立企业形象给汽车用品营销企业带来了前所未有的生机与活力，面向未来探索企业发展，汽车用品营销企业在品牌经营管理、企业经营服务理念、创立企业文化，树立企业形象等方面做出了卓有成效的业绩，使汽车用品营销企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，不断发展。     

企业发展文化铸魂——浅谈企业文化建设在企业发展中的重要意义

在科技经济发展的今天，企业文化是企业的一种无形资产，更是企业的宝贵财富，更是企业软实力的证明，在企业健康、和谐、持久发展中具有重要意义。     

企业文化在企业管理中的重要作用及其战略定位

企业文化是企业在经营管理中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念等的总和，企业文化是企业的灵魂，是推动企业持续发展的内生动力。鉴于企业文化的价值，本文从企业管理的角度对企业文化的重要作用进行了分析，希望企业从战略高度建设高效、深入人心的企业文化，形成共有的精神、观念、习惯、风格，融汇成推动企业发展的动力，进一步提高企业管理的质量和效率，以优秀的企业文化助力企业的高质量发展。     

现代企业制度背景下我国企业文化制度构建的路径

现代企业制度与企业文化建设之间有着双向的共生效应和互补效应。企业文化，作为企业的核心价值观，已逐渐成为企业在市场经济大潮中长胜不衰的思想政治保证和员工的行为指南，也是现代企业发展最具战略性的管理思想，是企业之“根”、之“魂”，也是企业增强核心竞争力、实现可持续发展的重要途经。伴随着经济全球化发展和竞争的加剧，在构建和谐社会的大背景下，随着经济改革的不断深入和市场经济体制的不断完善，市场竞争日益激烈，企业文化和企业精神越来越成为衡量企业综合实力强弱的重要标尺，重视企业文化建设，发挥企业文化在竞争中的核心作用，成为企业在竞争中立于不败之地的关键因素。在此基础上，本文较详细的分析和探讨了在现代企业制度背景下，企业文化和现代企业制度的关系，提出了我国企业文化制度建设的原则和路径。     

加强企业信息化建设 唱响时代之歌

伴随着生产力的发展，一场以互联网为标志的信息技术革命正在改变着人类的生产、生活，人类正步入信息经济时代。顺应生产力发展的规律，信息技术成为了现代企业的重要战略资源和企业管理的基础。在网络经济时代，一个企业现代信息技术水平的高低，决定了企业竞争力的强弱。企业只有迅速掌握好网络技术、利用好网络技术，按现代管理方法管理企业的物流、资金流、信息流，实现企业管理信息化，才能全面提升企业资源配置水平，提高企业核心竞争力，从而提高企业经济效益，使企业在市场竞争中立于不败之地。     

论农村商业银行企业文化建设

企业文化是企业在发展过程中形成的企业员工共享的价值观念和行为准则，属于企业的上层建筑，是精神层面的东西，是企业经营管理的灵魂。企业文化主要包括企业的经营理念、经营目的、价值观念、社会行为、企业形象等。实施企业文化，应从培育全体员工的共同价值观念和企业本身的认同感、自豪感、归属感及社会责任感，使得员工尽心尽力地为企业谋发展，充分发挥各自的潜能为企业的发展强大献计献策，进而使企业在这没有硝烟的战场上获取优势，高效发展。作为新生的农商银行而言，建立具有自主特色的企业文化已经迫在眉睫。     

建筑施工企业工程成本控制模式

一、面对新形势管理创新迫在眉睫 我国国有企业深化改革的浪潮，使建筑施工企业在计划经济年代形成的沉重负担大幅度减轻，在这样的条件下施工企业是否能够实现理想的经营成果，能否使企业实力增强、员工收人水平增长，能否使企业抗风险能力提高、员工长远利益得到维护，其关键在于管理，在于适应新形势下的企业内部管理，在于新形势下企业能否拓宽思路，在增强企业抵御市场风险能力上、在维护员工根本利益上实现突破。     

现代企业制度建设过程中的企业科协

在企业改组、改制、改造，建立现代企业制度的过程中，企业科协怎样办，这是摆在企业面前的一个新的课题。西北轴承股份有限公司的体会是：”有为才有位”。如果科协办成单纯的学术性组织，或单纯的经营性组织，或单纯的为科技人员谋福利的组织，在现今的企业里就不会有自己的地位。只有紧紧围绕企业的经营目标，发挥企业党组织和广大科技人员的桥梁和纽带作用，发挥企业科技进步的助手和参谋作用，在企业的改革和发展中有所作为，才能得到企业党组织、广大职工的认可，在企业里才会有自己的地位。     

现金流量分析作为财务分析核心指标的意义

长期以来，我国企业在进行财务分析时，大多以利润为主。笔者认为，在市场经济条件下，企业除了必须具备获利能力外，占有资金的流动性，是否具有充足的现金流，在很大程度上决定了企业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，若现金周转不畅、调度不灵，也必将严重影响企业正常的生产经营。现金回流能力决定了企业偿债能力的强弱，直接影响企业的信誉，最终决定了企业的生存、发展。