审计委员会在公司治理结构中的职能定位

审计委员会是公司治理的一项重要制度安排.本文通过对审计委员会在现代企业董事会、监事会中所发挥的功能以及和内、外部审计机构的关系进行研究,阐述了审计委员会在公司治理结构中的职能和地位问题.     

论公司治理结构中的审计委员会

公司治理结构,是指现代公司制企业在领导、管理、激励、约束方面的制度和原则。在西方证券市场发达国家,公司董事会下设立主要由独立董事组成的审计委员会,是非常普遍而又重要的一种治理措施。近日,中国证监会陆续发布了《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》和《中国上市公司治理准则(修订稿)》要求上市公司董事会按照股东大会的决议,设立独立董事占多数并担任负责人的审计委员会,其中一位董事必须是会计专业人士,那么,审计委员会对注册会计师审计、公司内部有何影响,它与监事会有何区别,还有哪些值得思考的问题,这是本文探讨的内容。     

公司治理结构与民间审计关系及职能定位

审计委员会制度作为公司治理结构中一项重要制度安排,是公司治理结构稳定的重要支点之一。在新的公司治理结构中,审计委员会委托注册会计师对上市公司进行审计,注册会计师向审计委员会提交报告;民间审计的主要目标是确定财务报表的公允性;民间审计的主要的职能是鉴证。     

发挥内部审计职能 优化公司治理结构

一、内部审计在公司治理中的作用1.对董事会的服务职能。法人治理结构的一个显著特征就是经营权与所有权相分离,董事会是公司内部控制系统的核心。目前,我国很多上市公司建立了董事会、监事会,但在实际运行中,真正的法人治理结构并未建立,董事会的监控和指导作用严重弱化。面对日益变化的环境,企业内部审计可以利用其对企业相关政策和内部经营较为熟悉的优势,对发现的问题予以披露并提出整改建议,为董事会的决策提供依据。同时内部审计可利用其接触面广的特点,及时把有关部门的困难、问题和意见公正地反馈给董事会,发挥其沟通上下级的作用。…     

发挥内部审计职能 优化公司治理结构

一、内部审计在公司治理中的作用 1.对董事会的服务职能。法人治理结构的一个显著特征就是经营权与所有权相分离，董事会是公司内部控制系统的核心。日前，我国很多上市公司建立了董事会、监事会．但在实际运行中．真正的法人治理结构并未建立，董事会的监控和指导作用严重弱化。     

论我国公司治理结构中监事会和审计委员会的重新定位

我国在构建现代企业制度之初，模仿日、德公司的治理模式，在股东大会下既设置董事会，又设置监事会。董事会是公司的业务决策和执行机关，负责公司的经营管理。监事会作为公司的监督机关，对董事会及公司管理人员进行监督。《公司法》第五十二条规定监事会成员不得少于三人，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，且职工代表的比例不得低于三分之一。     

内部审计在公司治理构架中的定位

说到公司治理,人们首先想到的便是公司内部权力分配与制衡机制,这也是人们对公司治理的最为粗浅的认识。其实,这只是公司治理的一个方面,广义的公司治理则不局限于股东对经营者的制衡,而是涉及到广泛的利害相关者,包括股东、债权人、供应商、雇员、政府和社区等与公司有利害关系的集团。公司治理是通过一套包括正     

内部审计在公司治理中的理性定位

大多数经济文献认为公司治理的目的主要是指增加股东的利益,在公司治理中有着重要作用的内部审计也是如此。笔者认为公司治理不应该仅关注股东的利益,而应该同时关注全体社会公众和利益相关者的利益,由此提出了内部审计在公司治理中的理性定位问题。     

内部审计在公司治理中的定位与作用

一、公司治理中的内部审计定位(一)内部审计是公司治理的监督者。内部审计一度曾被定位于"监督者"的角色。从公司治理的角度看,内部审计的职责不应局限于审核会计账目,而应扩展为稽查和评价内部控制制度是否完善,审查内部组织机构执行指定职能的效率和效果,并向企业管理者提出建议和报告。在内部控制框架构建中,内部审计要致力于监督     

监事会、审计委员会职能定位辨析

一、上市公司关联方交易审计风险的特征 上市公司关联方交易审计风险是指，在对上市公司的关联方交易事项进行审计时，注册会计师未能察觉出对财务报告具有重大影响的关联方关系及其交易的披露存在重大的错报、漏报情况，从而发表不恰当审计意见的可能性。相对于其他项目的审计风险而言，它具有以下一些重要特征：     

监事会、审计委员会职能定位辨析

随着审计委员会制度在我国的应用,监事会同审计委员会之间的权力分配及两者间的关系就成了热门话题.本文认为,两者在职能定位上存在着明显的重复与冲突,应对两者职能予以正确定位,并做好它们相互间的协调工作.     

公司治理结构中的审计角色

一、公司治理结构的概念 公司治理结构(Corporate Gover_nance).也称法人治理结构,是为处理股东与管理者关系而设计的关于公司所有者和管理者之间权利配置与制衡的一种制度安排。这种制度安排的根本目的是在尽可能降低代理成本的前提下使公司管理者积极服务于所有者权益最大化。简单来说,公司治理结构就是要解决因所有权和经营权相分离而产生的代理问题。 二、审计在公司治理中的角色 目前,公司治理方式主要有两种:一种是内部治理,就是所有者通过股东大会、董     

试论内部审计职能发挥和公司治理结构优化

当今社会,企业间的竞争日趋激烈,经营风险不断增大,企业必须加强治理结构对内部控制机制的支持和运用,以谋求更大的发展。这就要求转变对内部审计的认识,明确其在公司治理中的作用,顺应公司治理结构发展的需要,转换内部审计职能、拓展内部审计范畴和提升内部审计价值。     

公司治理视角下内部审计的职能定位与机构调整

本文对公司治理类型进行了划分,并基于不同的公司治理类型对内部审计的职能进行了定位,最后对内部审计机构进行了相应的调整。     

公司治理视角下内部审计的职能定位与机构调整

本文对公司治理类型进行了划分,并基于不同的公司治理类型对内部审计的职能进行了定位,最后对内部审计机构进行了相应的调整。     

论公司治理中的内部审计职能及其冲突

本文认为,确认和咨询是现代内部审计的两大基本职能,但二者极有可能发生冲突。原因是提供咨询服务可能损害确认过程的价值,也会使内部审计师丧失客观性。内部审计职业所面临的重要挑战之一,是由于提供确认和咨询服务所导致的自我定位问题。内部审计在公司治理中到底扮演何种角色,其确认和咨询两种职能中哪种职能与公司治理最相关,受组织治理程序和结构、内部审计师在组织中的定位的高度影响。     

建立审计委员会是完善公司治理结构的重要途径

审计委员会是董事会的一个下属分会,一般由外部非执行董事组成。在英、美、加等国的大型公司中,审计委员会已经成为一个必不可少的公司内部组织机构。据一项统计资料显示,在列入财富杂志的１０００家公司中有９５９家建立了审计委员会。对公司治理和受托责任的关注是推动审计委员会发展的主要力量。在英、美、加等国,许多报告和法规都提到了审计委员会的监督作用,并且认为它在提高公司治理质量、增强社会公众对财务报告的信任方面起着重要作用。尽管世界各国的情况有所不同,但英、美、加等国的经验对其它国家仍具有重要的借鉴意义。这…