牌匾在山城闪光——广东省金融系统文明单位农发行怀集县支行追踪采访

1998年1月,刚刚组建一年时间的中国农业发展银行怀集县支行被广东省金融系统工委授予全省金融系统文明单位称号。一年时间过去了,这个全省金融系统文明单位的情况又是怎样呢?最近,笔者专门对此进行了采访。截止到1998年12月底,该行的各项考核指标完成情况是:新收粮油与新放收购贷款比率为100%;销售货款回笼率为100%;回笼销售货款归行率完成100%;回笼销售货款收贷率100%;贷款利息收回率99.48%;其它不合理占用贷款下降率完成任务100%;信贷资金合理运用率等各项考核指标均完成或超额完成了上级行下达的任务数,看来文明单位的业绩仍在继续向前延伸。1996年末,怀集县支行组建时,近7000万元的贷款业务中,正常贷款和呆帐、吊滞贷款基本是"平分秋色",库贷比例不足40%。作为广东全省49个     

适应新形势 做好思想政治工作

我们分行营业部现有干部职工28人。几年来,我们党支部紧紧围绕收购资金封闭管理这个中心,通过强有力的思想政治工作,充分调动了干部职工的积极性,促进了业务工作的顺利开展。至1999年末,我部贷款余额46亿元,实现了新增贷款与新增库存比率、销售货款回笼率、回笼货款归行率、回笼销售收贷率均达到100％;其它不合理占用贷款下降率达10.2％;信贷资金合理运用率达99.54％;贷款利息收回率达到98.70％,全年盈利4049万     

濮阳市收购资金封闭运行管理成效明显

1998年农发行濮阳市支行认真贯彻落实收购资金封闭运行政策,切实加强信贷管理,取得了明显成效:——及时足额供应收购资金,在资金上保证了按保护价敞开收购农民余粮政策的落实。夏收以来,全市累计发放粮棉收购贷款4亿多元,支持国有粮食收储企业收购粮食1.9亿公斤,支持棉花收储企业收购棉花20万担。为保护我市农民生产积极性,实现农民收入,开拓农村市场,促进全市国民经济增长作出了积极贡献。——实现了新增库贷比率、销售货款回笼率、回笼货款归行率、回笼货款收贷率四个100%,年底库贷比例比上年底提高19个百分点。粮棉企业不合理占用收购贷款净下降6.74%,超额完成了省分行和市政府下达的责任目标。农发行濮阳市支行突出抓了三个环节的管理。一是把好贷款投放关,改变以往包     

贺州支行封闭管理成效显著

贺州讯贺州支行现有职工19人，截止2002年末各项贷款余额13125万元。去年以来，该行认真贯彻落实上级行关于收购资金封闭运行的各项政策、措施，继续保持粮食顺价销售、粮食企业全部盈利、银行贷款应收尽收、无企业欠息、封闭运行指标全面完成。新增贷款物资保证率达100%，粮油贷款收回率达109．87%，贷款利息收回率100%，其中，销售回笼货款收息率达101．61%，信贷资金运用率97．56%，财政补贴资金到位率100%，全行实现利润42万元。累计发放粮食收购贷款2655万元，支持粮食购销企业收购粮食2397万公斤，销售粮食3025万公斤，实现利润9万元…     

浅议粮食收储企业回笼销售货款的计息方法

目前,我行对粮食收储企业回笼销售货款"应分摊的当月应收回的贷款利息"计算公式是"本笔回笼销售货款应分摊的当月利息=(本笔回笼销售货款÷预计本月回笼销售货款)×当月应从回笼销售货款中收回的贷款利息"其中的"预计本月回笼销售货款"是对本月可能发生的销售量进行预测而取得的数据,所以很难与本月最终实现的销售收入一致。由于其计算的结果主要受预测数字的影响,我们这里暂把它称为"预测法"。"预测法"的特点是:预测过多则要少收利息,从而导致分割给企业的财务资金过多;而预     

立足岗位 守住边线 在平凡中实现自我

我是农发行上海市分行营业部的一名信贷员,从事农发行信贷管理工作以来,在部领导的关心帮助下,严格要求自己,使政治思想、业务技能有了长足地进步。作为一名信贷管理员,我分管着市粮食储运公司、市进口粮转运站、市棉麻公司、市纺原公司四家单位的信贷管理工作。1999年贷款量为36亿元,占分行营业部贷款量的78％。通过自己的努力,1999年度,我所分管的四家收储企业,做到了新放贷款和新增库存值比率达100％,货款回笼比率为100％,回笼货款收贷率为100％,不合理占用贷款下降率为15％,利息收回比率为99％,为营业部完成全年各项指标打下良好的基础。     

从粮食收储企业销售回笼货款中摊收利息的难点及建议

随着"三项政策,一项改革"的逐步深化,农业发展银行收购资金封闭运行管理工作显得越来越重要。为此,总行制定了《粮食收购资金贷款封闭运行管理若干操作实例》,这无疑对信贷管理和实际操作起到了很好的指导作用。但在粮食顺价销售不畅,收储企业无钱按月支付农发行贷款利息的情况下,回笼销货款计收利息操作的个别环节还存在一些亟待研究和解决的问题,有待进一步完善。一、分摊计息公式缺乏逻辑性。文件规定:本笔回笼销售货款应分摊的当月贷款利息=(本笔回笼销售货款÷预计本月回笼销售货款)×当月底从回笼货款中收回的贷款利息。首先,该公式中的"预计本月回笼销售货款"数具有不确定性,在实际中难以预测。特别是在顺价销售较难,市场变化较大的情况下,预计回笼销货款没有多大实际意     

梅花香自苦寒来

正作为一位战斗在基层的党员干部,一名成长于基层的新时代女性,刘文凤经过自己坚持不懈的勤奋努力,取得了令人钦佩的成绩,成为一名光荣的"全国五一劳动奖章"获得者。刘文凤,女,中共党员,自2009年12月至今,任农发行四川省广汉市支行党支部书记、行长。她怀着对农发行事业的一片赤诚之心,脚踏实地,锐意进取,勇攀高峰,为广汉市支行的经营与发展做出了卓越贡献。特别是在2015年度,广汉市支行取得跨越式发展,存、贷款规模翻一翻、利润增长创历史新高,她先后被中国金融工会和总行授予"全国金融五一劳动奖章"、"优秀共产党员"、"中国农业发展银行五一劳动奖章"荣誉称号,并     

以人为本抓管理 封闭运行结硕果

建行三年多来,特别是1998年4月份以来,我行紧紧围绕收购资金封闭运行这一中心,充分依靠全行员工,发扬“团结、务实、奉献、创新”精神,不断调整工作思路,加强信贷队伍建设,完善信贷管理办法,狠抓管理措施落实,在收购资金封闭管理中取得了可喜的成绩。1999年度,全行新放粮油收购贷款20876万元,各企业新增粮油库存值20876万元,实现了同步增长;各企业销售粮油收入24064万元,做到了全额回笼和归行;回笼销售货款中应收贷款22723万元,实收22723万元,收贷率100％;应收利息1013万元,实收1033万元,综合收息率达102％;压缩其他不合理占用贷款90万元,下     

围绕中心 转变思想 全力以赴做好封闭运行工作

围绕一个中心。分行要求各级行必须紧紧围绕防止收购资金被挤占挪用,加强收购贷款管理,努力实现收购资金封闭运行这一中心,每个行、每个部门、每个员工都必须树立"守土有责"意识。当务之急是按照总行的要求,切实抓好收贷工作,要制定硬指标,对占全省贷款总额60%以上的34个粮棉大县,每个月都要直接向省行汇报收贷进度。据统计,截至4月底,全省粮棉油调销值13.61亿元,其中:粮食11.43亿元,棉花1.98亿元,油脂0.21亿元。实际回笼货款10.61亿元,占应回笼的78%,其中:已进农发行存款专户9.83亿元,占实际回笼货款93%,在回笼入行款中,用于收回贷款5.4亿元,收回利息3.05亿元,贷款本息收回占实际进入专户货款的86%;企业用于发工资及费用等1.35亿元,占     

发挥政治优势防范信贷风险

江都支行党支部自成立以来坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以收购资金封闭管理和风险管理为中心。注重发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,取得了精神文明和物质文明建设的双丰收。2001年江都支行党支部被总行授予“先进基层党组织”称号,支行先后被     

保收购 促销售 活经营——对农发行甘肃省临泽县支行支持粮食购销企业促销的调查

自1999年以来,农发行临泽县支行与粮食购销企业一手抓收购,一手抓销售。在粮食市场销售价格继续走低的情况下,仍取得了好成效。1999年1-3月支行累计发放收购贷款7081万元,支持收购粮食12720万斤,销售粮食12185万斤(占同期收购数的95.7％),回笼销售货款7200万元,收回贷款6613万元,收回当期利息360万元。今年1-3月底发放收购贷款2064万元,支持收购玉米5292万斤,销售玉米5038万斤(占同期收购数的95.2％),回笼销售货款2116万元,收回贷款2010万元,收回当期利息75万元,收回欠息11万元。粮食企业经营状况得到改善.亏损得到遏制。具体做法是:一、加强领导抓销售。该县是产粮县,年均生产粮食2.78亿斤,农民人均2200斤,粮食商品率较高。近年来,由于受粮食销售市场价格的制约,到1998年底购销企业库存粮食达2.37亿斤,而全县库容仅有1亿斤,有58％的粮食在露天存放,造     

多方落实收贷收息资金来源 确保贷款本息及时足额收回

应收贷款本息的足额收回是检验收购资金封闭管理的重要标准。我行的信贷管理工作在上级行的具体指导下,全行职工牢记农发行的使命和性质,紧紧围绕收购资金封闭管理的要求,既保证收购资金及时供应、防止资金流失,又足额收回贷款本息,1998年4月至1999年底全行新增粮油库存值(含必要的合理费用)与新发放贷款比例、销售货款回笼率、回笼货款归行率、收贷率均达100％,不合理资金年均下降10.1％,信贷资金合理运用率保持在99％以上,基本上遏     

转思路 严管理 讲核算 上水平——农发行玉溪市分行封闭运行工作成效明显

农发行云南省玉溪市分行1998年认真贯彻落实国务院粮改决定和全国、全省分行行长会议精神,切实按政策要求调整工作思路,转变思想观念,严格信贷管理,加强资金计划调度,讲求经营核算,狠抓干部职工队伍素质的提高,各项基础工作扎实有效,粮棉油收购资金封闭运行成效明显,上级下达的七项考核指标完成情况较好:(一)新发放收购贷款与新收购粮棉油价值比率100.04%;(二)销售货款回笼率102.13%;(三)回笼销货款归行率106.35%;(四)回笼销售货款收贷率97.48%;(五)贷款利息收回率100%;(六)信贷资金合理运用率164.6%;(七)其他不合理占用贷款下降率50.6%。玉溪市分行强化管理措施,提高管理水平和经营效益的主要做法是:一、全行干部职工加强政治、业务学习,切实提高认识,转变观念,统一思想,认真贯彻落实国务院粮改决定和封闭运行管理的各项政策措施。行党委(组)一班人从改革、发展、稳定的大局出发,正确拟定工作规划和经营目标,从讲学习、讲政治、讲正气的战略高度,狠抓职工思想教育和队伍建设,更新观念、转变作风、夯实基础,使全力以赴抓收购资金封闭运行成为全行同志的自觉行动。     

粮食调销回笼货款应承担欠息数额计算方法刍议

总行《关于做好收息工作有关问题的通知》(农发行字[1998]156号)规定每笔调销回笼货款应承担的欠息数额按如下公式计算确定:某笔调销回笼货款应承担欠息(设为Y)=该笔调销回笼货款应收回的货款本金(设为X)÷该企业贷款总额×该企业应收未收利息总额。根据总行编印的《收购资金封闭运行百题问答》第97页的调销回笼归行货款归还贷款本息和欠息的管理及帐务处理实例和目前实际业务操作,上述公式的企业贷款总额及应收未收利息总额是指银行从调销回笼货款中收回     

对粮食购销企业回笼销售货款分割情况的调查

一、回笼销售货款归行分割存在问题及原因今年以来,云南省分行突出收贷收息这个重点,加强对基层行销售回笼货款分割的检查与指导,严格执行资金分割制度。但是在实际操作中仍然存在回笼货款分割不够准确等问题,主要反映在分割用于收贷、收息的比例偏低,企业财务资金偏高,收贷收息工作面临严峻困难。从所调查的4个地市行来看,其情况是复杂的,原因是多方面的:一是一些粮食购销企业占用农发行的贷款中,大部分属于有贴息来源的中央专储粮油贷款、地方储备粮油(含省、地、县)贷款、建仓贷款和新增粮食企业财务挂账和其他不合理占用贷款等,无补贴来源的粮油所占用贷款较少,因而从回笼销售货款中分割计算的应收利息额偏低。如泸西     

影响贷款收回率的几种因素

总行规定粮油贷款收回率=[考核期累计收回购储销贷款÷∑(考核期销售单位品种粮油应收贷款×考核期累计销售同品种粮油数量)]×100%。其中,考核期累计收回购储销贷款按照回笼销售货款归行中收回贷款、专项补贴应收贷款实际收回、陈化粮价差占用贷款实际收回和其它渠道收回贷款之和确定;而应收贷款按当年的收购数量、收购价款、调入数量、调入价款以及收购费用确定。这造成部分县支行虽然实现了顺价销售,足额收回了贷款本息,但贷款收回率偏低,影响考核指标的完成。     

关于粮油收购贷款管理中需要注意的若干具体问题

四、回笼销售货款归行后的分配问题回笼销售货款进入企业在农发行的基本存款帐户后,即认作企业回笼销售货款归行。对已归行的回笼销售货款中应收回贷款和应收回利息计算之后,要严格按照流转税金、贷款、利息、费用的顺序及时进行分配。1、企业应交流转税金的处理。依法纳税是纳税人应尽的义务,企业应主动缴纳税款。在企业销售货款回笼到企业在农发行的基本存款帐户之后,信贷员(要与税务人员沟通)要根据企业销售粮食的性质,确定一个大致的应纳税额。对于无法确定应纳税额的销售货款,可以采取倒扣的办法。即先确定应收回贷款和应收回利息后,根据剩余资金的大小再确定适当的税金和企业财务资金,将税金和企业财务资金一同转入408企业财务资金存款帐户。银行要监督企业合理安排费用开支,以免到时不能及时交纳税款。对于缴     

持续安全 封闭运行——对农发行盘锦市分行粮食收购资金封闭运行的调查

曾多次受到省、市有关部门高度赞誉的农发行盘锦市分行又传来喜讯:到1998年12月末,新增库贷比率、销售货款回笼率、回笼货款归行率、回笼销售货款收贷率均实现100%,贷款利息收回率实现95.86%。最近,我们对该市分行的粮食收购资金封闭运行情况进行了调查。一、转变观念,提高认识为"封闭"去年4月下旬以来,国务院、农发行总行相继下发了一系列关于进一步深化粮食流通体制改革,确保收购资金封闭运行的政策规定。为了使封闭运行政策落到实处,盘锦市分行做到了以下四点:一是加强学习。在组织传达学习有关文件之前,行领导都要先学一步,吃透精神,并结合盘锦实际提出了封闭运行工作具体要求。通过学习,提高了干部职工对收购资金封闭运行工作重要性和长期性的认识,澄清了在收购资金供应与     

搞好部门协作 营造封闭管理的良好环境

桃源县地处湘西北,是全国有名的产粮大县和优质棉基地县。我们农发行桃源县支行现有干部职工22名,1999年末各项贷款余额9.1亿元,辖11个粮棉购销企业、88个收购点、682个仓廒。1998年4月份以来,我们紧紧牵住收购资金封闭管理这个“牛鼻子”,注重发挥社会整体合力,营造了收购资金封闭管理的良好环境,基本实现了当期收购资金的封闭管理。全行各项考核指标连年圆满完成,特别是1999年贷款利息收回率达106.88％,其他不合理占用贷款下降率8％,信贷资金合理运用率达102％,开创了我县粮棉购销企业无新增其他不合理占用贷款、无新增应收货款、无赊销、无新增亏损挂账的新局面。我行