差异化策略在中小企业营销中的运用

本文从品牌定位,产品服务,品质创新等内容对中小企业开展差异化营销策略进行解读分析。认为技术创新和完善的品牌形象是中小企业市场化生存的根本。     

中小企业如何开拓国际市场

本篇文章是英中贸易协会中国区总裁BrianOutlaw先生在第十届中国重庆投资洽谈暨全球采购会"中小企业发展论坛"上的发言,由本刊编辑部编译刊登。旨在使我国的国际贸易促进、中介服务机构以及致力于产品出口的广大中小企业,能够从中得到一些有益的借鉴。中英之间有着传统的贸易往来关系,机电产品仍为中英双边贸易最大类产品,在中英进出口贸易商品结构中占主导地位。同时我们也应该注意到,尽管双边贸易往来、贸易数额不断扩大,但是在各自的贸易额中所占比例并不高,由于两国经济互补性很强,经贸合作的空间仍然很大,相信两国经贸关系一定会有进一步的发展。     

运用差异 化激活大市场──浅谈差异化营销策略在农产品市场中应用

针对农产品市场存在的缺陷,营造差异化营销策略,开拓农产品新的效用,激活大市场,使农产品从市场低迷中走出来．     

在产品营销中如何更好的运用“差异化策略”

差异化是企业在营销策略中的高频词,是产品迅速占领市场份额的有效策略。我们都知道,创新是竞争的核心灵魂。在市场竞争中,不管是利用产品生产模式的创新还是营销机制的创新,只有取得与一般模式不同的亮点,才是吸引受众的基点,也就是寻找差异。所以差异化策略是营销过程中的取胜之道,如何较好的利用差异化策略在竞争中取胜是本文探讨的重点。     

洞察消费者心理需要——金士百啤酒长春市场差异化策略实例

长春啤酒市场的背景 2004年长春啤酒市场主要的品牌有华丹、银瀑和金士百。其中华丹领先,银瀑处于第二位,金士百在全省的销量最大,但在长春这个区域中心市场与以上两品牌市场份额差距明显,虽然连续几年拼争但效果不佳,尤其面临华丹、银瀑被国际化公司收购     

攻地还是守城——啤酒行业：谁是乱世英雄？

从会计报表上看,青啤是销售量上的老大;但论经济效益,燕啤的老大地位毋庸置疑。     

浅谈中小企业如何在未来国际贸易中生存与发展

本文以未来国际贸易极具竞争力的大气候为基本出发点,对中小企业在国际贸易中发挥的积极作用和生存发展环境进行阐释,立足于长远发展的观点,以巩固发展现有水平、培育创造核能力,提高中小企业国际竞争力为目标,努力推动中小企业在未来国际贸易大环境下发挥其更加积极的作用.     

在不同市场中如何胜出——灿坤方法及难题

研究消费者生活方式的变化，适时而变，倡导随时为变化做好准备的简单管理。     

中小企业出口如何运用第三方电子商务平台——以阿里巴巴电子商务平台为例

近年来,随着国内市场竞争的加剧,越来越多的中小企业已经将目光投向了海外市场,积极寻求销售企业产品的新渠道。最初,绝大多数企业的产品出口,主要是通过一些专业的进出口贸易公司进行代理出口业务,将企业产品销往世界各地。但是,这种单纯依靠中间商代理的出口贸易模式,随着时间的推移,国家逐步放开企业进出口权限,以及国内和国际市场的逐步接轨,造成中小企业销售国外市场的产品利润空间越来越小。目前,国内一些专为中小企业提供电子商务服务的第三方平台越来越成熟,特别是向Alibaba为典型代表的电子商务平台,现在已经发展成为全球国际贸易领域内最大的网上交易平台,也为国内广大中小企业做出口贸易提供了一条便捷的途径。     

差异化视频营销才能在危机中取胜——专访酷6网市场副总裁姚建疆

营销模式差异化 如果巴伦（J.A．Bslen）有幸坐在北京长城电脑大厦4层会议室，听姚建疆讲述酷6视频营销的UGA模式，他一定会手舞足蹈，欣喜若犴。这位受众参与理论的创始人，曾极力主张受众拥有广泛的媒介参与权，坚决认为信息传播要有极强的针对性和互动性，打破传受双方的信息极端不平衡性。网络媒体的迅速发展不断实现着巴伦的学术主张，也印证了受众参与是未来信息传播的必然趋势。酷6网的UGA模式，则是受众参与理论在视频营销领中最完美的体现。     

加强财务管理,促进中小企业经济腾飞——浅议在新的经营理念下中小企业如何建立优化的财务管理

财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是企业资金获得和有效使用的管理途径,它将直接影响到企业的获利能力。优化的财务管理有利于拓展融资渠道,筹措急需资金,提高资金利用效果,增强企业实力和经济活力;从而提高经济效益,使企业资本最大化。     

广播强身方略解密——在变革中生存—国内广播媒体经营历程

经历2003年发展年，2004年广播的经营更是精彩纷呈。不同实力和不同区域的广播电台采取了不同的经营手段，尽可能的突出自身优势：中央人民广播电台作为唯一一个可以覆盖全国的广播频率，以十分稳健的步伐把旗下8个频率都作了不同程度的改版；北京人民广播电台则在广告经营上采取整合步骤，并进一步扩充自身产业链；江苏省人民广播电台倾力打造交广网，把品牌的经济利益和社会效益发挥得淋滴尽致；山东省人民广播电台则推出品牌栏目，努力形成品牌军团；山西省人民广播电台拥有一套成熟的内容评估体系。此外，诸如上海的第一财经品牌的塑造，重庆经济频率开办致字电视视频频道，小城市广播电台采取跨地域经营等等，都充分体理了广播电台在竞争日趋激烈的媒介市场环境中，努力探索符合自身特征的经营模式。     

在风中起舞——稳中求变的中国保健品市场

<正>一、概述自2006年始,中国保健品行业开始进入复苏阶段,这个态势在新的一年里暂时不会有突破性改变。但是,在保健品的市场上,传统营销模式将受到挑战;在保健品生产企业资本运作中,各企业寻找着新的生存方式,更有为数不少的企业在境外市场寻找新的空间。     

在四面楚歌中冲出重围——从长三角报业市场发展看发行转型

处在传媒深刻变局中的中国报业,自2012年以来,平面广告经营业绩“跌跌”不休。 有关统计数据最示,2012年中国传统媒体广告花费总体呈上升趋势,其中电视增长6．4％,广播增长8．9％,     

如何在技术承接中胜出？——以京东方与上广电为例

2005年高科技企业利润急剧下滑这一现象背后隐藏着技术承接类企业发展的何种难题，它们又应该如何走上良性发展的道路？同处于液晶行业并采取两种截然不同发展模式的京东方与上广电，正是寻找这一谜团答案的两个典型案例。