浅析风险管理对内部控制的重要影响

内部控制一直都是企业公司治理很关键的部分,内部控制设计和执行的有效性直接决定着公司治理的好坏和公司的发展前景。然而由于现行条件下公司周围各种环境的变化包括社会环境、经营环境等的变化与竞争,企业所承担的风险也越来越大,所以在设计内部控制时考虑风险因素就显得尤为重要。本文从内部控制本身出发,着重考虑风险管理对内部控制的重要影响,并以风险为起点,提出企业在三个业务流程中具体的内部控制的设计和实施。     

内部审计在公司治理中的作用

只有不断完善公司法人治理结构,提升治理水平,强化系统风险控制,形成有效的内部监督制度,才能不断提升企业竞争力和抵御外部风险的能力。而内部审计作为企业内部控制的重要组成部分,是公司治理中不可或缺的重要环节,在完善治理结构、揭露经营违规和风险防范中扮演了十分重要的角色,是保障企业依法经营、规范管理、健康发展的重要手段。     

公司治理理论在企业内控中的应用

健全企业高效的内部控制和完善的公司治理是提高企业经营效率和增强企业竞争力的重要途径。本文从内部控制和公司治理的基本理论出发,通过研究内部控制和公司治理二者的关系,指出当前公司治理下内部控制存在的问题,最后探讨了如何在公司治理基础上改善企业内部控制。     

信息化环境下企业内部控制风险略探

本文通过分析信息化环境下企业内控的特有风险及其特点,指出经营环境变化、新制度规范颁布、信息系统改进、新技术采纳是风险形成的根本原因,提出企业应通过完善内部控制机制、改善风险管理系统、运用新技术开展审计创新等风险防范策略,保障信息系统数据和信息安全可靠,更好地实现内部控制目标。     

公司治理理论在企业内控中的应用

健全企业高效的内部控制和完善的公司治理是提高企业经营效率和增强企业竞争力的重要途径.本文从内部控制和公司治理的基本理论出发,通过研究内部控制和公司治理二者的关系,指出当前公司治理下内部控制存在的问题,最后探讨了如何在公司治理基础上改善企业内部控制.     

企业内部控制环境的缺陷及改进措施

我国企业内部控制环境存在内部控制观念落后、管理机制不完善、组织控制缺陷、缺乏实质性内部审计及信息化控制条件落后等缺陷。完善内部控制环境的措施,应着重树立以人为本的新观念,注重企业文化环境的经营,完善公司治理结构和内部审计,加强人力资源的管理及创新内部控制方法。     

以管理审计为中心 深化企业内部审计

内部审计是强化企业内部控制和监督不可或缺的制衡机制,是企业管理体系中的重要组成部分。作为内部审计重要组成部分的管理审计,其对于健全和完善公司治理,促进并实现制度创新,评价及证实经营绩效,提高管理水平,增加公司价值等都具有极其重要的作用。     

加强企业内部控制制度的思考

内部控制作为公司治理的关键环节和经营管理的重要举措,在企业发展壮大中具有举足轻重的作用。但从现实情况看,许多企业管理松弛、内控弱化、风险频发、资产流失、营私舞弊、损失浪费等问题还比较突出。随着市场经济的发展和企业环境的变化,单纯依赖会计控制已难以应对企业面对的市场风险,会计控制必须向风险控制发展,必须加强企业内部控制制度。     

强化公司治理中的内部控制

随着社会生产力的发展和科学技术的进步，全球经济一体化进程加速，企业之间的竞争加剧，重大会计信息失真的情况也越演越烈，同时，现代企业的所有权和经营权的分离，都需要加强公司治理中的内部控制，完善公司内部控制，提高企业资源的经营效率和效益，防范企业运营中的风险。     

从企业内部控制制度的视角研究现代企业的发展

内部控制与公司治理从过程到目标都存在着密切的联系。从公司治理的角度研究内部控制问题，其目的是更明确地揭示制约内部控制的关键因素，从而通过改善内部环境以达到提高内部控制的效率与效果。事实上公司治理机制下的内部控制制度的研究工作将对现代企业的健康发展起着至关重要的作用。     

公司治理对内部控制的制度安排

内部控制来自企业组织内部,是伴随着企业组织形式的发展而发展,更确切的说是伴随公司制企业的出现而发展成熟的。内部控制与公司治理的关系密切,它是公司内部治理机制的管理监控系统,是公司控制权的具体体现。在公司内部治理中,董事会是公司内部控制系统的核心,降低交易费用是内部控制的本质。它与公司外部治理的关系(政府、资本市场、经理市场等)主要表现为内部控制外部化。完善内部控制必须从公司内部治理、外部治理、控制环境三方入手。     

内部控制评价量化模型探析——基于公司治理的视角

如何构建与完善企业内部控制体系标准框架是我国企业当前改革与发展的焦点问题之一。而选择科学、合理的量化评价标准模型是内控体系框架持续改进的关键点。我国内部控制建设起步较晚，在内部控制标准评价大多局限于定性分析评价，如何全面、系统、量化评价内部控制体系还需要进一步研究与实践。在公司治理经济理论指导下，笔者尝试对构建企业内部控制评价量化模型进行一些有益探析。     

证券公司法人治理结构的反思及规范思路

近几年我国证券业正反两方面的经验教训充分表明,如果公司治理有缺陷,内部控制弱化,公司的经营活动中就会不断积聚风险,公司的创新和发展更是不可能。该文就我国公司法人治理存在的普遍缺陷,提出了规范我国证券公司法人治理结构的思路。     

寿险公司内部控制建设现状及建议

健全的内部控制是完善公司内部治理结构、建立现代企业制度的有力保障,贯穿于寿险业务的全过程.虽然各寿险公司在一定程度上建立了内部控制制度,明确了控制责任,在促进业务发展、防范经营风险等方面发挥了一定作用,但与寿险业实现专业、审慎经营的目标要求还有较大差距.寿险内部控制体系建设与市场经济的要求还不相适应,管理漏洞较多,风险防范措施不到位、对分支机构缺乏有效监督、管理制度创新能力不足,难以适应寿险业务可持续健康发展的需要.监管部门和公司必须通过增强内控意识,加大责任追究力度,加强制度建设,完善监督机制,实施内控评价推动寿险公司强化内部控制.     

公司治理结构对财务管理目标的影响

公司治理结构是现代企业制度的核心,有效率的公司治理结构的本质在于利益相关者的平等参与。当前,在我国建立现代企业制度的过程中,必须从根本上把握公司治理结构的内在逻辑,实现公司治理结构的创新,并且根据环境变化调整财务管理目标。深刻理解公司治理结构这一现代企业制度的核心,正确认识公司治理结构的内在逻辑,对于提高公司经营绩效具有重大的意义。一、公司治理结构与财务管理目标完善公司治理结构是目前世界范围内普遍开展的一项规范运动,已被世界各国企业界公认为是增强企业竞争力、提高企业经营绩效的必要条件。公司治理结构是用来协调公司内部不同利益相关者之间的利益差别和行为的一系列法律、文化和制度的统称,包括对董事会、监事会、经理人员的权利和义务的规定,以及相应的选聘、激励与监督等方面的制度安排。公司治理结构的目标是实现股东财富最大化,防止经营者对所有者利益的背离。公司治理结构对财务管理目标的实现将产生重要影响。财务管理作为公司治理结构中存在和运行的一个重要管理系统,其目标直接反映着理财环境的变化,并需要根据环境的变化适当地进行调整。公司治理的逻辑变了,或者说公司经营的目标变了,则公司进行财务决策的出发点和归宿必然要相应发生变化,也就...     

关于公司治理与内部控制问题的探讨

该文表述了OECD与COSO分别对公司治理与内部控制两个概念的解释。通过对公司治理与内部控制区别与联系的分析,认为两者是一种交叉互动的关系。通过完善董事会的功能与设置,加强出资人的财务监督,建立对关键管理人员的激励和约束机制,创新公司治理可以强化企业内部控制;通过加强预算控制推进全面预算管理,建立切实可行的监控会计,完善内部控制可以规茹公司治理。     

高新企业信息化风险的识别与治理

高新企业实施信息化建设是一把“双刃剑”,一旦成功会给企业带来巨大的收益,能够极大地提高企业的管理水平、经营效率乃至核心竞争力;反之则可能会给企业带来额外的风险,对其造成不可估量的经济损失。通过对高新企业目前所处的经济环境及时代背景进行深入地剖析,总结出高新企业在信息化实施过程中可能会遇到的各种内部风险和外部风险,并通过Logistics回归模型分别从内部、外部及整体三个角度找出影响高新企业信息化风险的主要因素,同时提出如风险意识培育、引入第三方评价机制、构建和谐人机治理模式等防范措施,希望能够对高新企业信息化的实施提供帮助     

基于公司治理的内部控制的发展趋势和评价

公司治理与内部控制是环境与制度的关系，合理的公司治理是内部控制有效性的保障，有效的内部控制将有助于公司目标的实现。该文从公司治理的角度，分析了我国公司内部控制的缺陷，以及内部控制的发展趋势及评价。     

以人为本理念下的企业内部控制环境建设探析

公司治理结构形同虚设、内部审计缺乏独立性、企业管理层及员工整体素质不高、企业文化建设滞后、人力资源政策不合理等是我国公司内部控制环境存在的主要问题。应该把以人为本理念植入内部控制环境建设中,通过完善董事会制度,关注企业文化、营造良好的企业文化氛围,重视人力资源管理,建立企业诚信品质和企业道德文化等措施,改善企业内部控制环境。     

跨国公司经营战略演变概述

跨国公司的经营活动是在企业特有的全球范围内外部环境、企业内部条件和企业经营目标三者之间的动态平衡中寻求利益最大化的一系列行为的集合。论文通过对相关文献的搜集整理，以国际经济环境的变化引发跨国公司经营战略的变化进而引起其经营战略的转变，总结了20世纪后十年来跨国公司的经营环境、经营战略及经营行为的具体转变。