增强煤矿企业思想政治工作说服力

随着我国煤炭行业的不断发展,煤矿企业员工的思想意识、行为方式都发生了明显的变化,企业的思想政治工作面临着新的严峻挑战。当前企业的思想政治工作,普遍存在说服力不够的问题,这不仅影响了员工的工作情绪,而且直接或间接地束缚了企业的健康发展。如何适应新形势变化,与时俱进地增强思想政治工作的说服力,使我们的工作更好地适应不断变化的新情况,解决新问题,成为当前一个现实而紧迫的问题。     

加拿大企业“全面赏酬”的资源分配策略

笔者最近赴加拿大多伦多大学和Seneea学院接受培训,通过考察发现,加拿大企业在内部实行全面赏酬的资源分配策略,对员工所起了很大的激励和导向作用。例如,能使员工较持久地保持工作的积极性、主动性和创造性;激励员工强烈的创新意识,敢于挑战,勇于竞争,追求成功;不断提高员工的岗位工作水准和劳动技能;促进形成讲职业道德、讲文明的社会风气,等等。这些都给我们以深刻的印象和后迪。一、实行全面赏酬,使员工的个人利益和命运同企业的兴衰紧密相连全面赏酬就是建立与公司发展战略     

浅谈新形势下如何稳定青年员工队伍

青年员工是保证企业可持续发展的生力军,构建稳定的青年员工队伍关系到企业的长远发展。随着社会经济的不断发展,青年员工的诉求日趋多元化。如何立足于新形势构建稳定的青年员工队伍是企业经营管理的重要内容。论文以新形势下青年员工队伍建设面临的机遇与挑战作为切入点,阐述影响青年员工稳定性的因素,最后提出稳定青年员工的具体对策,以期提升企业后备军的质量。     

企业员工绩效管理的有效途径探讨

随着经济全球化的不断发展,企业在生存发展过程中面临的挑战也越来越大,在这些挑战中立于不败之地的关键,是抓住对人才的培养。只有提高了人才的竞争力,挖掘其工作潜能,才能为企业创造出更大的财富。在总结分析企业员工的显著特点、以及在管理过程中经常出现的问题后,文中提出了对现代化的企业员工,相对而言科学合理的管理方案。     

浅析员工忠诚度

在经济高速发展的条件下,中国企业面临越来越多的挑战,高人才流动率伴随着薪酬不断攀升,使得中国企业不能仅局限于关注薪酬的动态,而是要全盘考量怎样使员工对公司的忠诚度提高。针对员工忠诚度降低的问题,指出员工忠诚度降低造成的危害,系统分析影响员工忠诚度的因素。     

知识型员工的压力管理

近年来知识经济时代,知识型员工是企业核心能力和竞争优势的源泉,他们越来越成为企业生存和发展中最主要的资源,但同时也面临着巨大的竞争与挑战,知识型员工由工作压力引发的问题在不断凸现,企业必须对知识型员工的压力管理给予足够的关注。本文对知识型员工的压力来源、压力对知识型员工的影响进行了分析,结合知识型员工的特点提出压力管理的对策。     

加强国企常驻境外员工思想政治工作的思考

思想政治工作是我们党的优良传统和突出政治优势。随着国有企业积极践行“走出去”战略、深入参与“一带一路”建设,做好常驻境外员工思想政治工作的重要性逐渐凸显。面对新时期开展境外员工思想政治工作面临的新形势新挑战,国有企业要不断推进工作创新,扎实做好常驻境外员工思想政治工作,积极发挥统一思想、凝聚共识、鼓舞斗志、团结奋斗的重要作用。     

浅谈企业如何进行党组织管理

随着市场经济的不断发展,国有企业也不断面临着新的情况,例如国有企业劳动关系的契约化,于此对应的员工思想也变的更加复杂化、多样化、个性化、这些新情况对国有企业的党组织带来了巨大的挑战。加强企业党组织的建设是企业建设和发展的重要部分,坚持党的领导,提高企业生产力是企业不断发展的动力。     

解决压力的最好办法是不断寻求进步

我是一家世界500强企业的员工,我们公司的战略是不断地把业务向高附加值领域转移,我因此感到了很大的压力和挑战,经常会感到焦虑不安,请问这种情况下该怎么办？     

实施全员『充电』工程聚合企业发展能量

为了迎接知识经济的挑战，特别是参与加入 WTO后市场竞争，促进企业持续、健康发展，我们克胜集团高瞻远瞩、未雨绸缪，除了积极做好企业机制、产品结构、营销战略的调整外，更注重员工知识结构和员工队伍构成的调整，不断调优员工队伍的整体素质。早在五年前就实施了全员“充电”工程，制定了员工素质提升五年规划，开展系统、全面、长期的学习、培训活动。通过五年来的努力，一支认同公司价值观念、具有专业技能、门类齐全、层次合理的员工队伍已基本形成，为克胜的再发展奠定了坚实的基础。实践证明，实施全员“充电”工程，是创造克胜…     

加拿大企业的“全面赏酬”资源分配策略

加拿大企业内部所实行的全面赏酬的资源分配策略对员工所起的激励和导向作用(如能较持久地保持工作的主动性、创造性和积极性;员工有强烈的创新意识,敢于挑战,勇于竞争,追求成功;不断提高岗位工作水准和劳动技能;形成讲职业道德讲文明的社会风气等),给我们以深刻的启迪。     

探讨多举措增强员工培训工作的实效性

随着我国市场经济发展脚步的不断加快,企业所面临的挑战也越来越大。在激烈的市场竞争中,企业既要关注眼前的利益,更要重视长久发展问题,通过培训培养一支职业化队伍已成趋势。采取多种措施做好员工培训工作,将员工的潜能最大限度发挥出来,以此来促进企业的稳定发展。本文通过对增强员工培训工作实效性的重要性分析,并在此基础上分别从培训需求分析、培训内容体系的构建等多个方面论述如何从根本上提高员工培训工作的实效性。     

试论石油企业如何带好职工队伍、抓好基层工作

近年来，随着油田企业改革的不断深化，企业的发展面临着新的挑战，在这种情况下如何能够更好的调动员工的积极性，尤其是基层员工的工作热情，是石油企业获得长远发展的不竭动力。本文就结合自身工作经验，对石油企业如何带好职工队伍、抓好基层工作的相关问题进行分析。     

我国中小企业的管理现状及创新策略

现阶段,我国中小企业管理水平低下至使企业的员工大量流失,企业发展受到严重挑战。中小企业要想在竞争中立于不败之地,就必须通过不断地创新来改善自己的经营管理模式。     

掌握新员工特点,引领新员工成长

新员工是增添企业活力的重要元素,建设好员工队伍有利于企业健康发展。如何留住新员工,用好新员工,引领新员工不断健康成长,始终是企业做好新员工管理工作的重点。我们通过对新员工及相关人员的访谈,在调查了解新员工的表现及其特点的基础上,制定了符合公司实际、帮助新员工成长的管理策略。     

开展员工情绪管理深化思想政治工作

随着国有企业改革的不断深化和社会经济转型,企业思想政治工作在各种矛盾交织中不断面临挑战。本文从国有企业思想政治工作存在的问题入手,站在员工情绪管理的新角度,探究了理顺员工情绪是做好当前思想政治工作的重要抓手,分析了影响企业员工情绪波动的因素,提出了树立情绪管理理念、开展员工情绪分析、完善员工情绪排解制度、开展员工情绪管理能力培训和企业思想政治工作要精心用好情绪杠杆的基本思路。     

开展员工情绪管理 深化思想政治工作

随着国有企业改革的不断深化和社会经济转型,企业思想政治工作在各种矛盾交织中不断面临挑战。本文从国有企业思想政治工作存在的问题入手,站在员工情绪管理的新角度,探究了理顺员工情绪是做好当前思想政治工作的重要抓手,分析了影响企业员工情绪波动的因素,提出了树立情绪管理理念、开展员工情绪分析、完善员工情绪排解制度、开展员工情绪管理能力培训和企业思想政治工作要精心用好情绪杠杆的基本思路。     

全面预算管理在工程监理企业中的应用探究

随着我国经济不断发展,工程建筑行业及监理行业也面临着新的机遇和挑战。为了顺应时代的发展,工程监理行业还需要做好全面预算管理工作,强化员工预算意识,优化创新预算管理办法,从而更好地保障工程质量。     

浅谈提高石油企业员工培训有效性的方法和对策

伴随着我国国民经济的飞速发展,全球经济一体化的加剧趋势越来越明显,各个行业的竞争也日益激烈,特别是石油行业也面临着巨大的挑战。而石油企业要想在激烈的市场竞争中得以生存和发展,那么就必须不断的提升员工的综合素质和业务水平,而员工的培训工作就是提高其综合素质和业务水平的重要措施。面对着石油企业员工培训工作中存在的若干问题,我们应充分的分析导致这些问题出现的原因并积极的总结出各类影响因素,从而制定出能够提升员工培训效果的具有针对性的改善对策,做好石油企业员工的培训工作。本文便对石油企业员工培训工作存在的问题、石油企业员工培训工作应坚持的原则以及提高石油企业员工培训有效性的对策三个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述了我国石油企业的员工培训工作。     

试论石油企业员工培训的现状及改善对策

进入到新世纪以后,伴随着我国国民经济的飞速发展,全球经济一体化的加剧趋势越来越明显,各个行业的竞争也日益激烈,特别是石油行业也面临着巨大的挑战。而石油企业要想在激烈的市场竞争中得以生存和发展,那么就必须不断的提升员工的综合素质和业务水平,而员工的培训工作就是提高其综合素质和业务水平的重要措施。面对着石油企业员工培训工作中存在的若干问题,我们应充分的分析导致这些问题出现的原因并积极的总结出各类影响因素,从而制定出能够提升员工培训效果的具有针对性的改善对策,做好石油企业员工的培训工作。本文便对石油企业员工培训的意义、石油企业员工培训的现状以及石油企业员工培训的改善对策三个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述了我国石油企业的员工培训工作。