电子商务环境下的供应链管理中存在的问题与对策研究

电子商务的不断发展使企业物流和供应链运作模式发生了巨大变化,这种变化越来越反映在以电子商务为基础的信息化、集成化的供应链管理中。文中分析了传统供应链管理的基本结构和电子商务对供应链管理的影响,并针对电子商务环境下的供应链管理出现的新特点和新问题,提出了相应对策。     

电子商务环境下中小企业供应链管理研究

随着电子商务的应用,企业供应链管理正在发生着变化。我国电子商务发展以及我国企业发展的独特情况,决定了我国电子商务环境下供应链管理的独有的特点。文章从国内外文献研究着手,阐述了我国电子商务发展和我国企业发展的特点,进而结合传统供应链管理模型提出了在电子商务环境下中小企业供应链管理的模型,并提出了在该模型下,供应链管理应将物流、信息流和资金流分开管理。最后,提出了在该模型下供应链管理的建议与策略。     

电商环境下的供应链管理风险分析和防范

伴随数字经济的蓬勃发展、需求端的消费升级，电子商务保持快速发展态势。在电子商务中，供应链管理主要是将商品制造企业作为重点，将供应链上的各个环节进行整合和协调，构建统一的整体。电商技术与供应链的结合大大提高了整个供应链的效率和水平，但也引发了更多的新的风险。本文分析电商环境下供应链管理的风险问题，并结合文献资料及各专家学者的研究成果，提出防范对策。     

电子商务时代的供应链管理

本文分析了电子商务的本质及对供应链管理的影响及基于电子商务的供应链的新功能,设计了电子商务环境下的供应链管理集成平台的层次模型,最后案例分析基于电子商务时代的汽车行业供应链管理模式。     

基于BrainCell的B2B电子商务供应链协同绩效评价体系

面对全球竞争一体化的势态,企业间的竞争已经开始延伸到供应链间的竞争。电子商务供应链的新发展对供应链协同管理提出了新的要求。为提高电子商务企业供应链协同管理效果,绩效评估与预测是关键。文章主要结合了电子商务B2B模式与传统供应链的特点,构建了B2B电子商务供应链协同管理绩效评价体系,应用BrainCell软件和神经网络的方法进行协同评价与分析,通过实例检验说明该评价体系的可行性。     

企业电子商务供应链融资分析

电子商务作为推动经济快速增长的因素,在企业供应链融资中产生了巨大的影响,各企业融资与银行又有着直接的关系,供应链管理在实现企业融资问题上起到了关键性的作用,电子商务平台下的供应链融资一直是各大企业关注的主题,如何实现其最大价值成为企业探讨的主要内容。本文通过对市场供应链管理的产生背景和理论以及供应链融资分析,详尽的阐述了传统企业进行业务流程重组和通过市场供应链进行企业融资的途径,分析了传统企业开展基于电子商务的供应链管理的实施方法和关键因素,并在文中加以实例说明,对今后电子商务下企业供应链融资问题进行详细探讨。     

加快电子商务在物资供应企业中的应用

本文分析了国有煤炭企业物资供应管理的缺陷，提出了基于电子商务之上的现代物流和树立电子商务环境下的现代网络供应链管理理念，对于煤炭企业经济效益的提高和内部管理工作的改进具有现实意义。     

电子商务环境下企业物流与供应链管理创新探讨

在电子商务环境的影响下,企业物流与供应链管理都发生了变化.由于我国电子商务环境下企业管理的特殊状况,供应链管理也独具特点.文章从物流与供应链管理出发,并阐述了物流配送以及供应链管理的策略,以便于企业物流更好地发展.     

Internet驱动的供应链整合简析

文章首先分析整合一直是供应链管理的核心内容，不同程度的整合可以产生不同程度的收益；然后结合网络和电子商务的发展，指出：由Internet驱动的供应链整合可以产生最大的收益。并通过和传统供应链比较，结合物流在整合方面的经验，提出了Internet驱动的供应链整合的基本框架，论述了I—SCM所带来的种种竞争优势。最后结合电子商务给出一些具体应用。     

电子商务环境下进出口贸易的供应链管理

供应链管理是当代先进的管理思想,而电子商务的出现则带来了进出口贸易企业价值连和供应链的变革。本文针对进出口贸易企业的特点介绍了电子商务环境下进出口贸易企业实施供应链管理的流程、内容及对策问题。     

基于电子商务的企业供应链管理的两个整合研究

电子商务是一种全新的商务模式,供应链管理是一种与传统纵向一体化管理有着根本区别的管理模式,两者的结合是新的市场环境下企业应对激烈竞争、提升自身竞争力和提高赢利水平的需要,两者的结合不仅拓宽了电子商务的应用领域,而且为供应链管理提供必要的技术手段.本文提出了基于电子商务的企业供应链管理的两个整合.     

京东政策研究室主任张建设：应对互联网经济下的电商市场新机遇

面对新常态,面对电商热,我们该怎么办？ 首先要认清电子商务的实质。其实电子商务更是一种全新的供应链管理模式,其价格优势来源于智慧供应链带来的成本降低和效率提升。电子商务供应链管理利用大数据技术,开发大规模定制经济模式,已经从零售端渗透到研发、设计、生产环节。     

电子商务环境下的供应链管理及其创新

电子商务的兴起是一场由技术手段飞跃发展而引发的商品运作模式的革命，它改变了传统经济活动的生存基础、运作方式和管理机制，对供应链的发展产生了广泛而又深远的影响，已成为推动未来经济增长的关键动力。电子商务在供应链管理中的有效应用大大减少了商品流通的中间环节，降低了企业的生产成本，提高了企业的工作效率和经济效益，增强了企业的竞争力。     

基于行业电子商务的供应链整合策略

面对激烈的市场竞争，企业迫切需要利用电子商务对供应链进行整合来提高经济效益。本文首先分析了供应链整合的必要性，然后在行业电子商务的基础上，提出供应链整合的模型策略，并对其进行了分析。     

论国外食品供应链管理和食品质量安全

近年来 ,食品安全、食品供应链管理已成为国内外研究的热点。本文介绍了食品供应链产生的背景和在不同阶段的四种类型 ,并分析了食品供应链的电子商务模式 ,以及基于质量安全的食品供应链信息追踪的发展状况。     

电子商务与供应链整合探证——基于制造业分析

在电子商务经济学里。企业寻求规模最大、成本最小化原则。这就需要企业不断地整合与它相关的前向和后向联结的企业，以降低成本，提高效率。供应链是贯穿于企业相关的前向和后向联结的企业之中，电子商务则是实现的平台。电子商务与供应链的整合为降低成本提供了可能。本文以制造业为例，提出了电子商务与供应链整合的模式。并对该模武进行了分析。     

从供应链管理角度谈电子商务

电子商务不等于商务电子化，真正的电子商务绝不仅仅是企业前台的商务电子化，更重要的是包括后台在内的整个运作体系的全面信息化，以及企业整体经营流程的优化和重组。从供应链管理的角度看，电子商务实际上是与企业经营管理相关的信息技术以及由此带来的各种全新的企业经营管理模式的一个总称。     

有效的财务供应链管理

以事后管理为主的现行财务管理系统难以达到优化控制整体供应链成本的目的,需从结果走向原因在制造业和商贸零售领域,谁能掌控供应链,谁即掌握了竞争的主导权。伴随着互联网和电子商务的发展,供应链管理迎来转折点。市场热衷的财务供应链管理(FSCM)认为,可将财务管控深入至供应链条的各个环节,并实时控制资金链和数据链,旨在由果及因,量化追踪,以优化供应链管理结构。但大部分国有企业在推行供应链管理的过程中投入巨大成本但收益甚微。     

加快天津市中小企业管理信息化发展的对策思路

与国内沿海发达地区相比，天津市中小企业发展的速度较慢，制约其发展的因素是多方面的。本文通过分析中小企业管理信息化发展的制约因素，提出了基于供应链管理的基本思想与电子商务外包是加速天津市中小企业管理信息化发展的对策思路。     

电子商务参与下的农产品供应链渠道分析——以“菜管家”为例

为了分析电子商务的参与对于农产品流通的影响,供应链网络均衡理论被引入到农产品供应链分析当中。文章首先简要介绍了"菜管家"农产品电子商务平台的运营现状,并重点分析了在"菜管家"参与下电子商务线上渠道与传统线下渠道并存的农产品供应链模式,在此基础上利用供应链网络均衡理论分析了电子商务的加入对于农产品供应链参与各方的影响,并以实例验证了电子商务渠道能够显著降低农产品流通成本,促进农业产业化发展。