浅析央企负责人经营业绩考核基本指标的变更

随着新版《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》（国务院国有资产监督管理委员会22令）的颁布，国资委监管一百多家中央企业（以下简称央企）的年度经营业绩考核，自2010年度起，将全部实行新的考核办法：经济增加值取代净资产收益率成为央企年度经营业绩考核基本指标之一，并在年度经营业绩考核计分体系中占有最高的权重值。基本考核指标的变更，代表着国资委对央企考核理念的重大转变，央企考核这个“指挥棒”有了新的导向。解读新版中央企业负责人经营业绩考核基本指标的内涵，探明指标变更背后的理念导向，对央企明确未来发展方向、科学制定发展战略，具有积极的指导意义。     

A煤炭设计施工央企以业财协同提升负责人经营业绩考核指标的实践探析

2016年12月,国务院国有资产监督管理委员会令第33号发布《中央企业负责人经营业绩考核办法》,各央企集团纷纷根据自身的类型,建立健全以经济增加值为核心的业绩考核指标管理体系。因此,推进业绩考核指标在业务活动中"落地",成为了管理型会计发挥职能的重要课题。文章以某央企下属二级煤炭设计施工单位A公司为研究对象,在分析A公司负责人经营业绩考核指标管理状况和存在的问题的基础上,以财务与业务部门价值管理目标的衔接转换为切入点,以推动指标提升为目的,结合实践,探讨通过业财协同推进负责人经营业绩考核指标"落地"的具体途径。     

EVA:央企考核新标杆

2010年1月1日起,新的<中央企业负责人经营业绩考核暂行办法>(以下简称<考核办法>)将正式实行. 从第三任期开始,所有中央企业将推行经济增加值(EvA)考核,这对中央企业负责人第二任期实施的以战略为导向、以全面预算为实现战略目标手段管理模式,无疑是一个提升.     

书架

该书是围绕《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》的内容进行了深入的阐述与解释,分别从中央企业业绩考核体系及指标的选择、中央企业经营业绩考     

经济增加值（EVA）在港口企业中的应用探讨

作为新的财务管理指标——经济增加值（EVA）被誉为20世纪最具深远影响的管理理念之一,有着无可比拟的优势,受到包括可口可乐、利利制药等大型跨国公司的推崇。在我国,根据修订后的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》规定,国资委从2010年起在央企的年度经营绩效考核体系中引入经济增加值（EVA）指标。本文试着结合港口企业的特点,探讨港口企业在EVA应用实践中应关注的重点并提出相关建议,以期使EVA在未来港口企业管理中发挥更为重要的作用。     

国有企业负责人年度经营业绩考核的实践与思考——以TJ集团为例

近年来,我国中央企业负责人经营业绩考核在国资委的不断探索中逐步修订完善。文章以TJ集团为例,对于TJ集团现有的年度负责人经营业绩考核体系进行分析,并围绕考核对象、考核目标值确定和考核激励制度等问题,对国有企业负责人业绩考核展开讨论和思考。     

浅谈EVA指标在企业绩效考核中的应用

经济增加值是一种全新的财务业绩评价指标,它能够有效地真实地反映企业的经济利润,并将股东财富的实现与企业业绩评价紧密联系起来。实行“EVA”考核后,经济增加值成为企业的重要经营业绩考核指标,决定企业负责人的薪酬水平。EVA指标考核的应用,改进了过去只考核会计利润的激励模式,强化了业绩的价值导向。本文首先介绍了“EVA”的概念和“EVA”指标提出的背景,其次分析了EVA指标在绩效考核中的应用,最后阐述了EVA指标在绩效考核中的作用及效果     

浅析经济增加值在企业经营业绩评价中的意义

2010初国资委将经济增加值(EVA)纳入央企业绩考核指标,标志着EVA指标在我国企业中应用的推进。经济增加值指标考核企经营绩效,能真实反映企业当期经营成果,剔除了按现行会计处理方法中一些人为影响利润因素,同时促进了企业每一位员工为共同利益发挥团队精神,创造更多的效益,因此,EVA作为企业经营业绩评价指标具有长远意义。但经济增加值的运用也具有一定的局限性,要运用好经济增加值这一考核指标仍应考虑其他一些影响因素。     

我国国有企业对EVA的应用及评价

经济增加值(EVA)这一企业经营业绩评价指标,本文开篇介绍了EVA的理论来源以及其计算过程,接着将EVA在企业中的应用及其评价进行了详细的论述,我国国有企业自2010年开始已经将EVA这一企业经营业绩评价指标,列入了我围困有企业的负责人业绩考核评价体系,可以引导企业进行科学决策,避免盲目投资,用有限的资本为国家创造出更多的财富.     

国资动向

国资委:央企负责人任期考核制明年启动 国资委业绩考核局局长李寿生10月31日-11月1日在河北廊坊召开的国务院国资委业绩考核工作会议上表示,2005年国资委将正式启动中央企业负责人任期经营业绩考核制度。任期考核和年度考核都将按照2004年1月1日起施行的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》执行。 (来源:中新社)     

国企“老板”与老总之“变”

1月1日，《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》正式实施。作为经营业绩考核的配套制度，中央企业负责人年薪制将开始起步。那么，作为中央企业实施业绩考核的第一年，国有资产监督管理委员会(以下简称国资委)如何正确履行出资人职责?出资人与经营者之间是不是出现了新型关系?国企“老板”与老总到底存在什么“变数”?     

业界动态

正国务院国资委将严惩长期亏损央企2013年12月29日,国务院国资委召开中央企业负责人经营业绩考核工作会议,国资委副主任黄淑和表示,2014年国资委将启动第五任期考核办法的修订工作,重点是围绕适应市场化、国际化新形势、以管资本为主、深化经济增加值考核。对考核不达标、长期亏损、安全生产不达标等中央企业,将严格处治。中央企业今后需要做好在淘汰落后、安全生产和节能环保等方面付出"沉重代价"的准备。     

经济增加值考核指标不可能普遍适用

用经济增加值考核中央企业经营业绩比传统会计考核指标更具优势,但就目前我国中央企业的情况,经济增加值考核指标要全面推行,还有待于制度转轨的完成     

莫以大小论英雄

从2007年新考核年度起．北京市国资委在进行市属国企高管业绩考核时，经济增加值将成为最重要的指标之一。1月8日。市国资委与市属国企负责人签署了2007年业绩考核责任书。     

业界动态

30余家龙头企业有望成央企整合主力7月31日到8月2日,中央企业负责人研讨会在珠海召开,国资委公布了中央企业2006年度经营业绩考核     

国资委：公布央企安全生产监管暂行办法

9月16日，国资委公布了《中央企业安全生产监督管理暂行办法》，该《办法》规定，国资委将根据中央企业考核期内发生的生产安全责任事故认定情况，对中央企业负责人经营业绩考核结果进行降级或者降分处理。     

关于改进国有企业负责人经营业绩考核对策探究

多年来,国有企业负责人经营业绩考核在推动国有企业改革发展中发挥着“风向标”和“指挥棒”作用。随着国资国企改革的不断巩固深化,“引导高质量发展,持续释放企业活力”成为国企负责人经营业绩考核工作的内在要求。本文从国有企业负责人经营业绩考核发展历程和实施效果着手,分析当前国有企业负责人经营业绩考核中存在的问题和不足,探索改善考核工作的思路和方法。     

经济增加值考核"落地"中国

经济增加值(EVA)的概念在10多年前已进入中国,虱内的一些企业曾经请国外的咨询公司提出过方案,也有一些企业进行过阶段性的、局部的贯彻实施,但是,效果都不是很明显,也没有形成长效机制.其中,最主要的原因就是没有从制度上予以保障.国务院国资委成立后,对经济增加值考核既非常关注也非常慎重,2003年就审议通过了运用经济增加值考核的基本思路,历经7年多的酝酿,进行了5年的试点,"三上三下"征求中央企业的意见,终于在2009年12月31日颁布了第22号令,宣布自2010年1月1日起,对中央企业的业绩考核引入经济增加值的考核指标.     

国有企业EVA考核体系的应用

构建完善的业绩考核体系，是促使企业加强和改善管理、提高企业竞争能力的有力举措，也是国有资产监督管理机构切实履行好其职责的有效方式。随着《2010年中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》的出台，实施EVA考核体系的国有企业越来越多。本文通过阐述如何确定EVA考核体系，实施EVA考核体系在企业管理中的意义，探讨作为管理控制工具和绩效评价指标的EVA如何在国有企业绩效评价中实现最大的作用，科学反映其经营成果。     

国资委：召开央企经营业绩考核会总结经验部署工作

国务院国资委2009年1月5日召开中央企业经营业绩考核工作会议,总结中央企业2008年经营业绩考核工作,全力做好2009年经营业绩考核工作。国资委副主任黄淑和出席会议并作重要讲话。