论建筑工程项目(施工)管理及对策创新

建筑工程的施工管理是一项复杂工程,要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身特点,充分利用自己长处,采取科学方法提高施工管理素质。文章探讨施工现场管理、施工管理创新和后期施工管理等问题的基本认识和做法。     

建筑工程施工现场管理技术分析

建筑施工企业要想在日趋激烈的市场竞争中立足,就必须优化现场管理。施工现场地形地貌不同,施工对象千差万别,不可能用固定的模式进行施工现场管理,必须针对不同场所和施工对象,根据施工特点施工生产规律的要求,采用因地制宜的施工现场管理方法,制定切实可行的施工方案,确保工程安全文明施工。     

关于工业建筑工程项目管理的一些探讨

现阶段内工业建筑施工中施工项目管理已经成为了重要因素。人们对于项目成本管理也越来越重视了。同时对于此项技术也到到了很大的推广。工业项目施工过程中管理已经成为了最为主要的标志以及不可缺少的环境。施工项目管理是对于的工业建筑工程本质的反映，同时也是施工项目管理最为主要的内容。     

浅论土木工程施工项目管理

从目前我国土木工程施工项目管理情况看,存在诸多亟待解决的问题。本文从土木工程施工项目管理的内涵及发展现状出发,在对我国土木工程施工项目管理存在问题进行细致分析的基础上,分别从安全管理、质量管理、成本管理、工程监理、信息化管理等方面提出有实践借鉴意义的对策。     

长输管道项目的施工管理

文章从项目施工管理的三个方面:质量管理、成本管理及安全生产管理,阐述了关于长输管道项目施工管理的要点.     

房地产工程管理与项目成本管理的探究

房地产项目施工管理与成本控制质量直接影响工程质量、进度、安全与造价。要做好项目的质量、进度、安全的施工管理,从多方面入手强化成本管控,以期提升施工效益服务。本文探讨了房地产项目施工管理与控制原则,施工成本控制策略,以期为房地产开发项目给予一定的帮助。     

简要论述建筑工程施工管理问题

随着市场经济的发展,建筑项目不断增多,造成管理跨度大,对工程安全的、质量等方面存在一定的隐患。本文是作者结合实际建筑施工管理中遇到的问题,提出对现场管理、施工施工管理的创新以及后期施工管理等几方面谈谈自己的观点和看法,希望能引起参考和借鉴。     

浅谈统计工作在项目施工管理中的作用

统计工作除了能够反应当时的市场状况之外,还能够体现出现企业的经营状况。对施工企业而言,进行工程项目施工管理时需要高度重视统计工作的重要价值。在进行项目施工管理时,如果没有统计工作提供的数据支持,则在进行管理和做出决策时则没有支持的数据基础。施工企业构建起完善健全的统计制度以及相应的工作管理体系,能够有效增强项目施工管理的水平和力度,促进施工企业的发展。     

论桥梁工程项目的现场施工管理

现场施工管理是保证桥梁施工质量的关键.本文探讨桥梁工程项目的现场施工管理,从桥梁工程现场施工管理概述以及桥梁工程现场施工管理两个方面进行论述.     

浅谈施工现场的控制管理

施工管理的基本任务就是根据生产管理的普遍规律和施工生产的具体规律，以具体的工程项目和施工现场为对象。正确处理施工过程中的劳动力、劳动对象和劳动手段在空间布置及时间顺序上的矛盾，以保证施工活动的正常顺利进行，做到人尽其才、物尽其用。从三个方面论述现场施工的一些重点及控制管理。     

浅议施工阶段的造价控制管理

文章从加强合同签订管理、现场施工组织管理、工程材料选用及核价等方面对施工阶段工程造价管理的实施要点进行了阐述,以提高建设单位工程管理职能部门施工阶段的造价管理水平,获得满意的经济和社会效益。     

论建筑工程施工项目管理的内容与方法

建筑工程施工项目管理是在实践过程中总结出来并用来指导实践的,通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位的管理,使工程项目按时保质完成建设任务,生产出符合预期的建筑产品。本文阐述了建筑工程的施土质量管理、成本管理、进度管理与施工安全管理等内容,提出了调整管理模式、完善工程建设合同管理体制、做好施工进度控制、抓好施工项目质量管理、强化施工项目成本管理、加强施工项目安全生产与文明施工管理等建筑工程施工项目管理的方法。     

电力工程施工安全管理探究

电力工程施工安全管理的有效贯彻落实，对于电力施工的意义重大。本文通过对电力施工安全管理的重要性进行分析，首先阐述了目前安全管理出现的一些问题，分析了电力工程安全管理需要具备的组织机构，最后针对电力工程施工的各个环节进行了安全管理技术措施的探讨。     

浅析高等级公路的日常施工技术管理

公路工程是一项技术复杂的经济活动,如何加强其施工管理,保证工程的质量,是当今公路建设者普遍关注的问题。本文阐述了高等级公路施工技术管理的最基本、最关键的两项工作,即测量管理和试验管理,着重介绍了具体的工程试验管理措施,进而来控制公路工程的施工质量。     

浅谈西运河水利工程施工管理

工程施工管理尤其是水利工程施工管理是一项复杂工作。本文根据水利工程施工管理中存在的主要问题,水利工程施工管理中的内容及加强水利工程施工管理的措施进行了分析和探讨。     

浅析施工企业资金管理存在的问题及对策

资金管理对于施工企业而言非常重要,资金管理工作的质量高低直接影响着施工企业的经济效益获取及社会效益提升,本文通过我国施工企业资金管理工作现状分析,结合施工企业生产经营具体实际,谈谈如何加强施工企业资金管理总体质量,以供参考。     

工程建筑施工全程管理的实践创新

建筑工程的施工管理是一项复杂工程。要做好这项工作l需要建筑施工企业认真分析自身特点，充分利用自己长处，采取科学方法提高施工管理素质。文章探讨施工现场管理、施工管理创新和后期施工管理等问题的基本认识和做法。     

市政施工企业发展重在抓好三项管理

市政施工企业的成本管理工作是财务管理的重要环节。做好企业成本管理工作，有利于提高市政工程经济效益。本文将从市政施工企业的经营管理中的人才管理、成本管理、合同管理等进行一些阐述。     

浅谈施工管理的问题和相关措施

建筑施工管理的控制必须要采用问责制进行相关的人员控制;采取考核制度控制施工质量问题;采用全范围的施工程序控制来进行施工主体的控制。相信通过这些施工管理措施,施工管理控制工作必然会对施工质量、施工人员、施工成本、施工程序等问题做出实效性的规范。本文分析了施工管理过程中存在的问题,并提出了控制施工管理的相关对策,愿与各位同仁分享。     

施工企业成本管理模式

我国建筑市场日趋规范,在日益激烈的建筑市场竞争的形势下,建筑业企业不断地要求得到生存与发展的空间,那么加强施工项目的成本管理就是使企业获得生存与发展的有效手段之一。虽然现阶段我国施工项目管理已经在建筑业企业中得到了普遍的推广,但是由于建筑业施工项目众多、战线长、领域广,加上管理人员素质参差不齐,成本管理粗放,成本失控的现象在很大程度上依然存在。正是由于施工企业在项目成本管理方面存在种种问题,所以本文通过对管理方面存在问题的调查与研究,分析了产生这些问题的原因。又着重从全方位管理、成本责任制管理、科学知识扩充管理、程序化成本管理等方面对施工企业成本管理中出现的问题提出了应对模式及措施。只有在施工项目的合同价格确定后,降低施工项目的成本,企业才有可能获得预期或超额利润。因此,为了提高施工项目管理的绩效,必须加强施工项目成本管理模式的研究。