企业财务管理精细化研究

全球经济一体化使得企业之间的竞争日益激烈,迫切需要企业加强财务管理、提高精细化财务管理的水平.企业管理的核心是财务管理,精细化财务管理是企业发展的必然选择,也是提高企业竞争力的有效途径.本文简要阐述了精细化财务管理的概念和必要性,并提出了实施精细化财务管理的主要措施,希望对企业的持续健康发展能够有所帮助.     

试论企业财务管理创新的有效途径——基于知识经济和经济全球化时代

财务管理创新是知识经济发展和经济全球化的客观要求,是企业融入知识经济竞争和经济全球化浪潮的必然选择.财务管理人员必须充分认识到财务管理创新的重要性,加强企业财务管理理念创新、财务管理目标创新、财务管理内容创新、财务管理方式创新和财务管理风险防范,通过财务管理创新活动,提高企业管理经营能力,实现企业资源的优化配置和整合,提高企业经济效益和核心竞争力.     

如何提升企业的财务管理水平

企业管理的核心是企业的财务管理,所以企业要发展就必须对财务管理加以足够的重视,本文就企业的财务管理方面进行研究分析,主要分析了企业财务管理的地位与作用,财务管理的目标以及如何提升企业的财务管理水平等内容。     

财务管理在企业内部控制建设中的价值

加强企业内部控制,是实现企业管理的基础工作,而财务管理又是进行企业内部控制的关键,财务管理是否优质高效,关系到企业的经济命脉,直接影响到企业的资金运转和投资决策。财务管理信息和企业的经营过程与投资决策精密相连,高效的财务管理,为企业的资金管理、筹集使用和投资决策提供了重要的决策参考依据。对于企业来说,有效的财务管理模式,能够增强企业活力,更有利于目标管理计划的实施。现代企业从事生产经营活动,都是通过资金的高效流通,从而实现资金保值与增值的最终目的。财务管理是企业实现自身战略目标,保证企业资金安全的重要保障,企业必须高度重视财务管理,深刻认识到财务管理在企业内部控制建设中的价值。文章主要对财务管理在企业内部建设中的作用和影响进行重点分析和阐述,分析了企业内部财务建设的现状,进一步明确了财务管理在内部控制中的意义,在这基础上,对如何优化财务管理模式,进一步增强企业内部控制建设,提出了一些看法和解决措施,供同行业参考借鉴。     

企业财务管理信息化建设面临的问题及对策

现代信息技术的快速发展使财务管理信息化成为必然.财务管理是企业管理的核心,提高企业的财务管理水平尤为重要.财务管理信息化对提升企业整体竞争力、发展战略具有十分重要意义,是提高财务管理水平、促进财务管理现代化的必要手段,是实现企业战略目标的迫切需要,在提高企业经济效益水平方面具有现实意义.本文主要阐述了我国企业财务管理信息化建设过程中面临的问题,并针对问题提出了相关的对策建议.     

探析建筑施工企业的财务管理现状

财务管理作为现代企业管理的核心,对企业内部管理具有重要作用,特别是对于建筑施工企业。本文首先强调财务管理对建筑施工企业的重要意义,然后深入分析当前建筑施工企业中财务管理现状及其原因,最后提出相应对策,以此促进财务管理在建筑施工企业的有效实施。     

浅谈财务管理在企业经营管理中的重要性

财务管理是核心,财务管理的好坏,关系企业是否能健康良性的发展下去,因此,优化财务管理,挖掘财务管理各项功能,对于改善企业经营,提高企业经济效益具有十分重要的作用。     

浅谈财务管理在企业管理中的重要性

财务管理是指研究企业资源的筹集、计划、使用和分配,以及以上财务活动有关的企业财务关系。随着经济的不断发展,使得经济环境日益复杂,而财务管理的核心是对资金管理,企业的目标就是创造价值。要实现企业可持续地发展,就离不开现代的财务管理。只有充分发挥财务管理的作用,认清财务管理的地位,才能促进企业价值最大化,所以财务管理是一项综合性的管理工作,本文就如何提高财务管理在企业管理中的地位进行了详细的探讨。     

浅议强化企业内部财务管理的措施

强化企业内部财务管理,是企业在激烈的市场竞争中获得生存和发展的必要手段。本文首先分析了强化企业内部财务管理的意义,然后阐述了企业内部财务管理的现状和特征,最后提出了强化企业内部财务管理的具体措施。     

浅谈加强财务管理提高企业经济效益的途径

以最低成本投入,获取最大经济利益,这是企业财务管理的目标。对于一个企业来讲,财务管理是企业管理的中心和重点,而财务管理又是围绕企业总目标来进行的。因此,作为企业管理的中心,财务管理涉及多方面的经济活动,是资金管理的重心。企业要想提高自身竞争力,就必须最大限度地发挥财务管理作用,提高企业经济效益。文章从加强财务管理措施进行分析探讨,提出提高企业经济效益的有效途径,以供业内人士参考借鉴。     

刍议电力企业精细化财务管理的实施

在当今企业竞争激烈的社会中,财务管理是企业管理的重中之重,而对财务管理进行改革毫无疑问是能够提高企业的核心竞争力。随着市场形势的不断变化,电力企业的财务管理急需进行变革来获得更大的经济效益,而且电力企业需建立一套科学的财务管理体系才能改变企业的现状,才能提高财务人员的管理水平以及信息化水平来提高企业的竞争力。本文主要探讨电力企业精细化财务管理的实施,以加强电力企业财务管理水平,提高企业核心竞争力。     

浅谈企业财务管理与成本控制

企业管理的核心是财务管理,财务管理渗透到企业管理的各个领域、各个环节之中。直接关系到企业的生存与发展,是企业可持续发展的一个关键。然而,我国有些企业的财务管理现状却不尽人意,财务管理在企业管理中,特别是在市场经济高度发达的经济环境中,其现代企业的核心地位并没有得以体现。这些企业的财务管理存在两个误区:一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,而财务部门只是会计核算部门,忽视其整体管理职能,忽视其管理方法和管理理念在企业管理各个方面的应用和贯彻。二是财务部门完全听命于“老板”,忽视财务管理自身的规律性与相对独立性。     

浅析财务管理创新

财务管理是指企业有关资金的获得和有效使用的管理工作,财务管理是企业管理的重要组成部分,其对整个企业管理活动具有根本性的影响,是企业管理工作的核心部分。随着世界经济全球化,企业并购重组的出现,传统的财务管理理念和手段面临挑战,企业只有拓展财务人员的管理思路,及时进行财务管理手段创新,提高财务管理水平,进而全面提升企业管理水平,才能在国内外市场竞争中领先。下面结合我公司的实际情况,谈谈财务管理创新。     

现代企业制度下加强企业财务管理工作的思考

财务管理贯穿于企业生产经营的全过程,现代企业制度下加强和完善企业财务管理工作,增强企业抵御风险和竞争能力,是关系到企业生存与发展的重要内容。 1.转变财务管理工作重心,树立财务管理中心地位 树立财务管理的中心地位,既是财务管理的性质和职能所决定的,也是市场经济的客观需要。因为企业的一切活动都是企业资财的筹集、运用和分配,而这些都是财务管理的对象,财务管理是企业各种职能管理中惟一的价值管理,最具综合性。因此,现代企业制度下的财务管理必须区分财务与会计目标的差异,转变重心,围绕财务管理目标开展财务工作,建立     

加强财务管理,促进企业健康发展

在现代企业管理当中,财务管理是企业管理的重中之重.资金贯穿企业经营管理的整个过程,加强财务管理对管好用好资金、保证企业健康发展起至关重要作用.此文阐述了加强财务管理的意义及加强财务管理的有效措施,进而促进企业健康发展.     

企业发展中财务管理的作用分析

企业发展的根本目的是追求效益的最大化。财务管理是企业管理的重要内容,在任何企业中都处于不可替代的重要位置。不管是企业的日常运营和管理,还是资本运作、公司上市、企业并购等重要项目的实施,都离不开财务部门的支持。财务管理的好坏直接关系着企业的发展,因此必须高度重视企业财务管理。企业应调动一切积极因素,发挥财务管理的作用,以财务为中心,切实搞好现代企业管理。只有强化财务管理意识,把财务管理放在企业管理的中心地位,加强财务管理,把握机遇,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅谈价值创造型财务管理及其在现代企业管理中的应用

随着社会主义市场经济的发展与改革开放进程的深化,现代公司财务管理将面临着新的挑战.价值创造型财务管理,作为一个新的财务管理体系理念,逐步被人们关注、研究.价值创造型财务管理应用在现代企业的管理中,将有助于提升现代企业的财务管理水平、资源配置效率,真正体现财务在企业管理中的价值,是传统的财务管理变革的风向标.因此,在新时期加强对创造型财务管理在现代企业管理中的应用研究,是当前人们热衷研究的一大课题.     

企业财务精细化管理的可行性分析

财务管理是企业管理的核心,企业加强财务管理是企业的必然选择．也是提高企业经济效益、社会效益以及综合竞争力的有效途径。精细化财务管理就是对企业的财务,包括每笔业务、岗位实施细致的管理,构建完善的规章制度和工作流程,对企业各角落的生产进行细致管理,提高财务管理水平,增强企业综合竞争力,实现财务管理价值最大化的管理措施,下面我们详细进行分析企业财务管理中实施精细化管理的重要性及相关措施。     

论企业动态财务管理的必要性

企业的财务管理具有涉及面广、综合性强的特点,它是一种价值管理,是对企业生产过程中价值运动进行的动态管理,企业的目标就是使企业价值最大化,企业的财务管理效果直接影响到企业的目标利润,所以企业经营活动中引进动态财务管理方法是非常有必要的,这是因为动态财务管理具备了实时控制和成本控制的优点,正适企业财务管理的需要。下面从财务管理在企业的经营活动中应用的必行性和应用的具体方法进行剖析。     

企业集团财务管理问题探讨

规范的财务管理在调动企业广大职工的积极性．强化企业的内外部管理,提高企业经济效益方面发挥着重大作用。因此,企业有必要加强财务管理,构筑科学的管理体制。实践证明,财务管理是企业经济管理的核心,也是被实践证明非常有效管理系统。因此,良好的财务管理对于企业的生存发展具有非常重要的意义。